基于组织承诺的企业核心员工心理契约动态管理研究

核心员工作为企业的关键资源,其流失对于企业的影响是破坏性和灾难性的,防止核心员工流失是每一个企业都热切关注的问题。本文通过对核心员工特点的概括,分析了核心员工的主导需要及流失的原因,提出了基于提高核心员工组织承诺的动态心理契约机制,建立了心理契约动态管理模型。     

食品加工制造企业员工流失问题研究

员工是企业知识和技能的拥有者,是企业核心竞争力的载体,是企业价值增长的来源,对企业的经营和发展具有不可替代的重要作用.近年来,员工流失现象越来越突出,成为制约企业发展的重要因素.是什么因素影响食品企业员工的流失?这些影响因素的重要程度如何?员工流失会对企业造成怎样的影响?针对此现象,在把握相关理论的基础上,从企业人才流失影响因素入手,通过对食品加工制造企业员工取样调查及数据分析,试图说明各因素对人才流失的影响程度,进而针对各个影响因素提出解决问题的对策,以期对企业实施长期人才战略有所帮助.     

基于心理契约降低新员工流失的策略

心理契约是员工对组织双方责任和义务的信念和期望。新进员工,由于对组织信息没有全面了解,容易对组织带有不切实际的期望,如果处理不当,容易造成新员工的流失。新员工流失不仅会增加招聘成本,而且会影响企业的日常工作秩序。本文从心理契约的内涵出发,探讨降低新员工人才流失的策略,提出了在招聘过程中传递真实信息、关注新员工的职业生涯规划、保持与新员工的有效沟通和提高新员工转换工作的成本等措施。     

我国中小企业核心员工流失的因素分析及对策研究

如何吸引和留住核心员工,是当今许多中小企业在处理员工关系时最为费心的问题之一。虽然员工流失是不可避免的,但企业可以采取适当措施,尽可能地将核心员工流失对企业的影响降到最低。在我国中小企业核心员工流失率较高的背景下,从社会、企业和个人三个方面对中小企业核心员工流失的因素进行了分析,并制定出了相应的解决措施,以便使企业能够深刻认识到这种现象。     

心理契约破裂与违背的研究进展

心理契约是存在于员工与企业之间的隐性契约,却发挥着有形契约的影响。随着经济的高度发展和员工对自身权益的重视,越来越多的员工感到其心理契约并未得到履行或充分履行,导致心理契约破裂与违背现象的发生,从而对企业的生存和发展带来挑战。对该现象进行分析研究,为企业与员工达成并维持一份动态平衡的心理契约有着重大的意义。     

关于饭店员工流失问题的探讨

饭店员工频繁流动是一个普遍存在的现象，而导致员工流失的原因是多方面的。从饭店管理角度来看，人员流动过频，尤其是优秀员工的流失显然对饭店的经营管理带来不利的影响，甚至会危及企业的生存与发展，为此必须采取一些有效措施来稳定员工队伍。     

民营企业知识型员工流失风险防范——知识管理视角

民营企业引进人才难,留住人才更难。减少民营企业知识型员工的流失,降低流失风险,已经成为值得我们深入研讨的问题。民营企业知识型员工流失主要影响因素是员工对现有工作及环境的满意度和员工需求期望的实现程度。民营企业知识型员工流失风险防范应从完善企业激励机制入手,留住知识载体——知识型员工,并使他们尽可能多地实现知识共享。     

中小企业员工流失及保有策略研究

随着经济的发展及我国加入WTO,企业面临着激烈的市场竞争,人才的竞争尤为激烈,企业员工流失现象较为严重.分析员工流失的原因及其后果,制定相应的方案措施,留住知识,留住技术,留住人才,避免关键岗位员工的流失,对企业来说已是迫在眉睫.     

解决饭店员工流失问题的几点建议

针对目前饭店员工流失这一严重现象，在科学分析造成饭店员工流失的各方面原因的基础上，设计、实施相应的对策，采用科学人本管理，企业文化管理，健全饭店机制，抑制饭店员工的流失。     

中小企业员工流失带来的危害及对策研究

中小企业中员工的不断流失、员工忠诚度的下降并产生的波及效应,会给企业经营发展战略、企业形象造成重大的损失,会给企业的长远发展带来重重障碍;通过分析目前中小企业员工流失的现状,从中小企业自身寻找员工流失的真正原因,对症下药,分析减少员工流失的相应对策,对无法避免的员工流失,也要尽最大可能降低给中小企业发展带来的负面延续影响,从而增强企业的核心竞争力。     

关于中小企业核心员工流失的原因及对策研究

本文从介绍国内外对核心员工的研究界定、核心员工的特征、核心员工对企业生存的意义、对核心员工的管理措施、核心员工流失对企业造成的影响,得出缓解中小企业核心员工流失的对策,从而,为中小企业如何发掘和发挥人力资源优势,保持企业核心员工的地位,为企业发展建立一套科学的人才资源保护措施和人才激励机制,提供可能的服务。     

高职毕业生对酒店企业心理契约违背浅说

人员流失率过高会给企业带来多种负面影响。高职院校酒店管理相关专业毕业生在酒店企业主动离职的种种原因．最终都可以归结为新员工与酒店心理契约的失衡。针对这类毕业生从企业中流失的情况．提出了酒店新员工主动离职分类模型．并针对该类型新员工的离职问题．从心理契约的角度探寻高职毕业生流失的控制策略。     

高职毕业生在酒店企业的流失问题研究——谈高职毕业生的心理契约违背

人员流失率过高会给企业带来多种负面影响。高职毕业生作为企业新员工的心理契约管理是高职教育人力资源管理的新课题。高职院校酒店管理相关专业毕业生在酒店企业主动离职的种种原因．最终都可以归结为作为新员工与酒店心理契约的失衡。笔者针对高职院校酒店管理相关专业的毕业生在企业的流失情况,提出了酒店新员工主动离职分类模型,并主要针对该类型的新员工离职问题。从心理契约的角度探寻高职毕业生的流失控制策略。高职院校对酒店相关专业毕业生的心里契约管理是酒店与毕业生持续和谐发展的重要保证．     

心理契约视角下酒店员工流失的原因及对策分析——以昆明锦江大酒店为例

控制和降低员工流失率是实现酒店战略目标的有效手段,心理契约能够使员工在动态管理过程中获得个人的发展,最大限度的激励员工的工作潜能和热情,实现酒店与员工双赢的局面。昆明锦江大酒店由于员工心理契约的物质激励、环境支持、发展机会、工作制度四个方面的违背,导致了员工流失。针对这些原因,酒店需要从薪酬制度改善、人际关系调整、员工合理职业生涯规划三个方面来构建酒店与员工之间良好的心理契约;同时,从招聘期、分层管理期、离职高发期来防止心理契约违背的产生。通过建立酒店与员工良好的心理契约关系减少员工的流失率。     

心理契约理论在民办职业院校教师职业生涯管理中的实践探索

心理契约理论研究员工与组织之间隐含的不成文的主观期望以及这些期望的满足与破裂对员工工作满意度、态度、行为等的影响,它在组织管理中起着重要的作用。民办职业院校只重视教师的使用,而忽视了教师的培养,教师流失较大。民办职业院校应注意到教师心理契约的存在,并与提高教师可雇佣性结合起来,建设一支高水平、稳定的教师队伍。     

提升酒店员工忠诚度探析

酒店作为我国目前发展最迅速的行业之一,相互之间竞争愈演愈烈,同时酒店自身也面临着人员流动率高的威胁.员工的流动虽说属于正常现象,但人员流失现象过于严重必将给酒店带来许多不利的影响.所以加强酒店员工的忠诚度是酒店减少人员流动的关健.     

心理契约理论在民办职业院校教师职业生涯管理中的实践探索

心理契约理论研究员工与组织之间隐含的不成文的主观期望以及这些期望的满足与破裂对员工工作满意度、态度、行为等的影响,它在组织管理中起着重要的作用.民办职业院校只重视教师的使用,而忽视了教师的培养,教师流失较大.民办职业院校应注意到教师心理契约的存在,并与提高教师可雇佣性结合起来,建设一支高水平、稳定的教师队伍.     

国有企业人力资本流失探析

人力资本是企业最重要的资本,是企业赢得竞争的根本保证。近几年,我国国有企业人力资本流失现象严重,且呈日益严重趋势。本文对国有企业人力资本流失的原因进行了分析,提出对策,认为解决国有企业人力资本流失问题的重点应放在有效的员工激励机制上。     

饭店员工流失问题的国内研究述评

目前关于饭店员工流失的研究数量众多,但存在研究同质化的弊病,且缺乏现实的指导作用,主要是由于缺乏对现有研究成果的总体把握。因此,关于我国饭店员工流失研究的总结式研究就显得尤为必要。文章通过对饭店员工流失相关文献进行梳理,首先对饭店员工的流失诱因、流失影响、管理及控制对策进行文献综述,之后进一步从文献资料的年代分布、研究内容、研究视角、研究对象、研究方法几个方面深入评析。最后指出现有研究的不足之处,并对未来研究的发展方向提出了建议。     

星级酒店中大学生员工流失现象探析

本文对星级酒店中大学生员工的流失现象进行了剖析,探讨了相关原因,并提出了相应的具体对策。