对21世纪高校图书馆管理的思考

针对21世纪高校图书馆的功能变化及其管理特点，提出了管理创新是高校图书馆发展的灵魂的思想；讨论了在管理理念、人事体制、组织结构等方面适应数字化、网络化图书馆需要实行创新的内容或改革方向。着重阐明了新的管理理念是图书馆工作的生命线，“能级对应”、“以人为本”的管理体制是图书馆管理工作的核心．科学的内部组织结构是图书馆管理工作的必要备件。     

图书馆如何引进经营管理机制

本文从现阶段图书馆管理中存在的问题、图书馆如何引进经营管理机制和图书馆经营管理如何运作等三个方面探讨了图书馆经营管理方式方法，以期使图书馆管理过程中不断提高经营管理效益。     

试论图书馆的知识管理

本文论述了知识管理的内涵，图书馆的知识管理，提出了图书馆实施知识管理的策略。     

试论图书馆人力资源管理

21世纪是知识经济时代，人力资源是图书馆事业持续发展的根本保证，搞好图书馆人力资源管理势在必行。本文主要分析了目前制约图书馆人力资源发挥作用的因素，提出了人力资源管理的新理念、新举措。     

新时期现代图书馆人力资源管理的特性

人力资源管理是各行各业在市场竞争中取胜的必要保证。本文对现有图书馆人力资源结构进行了分析与对照，阐述了当前图书馆人力资源管理的特点、必要性和作用及入世对图书馆人力资源管理与发展所带来的机遇。     

论图书馆的知识管理及其实现策略

基于对“图书馆知识管理”概念的提出，从知识管理的巨大优越性及知识经济的外部环境要求两方面分析了当前图书馆实行知识管理的必要性，指出图书馆知识管理包括信息资源管理和智力资源管理，并对其内容进行了具体阐述，借鉴企业知识管理模式，探讨了图书馆知识管理的实现策略。     

浅议现代图书馆管理的新视角

本文从介绍学习型组织理论入手，进而探讨学习型组织的理论应用于图书馆管理的可行性，并对图书馆构建学习型组织提出几点思考意见，供图书馆工作者在实践中应用参考。     

基于ERP在图书馆实施对策研究

文章从图书馆的现状入手，加入ERP管理理论进行分析，最后提出实施ERP过程中应注重图书馆领导层的强力支持、选择最适合图书馆自己需求的ERP产品等方面问题的对策。     

走向学习型组织的图书馆管理

“学习型组织”作为一种重要的管理思想，对当今世界各行各业的管理都产生着深远的影响。本文论述了学习型组织的由来，建设学习型图书馆的必要性，学习型图书馆的特征，及如何构建学习型图书馆。随着图书馆改革的不断深入，走向学习型组织将是图书馆管理改革的趋向。     

论图书馆管理战略

从目前看，现代信息网络技术在图书馆的广泛应用，并未明显提升图书馆的生存质量，图书馆事业的发展仍然举步惟艰，其根本原因是图书馆管理意识淡薄，管理观念陈旧，管理创新不足，管理机制乏力，管理水平低下，特别是管理中重微观管理、细节管理，轻宏观管理、战略管理，严重缺乏对图书馆宏观管理战略的研究与实践。要想改变当前这种状况，促使图书馆事业健康、持续发展，必须加强对图书馆人本管理、激励管理、服务管理、质量管理、集成管理等五大管理战略的研究与实践。