高校人力资源开发与管理方法创新探析

高校作为人才聚集的高地和人才培养的基地,承担着人才培养、知识创新和社会服务的重要任务。分析了高校人力资源开发和管理的现状,提出选拔机制的创新、用人机制的创新、人才全程培育机制的创新、绩效考评机制的创新、激励机制的创新、在职培训的创新等方法,达到树立创新教育理念,建立创新人才培养模式,搭建创新教育平台的目的。     

新时期高校人力资源管理的创新途径探寻

高校人力资源管理是我国全面建设小康社会的助推器,高校人力资源管理工作者一定要树立“人才资源是第一资源”和人本管理的理念。高校人力资源管理重在创新,建立良好的内外结合的沟通平台,创新高校人力资源激励机制,走人文关怀与契约化结合之路,是实现高校人力资源管理创新的具体举措。     

对地方高校图书馆人力资源管理创新的几点思考

随着高等学校教育教学改革的发展,图书馆应该逐渐从辅助教学转化为直接参与教学的机构,成为师生获得新知识、扩充和调整知识结构的重要渠道。然而,陈旧的人力资源管理观念、滞后的人力资源管理模式、有待提高的工作人员素质和不合理的人才结构与地方高校图书馆事业的发展不相适应。因此,转变管理观念,加快管理体制创新,完善选人用人机制,建立和完善激励机制,建立培训制度是完善高校图书馆人力资源管理的必要措施。     

提升高校人力资源知识和能力的对策研究

本文在分析大量的国外提升人力资源的知识和能力实践文献的基础上,提出建立健全人力资源甄选系统、制定科学合理的人才培训机制和高效激励机制是提升高校人力资源的知识和能力的重要人力资源管理实践.     

高校体育教师人力资源合理激励机制的构建路径

高校的人力资源管理关系着学生是否能接受到良好的体育教育,学校的体育教师能否对教授体育充满热情.良好的人力资源激励机制有利于组织实现初衷、完成目标,但需建立在以人为本理念、竞争和平等对待的原则基础上.高校要实施工作绩效决定工资待遇的策略,从物质褒奖、福利发放、学术假期激励、教育培训机制等积极层面入手,辅之以适当的惩罚措施共同构建高校体育教师人力资源合理激励机制.     

高校干部教育培训机制创新研究

创新高校干部培训教育机制是一个系统工程,需要在理念创新的基础上,进行思想理念、管理机制、运行机制、师资遴选机制、评价机制等方面的创新.     

我国高校图书馆人力资源管理问题研究

高校图书馆事业的发展关键在于图书馆人力资源管理,包括图书馆人才的培养、人才的管理、人才的引进、人才的配置和激励等。但由于高校图书馆历史的原因和作为事业单位长期存在的体制弊端以及落后的管理思维习惯,导致目前我国高校图书馆的人才资源管理然存在很多问题。主要表现在以下几个方面;人力资源的引进机制不合理;岗位设置不合理;考核机制和薪酬激励机制不完善,馆员个人价值再生的机会不大;人力资源大量流失。要加强图书馆人力资源管理,需要从以下几个方面着手:树立以人为中心的人性化理念;合理规划高校图书馆人才引进;优化高校图书馆用人环境;加强我国高校图书馆馆员培训机制和再教育机制。     

试论高校师德建设

文章着眼于高校人力素质的提升,从高校师德建设的价值取向、内在要求、专业背景和行为规范四个层面,论述了高校师德建设的基本内涵,并着重从创新高校人力资源管理模式的角度,阐明应从监督机制、培训机制、激励机制、评价机制和竞争机制五个方面建立和完善高校师德建设的动力机制,以保证师德建设取得实效,促进高校的可持续发展。     

高职院校兼职教师队伍管理存在的问题及对策

由于缺乏人力资源管理理念和有效的管理机制,高职院校兼职教师队伍管理中存在聘任不规范,考评、激励机制不健全等问题。高职院校要从树立现代教育人力资源理念、建立科学的聘任机制、开展有效的岗前培训及健全考核评价体系等方面不断完善兼职教师管理工作,更好地推动兼职教师队伍的健康发展。     

地方新建本科院校图书馆人力资源管理优化策略

地方新建本科院校图书馆人力资源管理面临诸多的挑战,为了有效提升其管理效率,图书馆要基于高校发展战略,增强人力资源规划的科学性;拓展招聘渠道,提高人力资源获取方式的规范性;更新培训理念,提高人力资源培训的收益性;完善激励机制,提高人力资源价值分配的有效性。     

新时期高校师德建设研究

论述新时期高校师德建设的目标、原则、内涵及其协调机制和教育途径,认为高校师德建设要坚持讲政治、"三贴近"、自律与他律相结合、继承与创新相协调的原则,要以"以人为本"理念、市场经济理念、"国际合作"理念丰富和发展师德的内涵,要完善领导机制、评价机制、激励机制和监督机制等协调机制,要落实强化师德教育活动、重视心理健康教育、创新师德教育的方法以及优化高校师德建设环境等途径。     

人本管理理论视角下高校辅导员人力资源开发与管理研究

本文在对人本管理思想的内涵分析的基础上,分析了高校辅导员人力资源管理与开发的内容及现状,强调人本管理思想在高校辅导员人力资源应用与管理中的必要性和可行性。同时提出了人本管理视野下高校辅导员人力资源开发与管理在管理理念、考评体系、激励机制、培训制度等方面的优化策略。     

关于高校人力资源管理创新理念的战略思考

高校是人才聚集的阵地,担负着人才培养、知识创新和管理理念创新的重要任务。其人力资源管理能力和管理水平是衡量高校办学水平的基础性指标之一,在很大程度上影响着高校的改革和发展。本文对高校人力资源管理过程中一系列机制进行了探讨,提出了高校人力资源管理一系列的创新理念和战略思考。     

高校思想政治理论课教师队伍建设探讨——基于人力资源开发的视角

从人力资源开发的视角审视,高校思想政治理论课教师队伍建设要坚持“以人为本”的人力资源开发理念,构建新型的人力资源培训培养模式,注重人力资源管理机制的建设与创新,从而发挥高校思想政治理论课教师在教育教学中的主体地位和主导作用,促进思想政治理论课教师人力资源价值的实现与整体素质的不断提升。     

浅析高校青年教师的引进与培训模式

高校青年教师的科学引进和有效培养对于不断完善教师队伍、提高科研创新水平、促进高校战略目标实现具有重要的现实意义。本文针对某省属重点综合性大学青年教师的引进和培养现状,通过对人才引进的总成本效用、人力资源稳定率、招聘完成率、培养成果转换率等相关指标的测算,在青年教师的引进机制、培养机制、管理机制和激励机制方面提出相应的建议措施,提出为能力支付薪酬的人力资源管理理念。     

我国民营企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理是影响我国民营企业发展的决定性因素,具体表现在人力资源战略规划、人才的招聘和挑选、员工培训和开发机制、薪酬激励机制等方面缺乏合理性和科学性。建立科学合理的人力资源战略规划,科学的人才引进机制,合适的员工培训和开发机制,科学有效的薪酬激励机制,是民营企业提高其核心竞争力的重要对策。     

高校图书馆人力资源管理新探

文章从当前高校图书馆人力资源管理的现状出发，指出在人力资源上的投资、人力资源管理的方式和激励机制上所存在的弊端，然后在管理的指导思想、人才机制、激励机制和制度建设上提出了创新的主旨。     

高校人力资源管理激励机制探析

目前,高校人力资源管理激励机制存在重物质激励、轻精神激励,重保健因素、轻激励因素,绩效考评体系不够健全,目标激励机制有待完善,培训激励机制作用弱化等不足。完善高校人力资源激励机制需稳抓物质激励、加强精神激励,保健因素与激励因素相结合,健全绩效考评激励机制,完善目标激励机制,强化培训激励机制,加强文化激励机制。     

事业单位转制过程中的人力资源管理问题研究

结合事业单位在转制过程中人力资源管理的实际情况,针对事业单位在转制过程中人力资源管理存在的问题,在分析相关原因、吸取有关入力资源管理成功经验的基础上,提出了创新管理理念.切实做好人力资源规划、明确岗位设置,实施岗位绩效工资制度,强化人才合理配置的市场机制、加强人力资源的培训和开发工作,并建立相应的评估机制、建立完善的人员激励机制等事业单位转制过程中完善人力资源管理的对策.     

通用电气人力资源管理对我国企业的启示

美国通用电气公司具有先进的人力资源管理理念及成熟的人才培养模式,通过严格的人才选拔、培训、培养、激励机制,培养出大批优秀管理人才,取得了一系列全球瞩目的成就.相较而言,我国企业人力资源管理的理念、培养模式并不成熟,人员选拔、培训、激励机制仍不健全,导致了人才使用效率低下、人力资源管理与公司发展战略脱节等问题.我国企业应充分借鉴通用公司的经验,坚持“以人为本”的理念,探索建立适宜的人才培养模式;加强企业员工培训,健全完善人才激励选拔机制;强化人力资源管理规划,建设特色化的企业文化.