高职院校档案工作的“精益化管理”

精益化管理是上个世纪90年代美国经济学家针对大量生产型管理模式存在的问题提出的一种全新的管理摸式,是管理理念上的一种创新。精益化管理就是以最小的资源投入(包括人力、设备     

对当前出版社生产成本管理的思考

针对当前出版企业普遍面临成本上涨的压力,探索通过出版企业精益化管理的方式来实现生产成本的有效控制。     

高校档案的精益化管理

高校档案工作具有环节多、周期长、涉及面广及需求多样的特点。因此尽快将精益化管理的思想应用到当前的高校档案管理工作中,对保证高校档案的齐全、完整、安全,发挥档案信息资源的作用和可持续利用,实现档案管理工作的规范化、科学化,提高档案管理的综合水平具有重要的意义。对高校档案实行精益化管理的目标就是彻底清除档案工作各个环节中的无效劳动,优化流程,降低成本,高效率、高质量地进行工作,同时充分调动工作人员的积极性,最大限度地使档案利用者满意。一、高校档案精益化管理的原则按照精益化管理理论,高校档案管理应遵循以下原则:1…     

物资计划管理探索

传统的物资供应管理模式已不能满足电力企业安全生产的需求,要以合理的物资供应来保证生产的正常进行,需要建立科学规范的农电物资管理体系。实现物资供应链的有效运转。针对物资计划管理现状,进行分析论述,提出优化物资计划管理具体措施。按照国家电网公司确定的“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”要求,坚持物资统一归口管理,科学预测物资需求．确定达到物资供应目标的有效行动,滑县电业管理公司制定了计划管理流程,规范了计划管理程序,在物资管控方面逐步实现与省公司接轨。因此。编制周密的物资需求计划是确保物资供应的源头工作,是电网建设的有力保障。     

以信息化为依托的现代轧钢生产管理新模式

根据唐钢轧钢生产的管理现状和发展,企业的工艺流程和生产管理要求,结合目前国际国内先进的生产管理信息化建设的理念,以信息化为依托建立现代轧钢生产管理新模式。现代信息化管理的轧钢新模式其适应市场性极强,使生产与市场紧密结合,从而使企业在市场竞争中站稳脚跟。     

大数据背景下高校档案精益化管理探究与思考

大数据时代已经来临,以"大、物、移、云"为代表的网络技术的广泛应用,对于高校档案管理的发展产生了新的影响。大数据时代,实现高校档案精益化管理是一个综合性议题。在此背景下,在总结传统高校档案管理经验的基础上,通过构建完善制度、强化技术使用、降低管理成本、提升管理效率,进而提升高校档案管理的制度化、规范化和精益化,综合提升高校档案精益化管理水平。     

供电企业QC质量管理小组管理机制浅析

开展质量管理活动是提高企业竞争的一种重要手段。近年来,伴随着供电企业安全文明生产达标、贯标体系认证、“创一流”供电企业以及标准化建设、精益化管理的理念和创新型企业建设工作的开展,各供电企业在具体实践中不断深化对QC质量管理小组的认识,摸索QC 小组活动的规律,逐步开展质量管理活动,不断完善相应的管理机制。文章以QC质量管理小组的管理机制为切入点,强调了QC小组对企业发展的突出作用,分析了供电企业开展QC小组活动的基本原则,并探讨了完善QC小组管理机制的主要做法。     

淄博供电局强化过程管控 实施营销档案标准化管理

一、现状分析 淄博供电公司直供区共有967819个高低压电力客户,档案资料分散在7个客户服务室和51个供电所。客户档案从形成、收集到归档没有一个科学的流程和管理办法,完全由员工“自主发挥,自我把握”,缺乏统一的管理标准和监督考核机制,档案的完整率、准确率普遍较低,档案价值利用率不高,“精益化”管理缺口较大。为此淄博供电公司从精益化管理入手,细致分析,建立了一套行之有效的管理办法。     

试论安全生产目标管理

文章分析了企业安全生产管理目标设定的依据、原则及内容,对如何开展与实施目标管理做了说明,同时探讨了安全生产目标管理的效果,提出了目标管理实施全过程的检查、结果评价及进一步搞好安全生产目标管理的要求。     

基于移动数据库技术的企业移动管理及应用

移动数据库技术是一种新型的企业移动管理模式,移动数据库与企业生产管理及经济过程相结合有广阔的应用前景,随着移动数据库、无线数据通信等系列技术的发展,移动数据库技术的不断创新将驱动企业生产管理和实现经济转型。     

加强工商管理培训 提高企业管理水平

随着市场经济的推人与发展,企业得到了快速的发展。当然,企业的快速发展也对企业的管理工作提出了更高的要求。因而,企业经营管理人员的队伍建设逐渐成为提高企业管理水平必须高度重视的问题。而加强工商管理培训作为提高企业管理人员素质的最有效的方式之一,使企业日益关注并加强工商管理培训的工作。加强工商管理培训之于提高企业管理水平具有重大的意义,成为了摆在企业管理工作者面前的重大课题。对此,笔者分析了现存的管理培训中存在的一些滞后因素,并有针对性地提出有助于加强管理培训的可行性建议,以期提高培训质量,提高管理人员的素质与管理能力。     

印刷生产企业信息化管理体制的建立

新经济时代,传统的经营和生产管理模式将很难适应公司进一步发展和国际化竞争。而建立信息化的体制,使市场、销售、生产等信息准确而迅速的反馈,公司各个部门有序高效的运转,是印刷生产企业未来发展战略中必须规划的目标。企业信息化管理体制建立主要分为企业经营管理的信息化及生产管理的信息化化两个层面,而这两方面相互关联整合。     

价值流分析小型机电产品精益生产的系统改善

结合X公司生产实际和发展要求,运用价值流分析的理论和方法,绘制了Q产品生产的价值流现状图和未来图,提出了实现精益生产的系统改进方向及其重点,给出了系统改善的具体实施方法,从整体提高企业精益化程度进行尝试．取消、减少了大部分的非增值活动,降低了浪费,提高了生产效率,使得整个生产流程变得更具价值,帮助X公司完成了Q产品生产的流程优化．     

知识经济与企业知识型管理

知识经济是知识与经济特别是与企业密切结合基础上的经济，知识经济时代企业的管理重点将是提高企业创造知识的能力，知识经济需要有科学精神的企业家，知识的力量将成为强化企业管理的主导力量。     

档案专业技术人员培训模式的优化与重构

档案人员培训是档案管理队伍建设的重要途径,是提高档案管理水平与档案工作效率的重要措施。档案培训机构要从贯彻党和国家档案工作方针政策与满足档案人员的培训需求两个角度切入,建设适应区域档案人员群体需要的培训师资队伍,采取网上网下培训相结合、专业教育和个体建构相结合的灵活方式,开展针对档案工作实情和档案人员需要的培训活动,促进档案人员优化专业理念和素质、更新专业知识、提高专业能力,引领和促进档案人员的专业成长。     

关于实施精细化管理的思考

精细化管理是社会分工的精细化以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求,它强调将管理工作做细、做精,以全面提高企业管理水平和工作质量,是企业超越竞争者、超越自我的需要,是企业追求卓越、实现完美的必然选择,也是确保企业在激烈的市场竞争中实现基业长青的重要指导思想和管理理论。     

石化企业人力资源管理初探

人力资源是当今企业生产经营中最重要的资源,石油行业是一门集多门类、多学科于一身的技术密集型行业,在竞争日趋激烈的市场经济环境下,人才问题巳成为影响制约石油企业持续发展的关键性问题。本文将针对石油企业人力资源管理的现状及在人才队伍结构配置、人才流失现象、企业员工培训及人才激励机制等方面存在问题,有针对性地提出改进的建议与对策,如优化人才队伍结构、提高员工生产效率、强化人力资源培训管理、强化企业激励机制,推动我国石油化工企业的人力资源管理,为我国石化企业发展提供人才保障。     

企业档案信息化管理的措施

企业档案部门在推进档案信息化管理过程中,要有融入企业全方位管理的大档案思想,把企业各部门信息资源的优化组合,构建企业内一体化信息管理作为发展方向,尤其是档案、情报、图书、文书资源一体化管理的研究,将是企业档案信息化管理快速发展,最终实现信息资源共享的建设目标。     

炼化企业3D仿真培训系统建设研究

随着计算机软硬件技术的发展,仿真培训技术应运而生。而通过将3D技术与传统的2D仿真培训系统相结合,可以大大丰富培训内容,将操作规程中的操作具象化,实现培训管理的提升,论文主要针对炼化企业3D仿真培训的系统特点及优势、建设方式方法、应用效果进行介绍,对同类企业有一定的借鉴意义。     

关于企业档案规范化管理问题的思考

企业档案工作作为企业管理的一部分,必须随着企业的改革和发展而确立新观念,建立新体制,实行新的管理模式和管理制度,进一步实现企业档案工作的规范化、标准化管理,以适应企业发展战略的需要一、企业档案规范化管理的重要性1.企业发展所需。企业档案工作作为企业的一个基础性的管理工作,是为企业的生产经营管理中心工作起信息服务保障作用的,无论是科技档案还是文书档案、声像档案、会计档案,都是企业从事科研、生产经营实践活动和企业发展历程的真实记录,它对维护企业经济利益和历史面貌发挥