当代组织传播问题研究（三篇）——企业领导者的组织传播管理行为模型

组织传播中的任务-人际导向、转换-相互影响、领导-成员交换以及组织变革等等行为模型,是研究者对组织传播中的领导者活动观察、理解、分析所形成的知识体系。企业领导者了解并掌握这些行为模型所蕴含的理论思想,将有助于做好组织传播的领导和管理工作。     

当代组织传播问题研究(三篇)

正主持人语:上世纪初,泰勒提出了"从管理人到管理事"这个著名的公式,而在现代企业的管理模式中,究竟是以管理"人"为主,还是以管理"事"为主?本栏目第一篇文章《企业领导者的组织传播管理行为模型》介绍"任务——人际导向"、"转换——相互影响"、"领导——成员交换"以及组     

帮你塑造领导力

“确定方向,创建联盟,鼓励和动员人们进行变化的过程”是研究者对领导行为的描述。作者罗伯特·A·波特诺认为,无论你是CIO、CEO或者CFO,都会被当作某个组织的上层人物,也就是我们通常认为的领导者,人们依靠领导者帮助自己解决问题,发现生活中的意义和目标。而凡事要有令人满意的结果,必须要有成功的领     

企业领导者的象征性传播

企业领导者并不一定非要必须具备超凡的特殊魅力,但是全面的组织传播象征性主张,高超的象征性传播策略却是现代企业领导者必须具有的,所有这些都源自于企业领导者对于组织传播深层次的象征性思考。     

企业领导者的象征性传播

企业领导者并不一定非要必须具备超凡的特殊魅力，但是全面的组织传播象征性主张，高超的象征性传播策略却是现代企业领导者必须具有的，所有这些都源自于企业领导者对于组织传播深层次的象征性思考。     

试论图书馆馆长的权力

近年来,一大批中青年知识分子走上了各级图书馆的领导岗位。如何运用党和人民赋予的权力做好图书馆的领导工作,成为他们探索的新课题。领导这个词是带领、引导的意思。带领、引导的职责是通过领导权来实现的。领导权主要包括:决策权、指挥权、授与权、奖惩权。这些权来源于什么?主要来源于权力,来源于领导者在组织中的职位。然而还应有权威,即领导者自身的道德情操、管理艺术、专业素质所决定的统御权。     

领导的非理智行为外因分析

在国内外的很多管理理论的相关著作中,都是以领导者的理性行为为最根本的前提假设,对组织中领导者非理智行为相关的论述还较少,对组织中领导者的非理智行为认知分析更是很少涉及。本文借鉴海德认知平衡理论对领导者的非理智行为原因进行了分析,并提出了相关的对策。     

从领导哲学看领导者的培养

领导者在组织活动中起着带头引导作用,决定着组织的成败与发展。领导活动的成功取决于领导者领导力的发挥,而领导者领导力的有效发挥得益于领导者自身素质的提高,领导者的素质及能力具有多重属性和多层次性,一个领导者要真正担负起自己的领导责任,就必须加强自我培养,努力塑造与提升自己的领导力。本文从领导哲学的角度对如何培养合格的领导者进行了探讨,认为合格的领导者应培养自身优秀的思想品德,能够在繁杂的领导活动中扮演好自己的角色,并且不断学习提高自身综合素质。     

传媒内部管理的几个关键转变

我国传媒正经历着深刻的管理体制变革,政策、战略、计划、措施的出台虽然可以为变革指明方向,然而真正能让变革实施并落实的是传媒组织内部员工思想、观念、行为的转变。传媒领导者需要改变自己传统的领导观念与行为,以平等、民主的方式引导、激励员工在学习与创新中实现转变。只有高度重视并做好组织内部的转变工作,才能切实推进传媒组织内部管理变革。     

数字环境下科研过程与科研信息行为探析

文章通过对科学研究的一般过程进行解析,得出整个科研过程实际上就是由一系列为完成科研任务目标所进行的信息发现、组织、创造和传播等信息行为所构成的学术交流过程这一结论,并基于这一结论对各个有关数字环境下的科研活动框架模型进行分析,意在为下一步思考研究图书馆如何在e—Research~境中有效嵌入科学研究过程,以及为学术科研人员科研信息空间的构建提供依据和指导。     

组织与传播的再建构——后功能主义的组织传播学研究路径述评

关于组织传播大体有三种理解方式:第一种理解是把组织传播当作一门学科——传播学的分支.但与传播学一样,由于立场差别较大,缺乏统一认同,无法建立一个统一的组织传播学.第二种理解是把组织传播视为独特现象.这一视角促进了跨学科的研究,但它先入为主地将组织视为场所,传播被简化为发生在组织中的一种信息传递行为,越来越不为传播学者所认同.     

出版组织学初探（二）

三、组织领导与组织部门的设计领导体制出版社的主要领导者,或者说第一把手,是群体的首要组织者。他的组织意识、组织能力,对本群体有重大影响,在一定条件下,具有决定性的作用。主要领导者需要德才兼备,这几乎是放之四海而皆准的原则,只是什么是德,什么是才,既有不同的标准,又有不同的理解。我们不可能在本章中全面阐述选择干部的条件,只能强调群体主要领导者必然具备非凡的组织能力。而这一点在出版部门,却常常不能如愿。出版社的领导,不乏饱学之士,却乏非凡的组织才能。他们可以编辑加工,可以审     

大学生微博虚拟社交的传播效果分析——基于“准社会交往”理论视角

以微博为代表的虚拟社交应用已成为受众与媒介人物产生准社会交往的重要途径。本文以准社会交往理论为视角,采用问卷调查和访谈,按照经典的"环境认知—价值形成—社会行为"传播效果层次研究模型,分析青年群体虚拟社交行为的传播效果。     

内容开放式知识传播平台中知识贡献行为的动力要素分析

MOA模型由动机、机会、能力三个核心构念组成,动机是导致行为发生的直接原因,而机会和能力则对这一过程产生调节作用。本文通过构建模型和实证分析,验证了内容开放式知识传播平台中的知识贡献行为的MOA模型中的有效成分:动机部分包括利他、互惠;能力部分包括知识组合、领域知识;机会部分包括感知的易用性、对组织形象的感知。     

女性官员应具备的领导魅力

女性领导魅力是指女性领导者所具备的非凡品质,在领导活动中表现为对追随者的吸引力、凝聚力和感召力,并因此形成女性领导者和追随者之间的和谐关系。随着女性参政议政比例的上升,打     

组织中的人际传播：权力游戏与政治知觉

组织是按照科层体制建构起来的治理模式。组织中的权力游戏产生政治行为,人们依据自己的主观感知采取不同的应对策略,从而导致组织中的人际传播是一种铁笼里的舞蹈:在规则与媒介、交流与独白、情感与计算、取悦与欺骗中操纵别人或为别人所操纵。组织可以通过结构的变革,建立客观的衡量标准来改变权力游戏规则;通过程序公正与分享的价值观念,创造新的政治知觉;通过辩论、讨论和对话,来寻求不同利益群体的共同点。以此建立信任与合作的人际传播关系,促进组织传播格局的改进。     

广告传播中的人际传播

广告传播中的人际传播潘向光现代广告作为说服消费者购买商品或服务的传播活动，其本质特征之一就是广告信息必须通过一定的媒体，才能送达所选定的目标消费者，以影响其购买行为。这些广告媒体，主要是大众传播媒体如报纸、杂志、广播和电视。据权威组织１９８６年的统计...     

开放系统、负熵与界限沟通者——组织传播视野中的中海油竞购优尼科事件

本文运用系统学派的组织理论,考察中国海洋石油总公司竞购优尼科事件中的传播行为,分析其成败得失,探讨企业传播这一组织传播方式的特点和规律。     

仪式文化:企业组织传播的象征性标志

企业组织中形成人们态度的信息依赖于组织传播中的人际线索和活动线索,仪式文化作为企业组织传播中的象征性标志,以集体行为的结构化和稳定的模式特征使企业组织传播活动惯例化,其过程中蕴含的极其丰富的信息与线索,为组织提供了生动的情境氛围.通过对企业仪式文化的参与和理解,既可以规范员工的行为,确定企业组织的注意力投向,明确企业组织的优先权,又能内化为组织传播活动的无意识前提,从而使仪式文化作为组织意识形态的体现而得到颂扬和支持.     

基于麦肯锡7S管理模型的图书馆领导艺术的提升

将麦肯锡7S管理模型引入图书馆领导艺术领域,分别从战略、结构、系统、风格、员工、技能以及共同的价值观七个方面分析了图书馆领导者领导艺术的提升。