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沟通是信息交流。学校管理中的沟通是管理者和被管理者之间通过信息交换与传递,达成共识,形成同一目标的有效方式。因而,可以说信息交流是沟通的生命,沟通是管理的灵魂。沟通可以把学校凝聚成一个优化群体,为学校管理目标的实现提供有力的保证。学校组织能否有效地运转与信息沟通是否合理、畅通有关。在学校管理运作过程中,如果人际沟通不畅,就会产生障碍,主要表现形式如下:地位性障碍。这是一种由于职务、职称、学识水平不同而产生的障碍。在学校中组织地位低的人与有权威、高职称的人沟通时会特别谨慎,生怕自己说错了什么,被人… 相似文献
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班主任是班级工作的领导者和组织者.既是学校教育工作的得力助手,又是沟通学校、家庭和社会教育的桥梁,因此其地位和作用十分重要。文章作者主要根据高职院校毕业生的心理特点,谈谈班主任的工作。 相似文献
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在当前的家校合作中,大多数学校采取的是学校主导下家长参与的教育模式,家长在与教师沟通、与学校沟通中扮演被动、次要、从属的角色。而现代家校合作中,强调家庭与学校的平等地位,鼓励家长在家校合作中发挥师生关系的协调者、学生学习的支持者、家长角色的学习者、学校活动的参与者的角色。家长应充分认识到自己的家校合作中的重要作用,与学校教育一起为孩子营造和谐的教育环境;学校也应认识到家长的主体性地位,强调教师与家长平等,协助家长发掘家庭教育中的优势因素。 相似文献
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论学校组织成员之间的沟通 总被引:3,自引:0,他引:3
学校组织沟通的概念与分类
按一般组织概念来讲,组织沟通是指组织内信息的交流、联系与传递。通常组织沟通可分为四个方面,即个人的自我内向交流、与他人的人际沟通、小团队的互动讨论和组织信息交流。循此思路,学校组织的沟通是指在学校内信息资源的交流、联系与传递。与其他一般组织相比,它又由两个不同的部分组成。第一部分是指与一般组织相似的按等级制的方法进行信息交流的沟通,主要指上下级之间的沟通,以保证学校管理体制正常运转。第二部分则是指老师与学生的沟通,其主要体现在课堂教学方面,是出于学校组织特殊性的原因。学校是教书育人的场所,它的任务不是生产某种产品,而是要培养全面发展的适应社会需求的人才。如果说其他组织的沟通是为了更好地完成生产任务的话,学校组织的沟通却是学校管理的目标所在。在此沟通成为目标本身,不再是为了达到某种目标的手段与方法,可以说是上升到本体的地位了。 相似文献
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班主任工作是一项有趣、辛劳而又光荣的工作,学校的各项教育活动主要是通过班主任来开展的.文章论述了班主任在学校教育中的地位,进而阐述了班主任在沟通学校与家庭.社会之间,学生与各任课教师之间所产生的重大作用. 相似文献
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王美英 《中国教育研究与创新》2005,2(5):90-92
通过对学校人本化管理的理解和认识,从现代形势的发展、学校管理的特殊性,以及教师在学校发展中的重要地位,阐述了对教师实行人本化管理的重要性。提出了对教师人本化管理的五点做法:充分信赖、沟通情感、目标激励、鼓励竞争、适度宽容。 相似文献
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班主任工作是一项有趣、辛劳而又光荣的工作,学校的各项教育活动主要是通过班主任来开展的。文章论述了班主任在学校教育中的地位,进而阐述了班主任在沟通学校与家庭、社会之间,学生与各任课教师之间所产生的重大作用。 相似文献
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欧艳 《贵州教育学院学报》2000,16(3):81-84
博物馆和学校都是社会教育中不可缺少的组成部分。只有通过加强交流沟通,才能最大限度地发挥二者教育职能。该文阐述了博物馆教育和学校教育的区别与联系,博物馆与学校的交流沟通的重要性、必要性,博物锭与学校在交流沟通中存在的一些问题及解决办法。从几个方面论述。加强与学科的交流沟通是博物馆教育工作的中心内容,博物馆与学校的交流沟通有助于博物馆工作的开展,博物馆与学校的交流沟通有助于学校教学工作的开展,存在问题 相似文献
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国外工学结合人才培养模式的比较与借鉴 总被引:2,自引:0,他引:2
对人才培养以德国为代表的"双元制"模式、以美国为代表的"CBE"模式及以英国为代表的"BTEC"模式,从产生原因、注重实践和注重与学校沟通等方面的相同之处和产生的理论基础、企业在学校中的地位、课程模式等不同之处,提出了对构建我国人才培养模式的借鉴意见。 相似文献
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农村教育在义务教育中占有举足轻重的地位。班主任是全班学生的组织者、领导者和教育者,是学生健康成长的引路人,是联系班级与科任教师、沟通学校与学生家庭以及社会教育力量的桥梁。要管理好农村学校的班级,必须从了解和关爱学生入手,根据实际采取相关措施,农村学校教育教学才能与时俱进,走上正规化、系统化的道路。 相似文献
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在院校协作式的学校改进中,负责协作计划的校内领袖教师起着重要作用。在推动学校改进计划的过程中,领袖教师需要与相关人员开展大量的沟通活动,而这些沟通行为又与学校的符号化结构也即沟通规则系统密切相关。学校的沟通规则系统分为正式沟通规则以及非正式沟通规则,领袖教师的沟通行为要建基于学校已有的各类沟通规则;同时在学校改进的契机下,领袖教师又会重新构建学校的沟通规则系统。 相似文献
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正【技巧探析】非正式沟通是把双刃剑,利弊共存。管理者、教师只有掌握恰当技巧,才能尽量避免非正式沟通的某些弊端,发挥非正式沟通的最大价值和作用。错误的非正式沟通方式可能给人们心灵带来巨大的伤害,因此学校管理层和普通教师都应该掌握不同的非正式沟通策略,减少学校内部阻力,增强学校组织的凝聚力和竞争力,有效促进教育目标的实现。一、向上沟通有胆识——教师与学校领导的非正式沟通策略1.主动寻找非正式沟通机会学校领导要考虑的事情很多、很杂,许多时间不 相似文献
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学校教育和家庭教育在大教育体系中占基础地位,家长会是沟通学校教育和家庭教育以形成教育合力的重要形式和主要途径。然而家长们往往忽视了自己的教育责任,教师们也没重视家长参与学校教育的权利。本文剖析了家长会所具的内涵:组织性、主体性、互动性、目的性,以期使人们对家长会有其更明晰的认识,以利于明确学校和家长,尤其是家长的教育权利与责任。 相似文献
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办公室是一个单位的中枢神经,处在承上启下、联系左右、协调内外、沟通各方的核心地位。既是一个单位的综合管理部门,又是一个单位具体的办事机构,直接为学校领导和广大师生服务,同时也承担一部分对外服务职能。 相似文献