干部培训机制的四大转变

为适应企业经营机制的转换,干部培训要实现四个转变。一、干部培训机制由无动力型向有动力型转变,应形成企业自主培训的动力机制。二、从传统的教育观念向适应完善经营机制的新     

试论企业推行全员劳动合同制条件下职工教育的配套改革

企业转换经营机制进入市场竞争以后,企业的职工教育如何适应这一经营机制的转换,直接有效地为企业发展服务,是当前企业职工教育培训的一个带根本性问题.邓小平同志在《解放思想,独立思考》一文中谈到:“我们党的十一届三中全会的基本精神是解放思想,独立思考,从自己的实际出发来制定政策.因为在中国建设社会主义这样的事,马克思的本本上拿不出来,列宁的本本上也找不出来,每个国家都有自己的情况,各自的经历也不同,所以要独立思考.”武钢是正处于转换经营机制的冶金企业,今年,武钢的劳动合同制工作已经在试点的基础上全面铺开.实行劳动合同制,也是适应市场经济条件下的用人制度的需要,有利于充分体现用人单位自主权和劳动者择业自主权,武钢的职工教育也必须根据当前进行劳动合同制工作的要求,改革培训机制,实现四个转变,即:一是培训机制要形成厂矿自主培训,职工自主学习的动力机制.二是培训目标从单纯的执行型向经营开拓型转变.要求企业职工(干部)通过培训必须具备良好的思想素质、决策素质、经营管理素质、技术素质和产品开发素质.三是从传统的技术人才型培训观念向适应市场的管理,经营、技术型人才培训新观念转变.新观念包括市     

论林业干部培训方式的变革

林业干部培训是新时期林业跨越式发展的重要内容。各级林业培训机构应充分利用现代科学技术成果,扩大培训规模,降低培训成本,提高培训效果,满足林业发展的需要。同时,林业干部培训还应该从观念上实现从满足型为主向引导型为主转变,从适应国情型为主向符合国际通用型为主转变,从知识更新型为主向智能增强型为主转变,从大众普及型为主向个性提高型为主转变,实现培训方式的变革。     

加强教师队伍建设 全面推进素质教育

加强教师队伍建设全面推进素质教育□李雅珍一、构建培训总体规划,适应素质教育需要为了适应素质教育的需要,我们提出了到本世纪末全员培训的总体目标：校长要有现代化的教育思想和观念,要实现由经验型向专家型转变,由管理型向实干型转变;教师要由职业型向事业型转变...     

适应企业实际需要 加强和改革企业管理干部培训工作——国家体改委副主任张彦宁在企业管理干部培训工作会议上的讲话(摘要)

企业管理干部培训工作,要适应企业改革和发展的需要,这是一个根本原则。1989年企业干部培训工作的主要任务是:总结企业干部培训工作的经验;进一步明确培训方向,围绕企业改革和提高企业经济效益,以大中型企业领导干部岗位职务培训为重点,加强和改革企业干部培训工作;进一步探索建立适应企业改革需要的培训机制。一、认真总结企业管理干部培训工作的经验企业管理干部培训工作的经验是多方面     

建立和健全国有企业的激励机制

在社会主义市场经济运行中,国有企业的主导作用是在同其他企业的平等竞争中实现的。要使国有企业在竞争中取胜,从而发挥主导作用,就要求改变传统计划体制下的经营机制,增强企业活力,激发企业和职工的积极性,提高竞争能力。企业经营机制包括动力机制、激励机制、发展机制和约束机制等。国有企业经营机制的转变,不只是单项机制的转变,而是各项机制协调一致的改革,因而是一项复杂的、艰巨的社会系统工程。本文仅就建立和健全国有企业激     

观念 动力 制度——提升干部教育培训质量的三要素

加强和改进干部教育培训,提高干部素质和能力是新形势下党和国家对干部培训工作提出的要求。要确实提高干部培训工作的质量,需要从观念、动力和制度入手,这是因为观念是提升干部教育培训质量的根基,动力是提升干部教育培训工作质量的源泉,制度是提升干部教育培训质量的保障。只有抓住这三方面要素,才能从根本上提升干部教育培训质量。     

岗位培训内容丰富全面

岗位培训内容丰富全面一是围绕党和国家制定的各项方针政策、采取的重大举措开展各级干部的适应性培训。为了适应宏观经济管理体制改革和转换企业经营机制、建立现代企业制度的需要，我们及时举办了８期关贸研讨班、四大体制改革培训班和国有资产监管条例学习班，不仅培训...     

用新观念指导职工培训

用新观念指导职工培训树立改革观念，把职工培训与贯彻《条例》结合起来。一、国家公布的《全民所有制工业企业转换经营机制条例》，为企业的发展指明了方向。企业要适应社会主义市场经济的要求，引入竞争机制，改革劳动、人事、分配制度。职工培训应主动配合．乘势而上，...     

企业管理干部培训机制研究

张勇在《煤炭高等教育》２００２年第１期撰文认为，改革开放以来，国有大中型企业管理干部教育培训工作虽在不断发展，但很不平衡。总结和反思过去培训中的经验教训，借鉴国内外的先进经验和成功作法，如果没有一个好的机制保证，企业管理干部的培训工作很容易流于形式，难以持续健康地发展并真正起到提高管理干部素质的目的。因此，要搞好企业管理干部培训，就必须建立一种适应社会主义市场经济和现代企业制度的企业管理干部培训机制。企业管理干部培训机制研究     

市场经济与大学生就业观的转变

随着改革开放和社会主义市场经济体制的逐步确立，社会生活发生了深刻的变革，企事业单位工人、干部的“终身制”、“铁饭碗”正在被打破，大学生的就业观也发生了变化。即由“统包统分”观念向“竞争”观念转变；由“专一”观念向“多能”观念转变；由“依赖”观念向“自主”观念转变；由“地域”观念向“发展”观念转变。大学生就业，只有完成这一系列观念的转变，才能适应市场经济的要求，向强者之路迈出第一步。     

浅谈如何搞好企业员工培训

企业员工培训是企业持续发展的动力源泉.本文从加强企业员工培训的意义出发,提出了观念转变、受训学员选择、教学资源投入、办学方式灵活、课程设置科学是做好企业培训工作应该关注的因素.     

围绕市场经济,搞好领导干部培训——潘家口水利枢纽管理局市场经济培训班体会

随着全国水利工作会议和全国水利经济工作会议的召开,以行业脱贫、职工致富为目标的水利改革不断深化。如何将水利迅速纳入市场经济轨道,完成由单纯服务型向市场经营型的转变,是摆在全国水利行业职工,尤其是各级领导干部面前一个具有战略意义并亟待解决的重大课题。水利走向市场,经营机制的转变是先决条件。然而完成这一转变的关键在于掌有决策权、做为水利职工带头人的各级领导干部。我局在深化水利改革,转变经营机制,发展水利经济过程中,首先从各级领导干部抓好。围绕市场经济,下大力气搞好领导干部培训,建设一支懂经营,会管理的干部队伍。1994年举办了发展水利经济,加强企业经营管理领导干部培训班,集中面授150学时,分五个单元讲授21门课程,共培训各级领导干部71人,其中55岁以下的处级干部全部参加了培训。在提高干部队伍素质,培训懂经营,会管理的企业人才方面,收到了显著的效果。回顾办班实践,我们主要有以下几点体会:     

培养造就一个社会主义市场经济的经营管理阶层——国务院经贸办经济干部培训司负责人谈企业干部培训工作

国有企业在转换经营机制,特别是在建立社会主义市场经济、参与国际竞争的过程中,对企业干部的素质及其培训工作提出了更高的要求。加强企业干部培训工作,已经成为一项紧迫的任务。为了解这     

努力建立新的高校人事管理机制

在传统计划经济体制向社会主义市场经济体制转换的过程中,人才管理机制也必须随之转换,要尽快把过去的一套管理机制转变为适应社会主义市场经济体制的管理机制。我们高等学校的人事管理也必须进一步转变观念,深化改革,为建立新的人事管理机制而努力。 一、人事管理干部要适应形势,转变观念 高等学校人事管理干部首先要转变观念,以适应市场经济体制新形势。在当前形势下,主要应树立以下三个观念:     

适应改革开放新形势 加强企业干部培训工作

适应改革开放新形势加强企业干部培训工作铉绪武党的十四届三中全会作出的《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》，是初步建立社会主义市场经济体制，进一步深化改革、扩大开放，促进社会主义现代化建设的纲领性文件。转换国有企业经营机制，建立现代企业制度，...     

企业管理干部培训机制研究

改革开放以来，国有大中型企业的管理干部教育培训工作虽在不断发展，但很不平衡。总结和反思过去培训中的经验教训，借鉴国内外的先进 经验和成功作法，作者深感：如果没有一个的机制保证，企业管理干部的培训工作很容易流于形式，难以持续健康地发展并真正起到提高管理干部素质的目的。因此，要搞好企业管理干部培训，就必须建立一种适应社会主义市场经济和现代企业制度的企业管理干部培训机制。     

川仪总厂干校送教上门

面对当前市场销售疲软,少数企业生产任务不足的暂时困难,成人教育部门怎么办?四川仪表总厂干校转变教学观念,为企业后劲着想,深入基层培训车间主任。现已培训135名,占应培训人数的96％。 干校原来是“坐等办学”,办什么专业和培训多少学员由主管部门确定。随着企业经营机制的转变,特别是去年下半年以来企业面临的新情况,学校转变观念,主动深入企业基层培训车间主任,并把全脱产改为半脱产,把在校上课改为到分厂分片授课、辅导,缓解了工学矛盾,有利于学用紧密结合。     

突出重点,与时俱进,坚持不懈地抓好人事部门“一把手”培训

一、适应发展需要,紧紧抓住“一把手”培训不放松重视和加强干部队伍自身建设是人事部多年来一直强调的,也是我们始终坚持的传统。1997年,为适应社会主义市场经济发展,特别是推进人事工作“两个调整”的需要,我们就明确提出,人事干部要“强化五个意识、实现五个转变、提高五个能力”,切实加强自身建设。强化五个意识,就是要强化学习意识、改革意识、大局意识、服务意识和创新意识;实现五个转变,就是要实现由封闭型向开放型、由事务型向思维型、由照搬型向创新型、由被动服务型向主动服务型、由微观管理型向宏观管理型转变;提高五个能力,就是…     

论跨世纪、职业化企业家职前培训

国家“九五”期间企业干部培训工作的基本思路是:在提高企业干部素质的基础上,培养造就一支职业化的、跨世纪的企业家队伍,并建立适应于现代企业制度的企业员工培训机制。可见,对企业管理干部的任职资格培训不仅迫在眉睫,而且任务十分艰巨。政治路线确定之后,干部是决定性的因素,这是一条被我国的革命实践所证明的真理。