浅谈高校后勤人力资源管理

解读高校后勤人力资源管理在后勤社会化改革进展中存在的主要问题,提出优化后勤队伍结构、加强员工培训和健全绩效考核机制等对策,以推动我国高校后勤工作的良好发展。     

高校后勤人力资源管理的创新

高校后勤人力资源管理工作关系到学校的稳定发展,是学校教学和科研工作的基础保障。高校人力资源的质量决定着学校的教育、教学质量、办学竞争力和综合实力,只有高效高贡的高校后勤保障,才能使高校蓬勃发展。因此,探索在高校后勤人力资源管理工作中注入公共人力资源管理的新理念、新办法,使高校后勤的人力资源管理适应社会和高等教育的发展,有着重要意义。     

高校后勤改革人力资源管理的对策研究

随着高校后勤改革特别是节约型后勤建设的不断推进,越来越多的新管理、新技术、新产业、新设备走进高校后勤,而高校后勤人力资源的配备和管理成为后勤发展改革的瓶颈。本文结合高校后勤人力资源的现状、特点,分析和研究其中存在的问题,探讨高校人力资源管理建设的途径。     

我国人力资源配置机制的现状与完善

随着经济的发展,我国人力资源配置一直在发生变化,其发展方向是为了适应经济增长和市场发展的需要。可是,人力资源配置机制还不够完善,存在人力资源供给不足、人力资源过度闲置、人力资源结构不合理等问题,这样势必会影响企业的发展,破坏社会的稳定。因此,我国人力资源配置机制还需完善,只有人力资源配置合理了,才能保证人力资源供给和需要间的平衡,才能满足市场经济发展的要求。     

谈激励机制在企业人力资源开发中的作用

人力资源作为现代企业中的一种最重要的资源,如何合理地开发和管理人力资源,激发人才的潜力,提升企业核心竞争力,是企业成败与否的关键。本文就激励机制在人力资源开发中的作用以及现代企业如何建立完善激励机制,进行了认真分析和阐述。     

浅谈商业企业人力资源的开发管理

人力资源的管理是商业企业管理的核心。现在 ,人力资源日益显示出对物力资源的优先重要性。因此 ,商业企业要进一步转变观念 ,坚持以人为本 ,重视人力资源开发 ,完善激励机制 ,优化企业人员结构 ,加强企业文化建设和人力资源管理队伍建设 ,以适应社会和经济发展的要求。     

浅谈国有企业人力资源的开发与管理

人力资源是现代企业各种资源中最宝贵的资源,是创造社会物质财富的资源。因此,当前国有企业改革既要重视对人力资源的管理,更应突出人力资源的开发,只有这样,才能促进企业的发展。     

新形势下劳动定额定员工作的定位及发展方向

随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,国有企业寻求战略调整、构建现代企业制度的步伐在加快.从传统的人事制度管理向现代人力资源管理转轨,成为企业人力资源管理工作的重点和难点问题.劳动定额定员(以下简称双定)作为企业人力资源管理的基础性工作,研究其思想定位、工作定位和发展方向显得尤为重要.     

高职院校师资人力资源管理创新

近年来,我国高职院校得到了蓬勃发展,然而高职院校的师资队伍总体来看数量不足,质量有待提高。同时,在人力资源的管理上也存在着诸多的问题,这需要高职院校创新人力资源的管理,转变观念树立高职院校人力资源开发与管理的新理念、完善机制创建适合高职院校发展和需求的人力资源管理的新模式、新制度,从而形成高职院校人力资源开发与管理的新规则,构建适应高职院校需求的师资队伍。     

高校后勤社会化改革中的人力资源问题探析

到2010年高等教育各类在校人数将达到2500万人,高等教育的入学率将达到23%。因此,相应的办学条件都应随之发展,特别是高等学校的后勤保障,务必实行后勤社会化改革、建设,以适应高等教育发展的需要。而高校后勤社会化改革以后,高校后勤变为独立法人或者独立的实体,自身的建设和发展也需要高素质的人才,所以高校后勤人力资源的管理也是一个值得研究的重要问题。     

绩效考核存在的问题及应对策略

绩效考核是人力资源管理的核心问题之一,它保障并促进了企业内部管理机制的有效运转和企业各项经营管理目标的实现。绩效考核在理论与实践操作上极易出现偏差。本文通过揭示考核中容易产生标准不清晰、指标不科学、考核者主观因素、反馈沟通不及时、考核周期及方法等误差的原因,进一步提出了完善绩效考核的五方面具体措施,如考核标准、考核者、方法及程序等,使考核的管理制度产生最大效益。     

企业薪酬管理中的负激励及应用对策

薪酬管理在人力资源管理中起到举足轻重的作用,而负激励作为薪酬管理中较为常见的一种机制,其合理的运用能推动人力资源管理的完善和企业运营的进步,但不合理的负激励措施会挫伤员工积极性,导致工作效率和质量的降低。企业应充分掌握薪酬管理的运作机制,探索薪酬管理中科学合理的负激励运用策略,通过负激励措施的完善达到调节控制员工工作行为的效果,以保证企业运营和管理水平的整体提升。     

浅谈人力资源开发与职工培训机制的建立

职工培训教育是人力资源开发与管理的重要方面,其机制的建立应与学习型企业的建立、企业的文化建设和信息技术的应用发展结合起来。     

企业人力资源管理探讨

人力资源管理对于企业的发展起着根本保证作用。人力资源的本质、特征等方面决定了企业人力资源管理的方式和途径。只有把握住人力资源的特性,针对人力资源的四个特性开展人力资源开发工作,才能真正做好企业的人力资源管理工作。     

企业在大数据时代下的人力资源管理创新策略研究

企业要重视大数据时代所带来的人力资源管理需求,并对企业盈利项目进行引进稳定人力资源和技术资源的综合性创新策略,满足企业内部对人员职业素质和人员管理理念的发展要求,了解企业在数据平台中经营项目的实际成本和利益条件,提出企业发展人力资源管理的人员要求。企业也要在管理创新策略中,提出改善人力资源管理质量的人员培养方向,深入研究企业维护有效人力资源的创新管理内容。     

基于ERP的人力资源管理系统探究

在企业人力资源管理过程中,数据管理是非常重要的环节,数据管理的效果直接影响到人力资源管理中整合各项人事数据的筛选以及人事结构的调整等方面,甚至会影响到企业的内部改革,实施科学成本管理、科学成本核算的重要性不言而喻。本文研究基于ERP的人力资源管理系统,其功能是对各项人事数据进行分类、整合、处理,从而保证人力资源的优化配置。     

高校图书馆人力资源的开发与管理

人力资源作为图书馆的重要资源之一,科学合理的人力资源开发与管理在图书馆建设中起非常重要的作用.高校图书馆进行人力资源开发与管理,要树立人力资源是第一资源的概念,优化配置人才资源,建立、健全人才的长期教育与培训机制,建立科学的人才资源激励机制.     

建立高校人力资源绩效管理体系的途径探析

当前,我国已经步入高等教育大众化阶段,人力资源逐步成为高校取得长久发展的核心优势,如何建立有效的人力资源绩效管理体系是高校获取人力资本竞争优势的重要条件。本文介绍了人力资源绩效管理及其体系建立的基本依据,阐述了人力资源绩效管理体系的建立过程,并指出在建立绩效考核体系过程中,要注意严格聘用与选拔制度,引入市场机制,促进人才合理流动,完善人才培养机制和激励机制,建立教师的职业生涯规划方案等。     

我国体育赛事管理组织中的人力资源管理实践探究——以体育商业赛事组织为研究对象

当代商业挑战和全球经济一体化的压力对我国体育组织的人力资源管理实践产生了重要的影响,其中包括体育赛事管理组织。研究表明,尽管在我国的体育赛事管理组织的人事管理中,这类压力带来的影响越来越明显,但也只有少数组织具备完善的人力资源管理体系,从而顺利地应对正式员工和志愿者人力资源管理实践;其次,我国的体育赛事管理组织对于两方的人力资源管理实践存在着区别对待,尤其在具备完善的人力资源政策的组织中,注重的是正式员工的招聘和选拔和志愿者的培训;最后,我国体育赛事管理组织的规模与其人力资源的规范和完善程度并无关系。     

民营中小企业人力资源战略规划之根本——人力资源管理规章制度制定

民营中小企业在人力资源管理中存在诸多问题,没有与企业经营战略相匹配的人力资源战略规划,各项人力资源管理规章制度和措施的缺失或不当是民营中小企业常常面临困境的根本原因。因此,制定科学合理的适合本企业发展的人力资源管理规章制度是民营中小企业人力资源战略规划的重要内容,也是民营中小企业实现战略目标的关键。