为打造新型主流媒体注入新动能——澎湃新闻借融合之势为品牌赋能

新型主流媒体的品牌价值已成为核心竞争力的直观体现。澎湃新闻借媒体融合之势,在推出精品内容的同时,不断建立更加紧密的用户关系,进行有效传播,形成聚合效应,从内容创作、技术更新、品牌运营、公众联结四个方面,为品牌塑造注入新的动能。“澎湃模式”充分体现了新型主流媒体把品牌塑造作为“媒介化”载体,联结社会资源、激活关系、组织圈层,重新构建媒介生态。     

国家级媒体借金融之力打造一流传媒产业集团 央广传媒获建行30亿元金融支持

11月26日上午,中央人民广播电台所属央广传媒发展总公司与中国建设银行股份有限公司北京市分行签订《战略合作协议》。央广传媒发展总公司将获得建行30亿元人民币授信额度的金融支持,这标志着在文化体制改革大潮之下,中央电台开始借助金融市场。挺进传媒产业。     

繁荣与危机并重 领导型品牌和领导型媒体的战略合作

媒企战略合作其实也是一种博弈,媒介是否是企业战略资源,在于媒介的论断还是企业的需求?广告主始终是明智的。     

网络：门户之战

随着2008年奥运会的日益临近和互联网在奥运媒体报道影响力上的不断加码,有关奥运的圈地运动首先在各大门户网站之间打响.而随着搜狐成为奥运历史上第一个互联网内容赞助商并因此垄断了大量核心资源,此次门户之争也出现了联盟化的新特点.尽管在过去多年之中,新浪、腾讯、网易这三家网站明争暗斗,从未联手做成过任何一次大型商业合作,但一场视听盛宴,岂容一人独享?