共查询到10条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
2.
由于系统集成项目越来越复杂,规模越来越庞大,传统的管理已经越来越不适应系统集成项目发展的需要,系统集成行业更加需要科学规范的项目管理,因此引入项目管理成为系统集成公司的当务之急。文章结合系统集成项目管理的相关理论,按照项目管理的基本过程(启动、计划、执行、控制和收尾)来展开论述了一个具体的系统集成项目实例,具体涵盖了项目的范围管理、人力资源管理、风险管理等项目管理知识领域。 相似文献
3.
文章对信息系统集成的项目管理过程进行简要梳理,分析了信息系统集成项目管理中的制约因素,提出信息系统集成项目管理的策略。 相似文献
4.
从工程设计的角度,论述了住宅小区智能化系统集成的设计原则、系统集成的方法与步骤,各个子系统怎样进行系统集成的问题。 相似文献
5.
6.
本文介绍PDM系统和ERP系统功能,分析了两个系统集成的必要性和存在的困难,概括实现两个系统集成的三种技术方案,指出实现系统集成的关键技术. 相似文献
7.
本文简要介绍了抽水蓄能电站机电设备系统集成的发展状况,结合国内、外抽水蓄能电站,对抽水蓄能电站机电设备系统集成的供货和集成模式进行了探讨,提出了系统集成技术开发的相关建议。 相似文献
8.
本文通过文献调查研究分析系统集成和企业集成、信息集成、企业应用集成几个相关概念,阐述清楚系统集成的概念范畴,为实践应用中系统集成方法和架构的研究提供理论支持。 相似文献
9.
系统集成项目除了具有项目的一般特点,如一次性、临时性、特殊性等外,典型的系统集成项目还包括技术更新快、所处环境变化快、人员流动频繁、需求多变、管理的复杂性强等特点.系统集成项目建设按时间划分,一般可分为可行性研究、系统分析、系统设计、项目实施、测试验收、运行维护6个阶段.对系统集成项目项目的管理同样也可以分阶段进行,具体来说,系统集成项目的管理可分为初始、执行和完成3个阶段.对系统集成项目的管理,应根据建设目标,按整体到局部,自上而下进行规划、设计,以"实时、够用、好用"为指导思想. 相似文献
10.
矩阵型组织结构在信息系统集成项目中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
随着项目管理在信息系统集成领域应用的不断深入,项目管理的组织结构已引起相关企业越来越多的关注.从矩阵型组织结构角度,对信息系统集成项目的特点及项目管理过程中存在问题进行了分析,指出矩阵型组织结构在信息系统集成项目管理中的必要性和可行性,并结合成功案例提出矩阵型组织结构在信息系统集成项目管理中的实施方法. 相似文献