财务管理是高等院校事业发展的重要保障

在社会主义市场经济条件下，高等院校必须适应市场竞争环境的需要，同时又要面对财务管理体制和机制多样化的变化，在发展中解决所存在的教育资源相对不足的矛盾。因此，高等院校必须要解放思想，更新观念，把经济活动管理、监控与评价作为学校管理的重要内容，充分发挥财务管理在促进教育资源优化配置中的重要作用，实现学校各项工作的快速发展。     

加强财务管理促进学校健康发展

本文从多渠道筹集教育经费、加强资产管理、树立成本效益观念、讲求成本核算、注重办学效益等方面探讨了在新形势下如何转变观念，充分利用市场经济的有利环境，采取有效措施加强学校财务管理工作，将学校引向良性健康发展道路的问题。     

学校财务管理目标浅探

学校财务管理目标是指学校从事财务管理活动所期望达到的目的，它决定着学校财务管理的基本方向，同时也受制于学校目标。     

文化建设是学校发展的重要保证

学校文化是学校发展的灵魂,是凝聚人心、展示学校形象、提高学校文明程度的重要体现。学校文化对学生的人生观、价值观产生着潜移默化的深远影响,而这种影响往往是任何课程都无法比拟的。健康、向上、丰富的学校文化对学生品性的形成具有渗透性、持久性和选择性,对于提高学生的人文道德素养、拓宽他们的视野和培养跨世纪人才具有深远意义。     

文化管理是学校科学发展的保障

在参加深入学习实践科学发展观活动中,我的感悟颇深,对科学发展观有了清晰明确的认识:科学发展观是以人为本的发展观,是全面协调可持续的发展观。科学发展观以以人为本为核心,以全面发展为目标,以协调发展为原则,以可持续发展为重点,以统筹兼顾为基本要求,明确回答了中国的发展要为谁发展、怎样发展和发展动力等问题。作为学校,文化管理更是学校科学发展的保障。     

加强学校财务管理工作的探讨

加强学校财务管理在完善学校内部管理制度和深化学校改革中起着重要的作用。作为财务人员一方面要正确认识和处理好管理与服务的关系,另一方面要努力学习,提高素质,为学校的发展提供保障。     

浅析加入WTO对中等专业学校财务管理的影响

加入WT0后，我国中等专业学校教育将面临新的挑战和发展机遇，作为中等专业重要组成部分的财务管理活动亦深受其影响，面临新情况，中等专业学校应积极应对加入WTO的挑战，加强财务管理工作的创新。     

中职学校财务管理改革

财务工作是学校管理工作中的组成部分。现行的中职学校财务管理体制是在计划经济模式下长期形成的,其特点是以预算为中心,不重视财务分析,不重视成本核算,认为靠政府拨款和教育收费完全能维持学校的正常运转,学校的财务工作处于“记帐工具”地位。为适应中职学校教育事业的发展     

美育是学校教育的重要组成部分

本文阐述美育在学校教育中的重要性及其与德、智、体相辅相成关系,从而有力地促进全面发展。     

培育学校文化是学校发展的必然选择

学校文化是学校持续发展的基石,是以核心价值观为主导的学校精神、风气、制度、行为和环境等要素的集合体,是学校在长期办学实践中教育观念、办学品位和特色追求的积累与总和,是学校发展的重要战略和必然选择。优秀的学校文化就像一只看不见的手,影响和左右着学校的发展,影响着一代又一代人的成长。优秀     

良好的团队精神是学校发展的重要因素

案例回顾2008年9月,对于肇庆市鼎湖区广利中心小学来说,是教师变动最大的一年。当年该学校的许多骨干教师,特别是担任六年级课程的骨干教师都应聘或调动到别的学校去了。学校的英语教师严重不足。如何在失去相当一部分骨干教师的情况下,     

文化的传承与发展是学校的重要使命

校园文化只有始终在先进教育理念的引领下,才能不断得到传承、创新和发展,才能焕发出历久弥新的生命力。推动社会主义文化大发展大繁荣,是党的十七届六中全会关于文化建设的重要战略部署。"建设以社会主义文化和优秀的民族文化为主体,健康生动的校园文化",是党和国家赋予教育的任务。校园文化是学校发展的灵魂,它包含学校发展过程中所形成的物质文化和精神文化,是师生精神风貌、思维方式、价值取向和行为规范的综合体现。校园文化本身具有着重要的教育作用,对学生的世界观、人生观和价值观产生着潜移默化的     

基层学校财务管理工作面临的问题与对策

基层学校财务管理,是在坚持贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度的前提下,正确处理学校事业发展的需要和资金供给关系,社会效益和经济效益的关系,国家、集体和个人三者利益的关系,为教育事业的可持续发展提供资金保证。一、学校财务管理观念与国家财政管理改革的层层推进不相适应     

加强高校财务管理的探讨

随着市场经济体制的逐步确立与高校教育体制改革的不断深入，高校办学规模在逐步扩大，办学层次日趋加深，经费来源呈多元化发展，这给高校的财务管理带来新的要求与挑战。如何顺应市场经济发展的要求，适应公共财政框架下的财务管理，是财务管理人员急迫解决的课题。本文现就新形势下高校财务管理存在的一些问题进行探讨，并提出一些应对措施。     

学校文化是学校发展的内在动力

一所学校能否经起风雨的洗礼,能否经起挫折的考验,关键在于这所学校的文化建设是否有力。如果学校领导在学校管理的过程中,着力发展学校的文化内涵,用文化来凝聚人心,用文化来激励斗志,用文化来张扬个性,用文化来提高品位,那么这所学校就能经得起考验,就能快速发展。