重视新生代企业经营管理者自我培训

如果把20世纪80年代改革开放初期应运而生的一代企业经营管理者(包括国有企业和非公有制企业)视为老一批企业家的话,如海尔的张瑞敏,长虹的倪润峰、联想的柳传志、万向的鲁冠球等杰出代表,那么20世纪末21世纪初又一批崭露头角的新型企业经营管理者则应该称为新生代的企业经营管理者或企业家。     

海尔总裁张瑞敏

1999 年，英国《金融时报》公布了“全球30 位最受人尊重的企业家”排名，我国海尔集团总裁张瑞敏和美国通用公司总裁韦尔奇、微软的盖茨和IBM 的格斯特纳等世界知名企业家一起位列其中。张瑞敏1949 年出生于山东莱州，身高1.8 米，肤色红润。自从1984 年当上海尔的前身——青岛电冰箱厂长以来，凭着一股事不惊人誓不休的胆识和一个活学活用辩证法的头脑，硬是把一个普普通通的小厂，变成了名扬海内外的大企业。目前，海尔的产品已在列强林立的欧盟市场占据了10%的份额，在家电竞争惨烈的美国市场占领了200 立升以下冰箱30%的份额。西方人…     

企业家：企业文化建设的表率

一位研究海尔问题的专家曾经指出,海尔文化实际上就是张瑞敏本人人格和智慧的外化。 风行一时的《联想为什么》一书的作者陈惠湘在回答记者提问时说:“可以说,没有柳传志就没有联想。” 有一种颇为流行的说法,就是所谓的企业文化,其实就是老板文化,或者说是企业家文化。     

会漂的石头

海尔集团首席执行官张瑞敏,在一次中层干部会议上提出这样一个问题:"石头怎样才能在水上漂起来?"反馈回来的答案五花八门,有人说"把石头挖空",张先生摇摇头;有人说把它放在木板上,张先生说"没有木板";有人说"石头是假的",张先生强调"石头是真的"……终于有人站起来回答:"速度!"张瑞敏脸上露出满意的笑容:     

张瑞敏:经济全球化就是“与狼共舞”

海尔,一个当初靠生产冰箱起家,靠借钱发工资的集体所有制小厂,仅仅18年时间,便发展成为一个可以生产空调、洗衣机、电脑、手机等1万多个品种的产品,年利润达20多亿元的跨国企业。海尔现象已受到越来越多的学术界和产业界人士的关注。10月18日,在上海图书馆,由上海市委宣传部举办的“著名企业家系列报告会”上,海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏先生用他独特的语言,向我们展示了海尔坚持不懈地改革创新、争创世界品牌的发展历程。     

张瑞敏:经济全球化就是“与狼共舞”

海尔,一个当初靠生产冰箱起家,靠借钱发工资的集体所有制小厂,仅仅18年时间,便发展成为一个可以生产空调、洗衣机、电脑、手机等1万多个品种的产品,年利润达20多亿元的跨国企业。海尔现象已受到越来越多的学术界和产业界人士的关注。10月18日,在上海图书馆,由上海市委宣传部举办的“著名企业家系列报告会”上,海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏先生用他独特的语言,向我们展示了海尔坚持不懈地改革创新、争创世界品牌的发展历程。     

话题作文设计二题

文题一“石头怎样才能在水中漂起来?”海尔集团的CEO(首席执行官)张瑞敏目光炯炯地看着讲台下的中层干部们,提出了这样一个像是脑筋急转弯的问题。这是海尔的一次关于流程再造的高级经理人才培训会上的一幕情景,张瑞敏作为主持人正在与学员们互动讨论。“把石头掏空。”有人喊了一句,张瑞敏摇摇头。“把石头放在木板上。”又有人答道,张瑞敏又摇摇头:“没有木板。”“做一块假石头。”这个回答引来一片笑声,张瑞敏还是摇摇头:“石头是真的。”“速度。”海尔集团见习副总裁喻子达回答道。“正确。”张瑞敏脸上露出了笑容,“《孙子兵法》上…     

生命岂能同消费划等号

下面的这个"脏段子"见诸不止一篇文章:"两个企业家走在路上,他们看见地上有一堆狗屎.一个企业家对另一个企业家说:‘你把它吃了我给你100万.'那个企业家吃了,他真的照付100万.吃了狗屎的企业家心里不那么舒服,回过头来说:‘你吃狗屎,我也给你100万.'那个企业家吃了,也拿回100万.这时候来了两个经济学家,明白了事情的经过,就说:‘很好,你们创造了200万GDP.'"我是引自于光远老先生的文章,他所以引用这个段子,这段子所以不胫而走,在于其"话臭理不臭".它道破了被经济学家奉为圭臬的GDP中的黑洞,说明了GDP未必是快乐的来源.     

作文素材库

在许多国人眼里,海尔这个成功企业已经很强大,很了不起了,十六年平均年增长速度达到81.6%、年销售收入已突破400亿元。然而,一位跟踪报道海尔多年的记者却说,在他接触到的诸多企业中,海尔的"忧患意识"是最强的。海尔集团首席执行官张瑞敏时常挂在嘴边的一句话是:"战战兢兢,如履薄冰。"按照张瑞敏的说法,他们的战略非常简单:赢家通吃。他们的目标就是不给你留任何一点市场和地盘。     

大咖们对未来互联网的N个预言

<正>大家都在关注世界互联网大会乌镇峰会,互联网大佬们也陆续发声。那么,他们眼中的未来到底是什么样的?马云预测,消费时代即将来临;李彦宏认为,人工智能会更加深刻地改变人类;而张瑞敏表示,互联网的未来在于"定制"和"共享"……马云:未来5到15年,消费时代一定会来临拉动中国经济的是三驾马车,其中两驾——投资和出口,政府做得最得心应手,但是搞消费他们没办法。消费是企业家做的事,消费成熟,才意味着市场经济的成熟。中国的内需远没被挖掘出来,这是个缓慢的过程,投资和出口拉动经济是快,但快的吃     

如何给新生代管理者充电

新生代企业高级经营管理者剖析 如果把20世纪七八十年代改革开放之初应运而生的一代企业高级经营管理者(包括国有企业和非公有制企业)视为老一批企业家的话,如海尔集团的张瑞敏,联想集团的柳传志、长虹集团的倪润峰、万向集团的鲁冠球等就是杰出代表,那么20世纪末21世纪初又一批新生的企业高级经营管理者崭露头角,他们将成为新世纪振兴中国企业的脊梁。     

会飘的石头

海尔集团总裁张瑞敏,在一次中层干部 会议上提出这样一个问题:石头怎样才能在 水上漂起来?答案五花八门,有人说“把石头 挖空”,张瑞敏摇摇头;有人说把它放在木板 上,张瑞敏说“没有木板”;有人说“石头是假的”,张瑞敏强     

会漂的石头

如果成功也有捷径的话,那就是飞,时刻准备飞. 海尔集团首席执行官张瑞敏,在一次中层干部会上提出这样一个问题:"石头怎样才能在水上漂起来?"反馈回来的答案五花八门,有人说"把石头掏空",张先生摇摇头;有人说把它放在木板上,张先生说"没有木板";有人说"石头是假的",张先生强调"石头是真的"……终于有人站起来回答说:"速度!"张瑞敏脸上露出满意的笑容:"正确!<孙子兵法>上说‘激水之疾,至于漂石者,势也’.速度决定了石头能否漂起来."     

张瑞敏思想对学校管理的借鉴作用

<正>去海尔考察学习后,我静心阅读了《中国式团队》、《张瑞敏谈管理》,我的态度也由最初的欣赏逐渐变成了反思性的肯定。我们学校已经有近一百年的历史(我校建于1912年),作为这个学校的管理者,想要清晰地看待已有的学校管理文化,就应该有"贴地而行"的思考——把张瑞敏思想借鉴到学校管理中。     

张瑞敏的古今并用、中西合璧

管理企业是一门科学,也是一门艺术。作为科学,不同的人有不同的研究方法与研究理念,感悟不同,其在实践中的应用、效果也就不同;作为艺术,不同的人有着不同的表达特点与表现方式。可以说,管理企业的形式多姿多彩,复杂万千。但如能做到古今并用、中西合壁,就可称为管理大师了。我们的视野之中,张瑞敏就给了我们这样的答案。曾经有人问张瑞敏他最崇拜谁?张瑞敏开诚布公地说:“如果从中国的哲学来讲,我比较崇拜老子、孔子、孙子,这三个人对我的影响最大。在现代企业管理方面,很多企业家都是我比较尊敬的,如美国GE的前首席执行官杰克·韦尔奇”。听其言,观其行。在张瑞敏身上还真的处处能体现古今并用、中西合壁,让我们看到了大师级人物对管理的影响。     

中国电子商务戴着脚镣

从达沃斯世界经济会议后甫一回国,海尔集团总裁张瑞敏就开始向全国展开"新经济"的布道,其中一句很有分量的话就是:"中国企业如果不加紧实施电子商务,就将失去21世纪的生存权!"这并非危言耸听.     

瞄准世界500强 海尔实施战略转移

１９９９年１２月２６日 ,海尔集团总裁张瑞敏在公司１５周年庆典会发表演讲。在演讲中 ,张瑞敏将进入世界５００强做为海尔集团发展的总目标。在这个目标的前提下 ,张瑞敏透露了在下一个世纪初 ,海尔为迈向国际化而确定的新的发展思路 ,以及为了实现这一目标而制定的重建企业内部结构、提高企业竞争力等一系列整合方案。张瑞敏认为 ,１９９９年海尔集团是集中人力、财力发展硬件设施 ,“三园一校”的建成 ,为构建海尔国际化企业构架打下了坚实基础。在２０００年以及下个世纪初 ,海尔要集中力量搞“软件”建设 ,海尔的发展战略需要创新 ,具…     

在细节中凸显管理特色

海尔集团总裁张瑞敏说:"把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡."张瑞敏先牛的成功之路告诉我们:细节决定成败.因此,重视小事、关注细节,把小事做细、做透,从"细中见精""小中见大",是幼儿园提高办园质量、提高管理水平和效率的有效途径.     

学校管理中的“留缺”艺术

一位著名的企业家在作报告,-位听众问:"你在事业匕取得了巨大的成功,请问对你来说,最重要的是什么?"企业家没有直接回答,他拿起粉笔在黑板上画了-个圆,只是没有画圆满,留下-个缺口.     

浅谈“班级精神”的培养

一个优秀的集体都有自己的精神.海尔从一个濒临倒闭的集体小厂,在不到20年时间里克服一个个困难,发展成为一个全球知名的跨国集团,靠的就是海尔精神.用海尔集团首席执行官张瑞敏的话说:"海尔精神就是创业、创新精神!创业精神就是每天从零开始,创新精神就是每天比昨天有提高!"同样,一个班级也应该有自己的班级精神.有了班级精神,那个班就有了精、气、神.