民办高校院系办公室管理面临的挑战与对策

高校院系办公室是协助院系领导办理专门事项、辅助和协助处理日常工作的部门。顾名思义,民办高校院系办公室管理,就是指民办高校中的二级单位—院系办公室协助院系领导班子处理教学、科研、日常事务,协调上、下级关系等事务的决策、执行、控制、反馈的活动过程。在人员配置上按需设岗,强调人员精干高效、一专多能,这对办公室工作人员的综合工作能力提出了更高要求。民办高校建立科学、规范、高效的院系办公室管理体制,对其开展各项工作具有重要的现实意义。     

高校学生工作运行机制研究

对学生工作而言,科学、合理地建立学生工作管理体制,理顺各种关系,形成良性的工作运行机制,是确保高校学生工作有序、高效、安全地顺利运行,更好地为教学和人才培育服务的重要保障。     

认真务实 积极探索 努力做好办公室工作

在新的形势下,办公室工作面临许多新问题、新挑战.为了做好这一工作,就必须认清形势、立足本职,搞好办公室工作;制定规范、有序的规章制度体系,确保工作和谐、高效;修练"内功",提高素质,努力适应不断更新的办公室工作.     

认真务实 积极探索 努力做好办公室工作

在新的形势下，办公室工作面临许多新问题，新挑战。为了做好这一工作，就必须认清形势，立足本职，搞好办公室工作；制定规范，有序的规章制度体系，确保工作和谐，高效，修炼“内功”，提高素质，努力适应不断更新的办公室工作。     

民办高校院（系）办公室人本管理探究

民办高校随着自身的发展,在管理体制上逐步实现了二级管理。但由于时间短、经验少等原因,存在一系列较突出的问题。民办高校院（系）办公室应实行人本管理,对内注重提高办公室工作人员的整体素质,增强他们的工作责任感和使命感,对外要树立“以师生为本”的观念,逐渐形成院（系）办公室管理工作廉洁高效、热情服务、严格管理等文化氛围。     

对提高高校院系办公室管理水平的思考

文章首先阐述了高校院系办公室管理工作是一个服务对象丰富,工作性质复杂,工作难度较大的一项工作。接着从办公室管理人员的素质、管理机制和办公室的软、硬件设备等方面分析了现行办公管理工作中存在的问题与不足。在此基础上从提高工作人员的素质、健全管理体制、改善工作条件、美化工作环境等四个角度分析如何提高办公室的管理水平。     

加强高校办公室文化建设的思考与实践

办公室是高校管理体制与运行机制的重要组成部分,其工作质量与服务水平的高低直接影响高校发展建设的高度与速度。以高校办公室文化建设为视角,在阐明办公室文化内涵的基础上,分析了新形势下高校办公室工作所面临的新机遇、新挑战,并结合清华大学实践,提出了厚植文化自信的路径建议,助力打造高校办公室高质量、内涵式发展的软实力。     

转变思路,健全机制,加强高校办公室信息工作

高校办公室如何面对新形势带来的新挑战,快速收集、评估、掌握教育出现的新情况、新动态、新趋势,是摆在我们面前的一项重要课题.在高校办公室工作转型过程中,需要转变思路,建立针对性较强的办公室信息工作机制,包括：信息工作管理体制;信息工作报送机制和信息工作激励机制.     

基层办公室人员培训中存在的问题及对策

办公室工作人员培训是企业和单位基层办公室工作的重要组成部分,是建立学习型办公室、提高办公综合能力的一条重要途径。然而,由于形势和任务的变化,办公室工作人员培训无论是在培训内容和目标要求上,还是在客观环境和条件上,都发生了较大的变化,过去行之有效的一些传统的办公室工作人员培训的组织形式、培训途径以及教学方式和手段表现出了与现实情况不太适应的一面。一、当前存在的主要问题一是办公室的教育培训工作缺乏系统性。首先,教育培训管理体制没有科学明确的界定,教育培训工作零乱无序。其次,对办公室人员的文化知识和能力素质结…     

影响高校办公室工作效能的因素分析

办公室作为高校各项工作协调运转的指挥调度中心,其工作效能直接影响着高校教学、科研、社会服务等功能的发挥。高校办公室工作效能的发挥既受到高校层面管理理念、管理体制等外部大环境的制约,也受到规章制度、工作机制、工作人员素质等办公室内部因素的影响。     

独立学院实验室建设与管理的改革思路——以湖南农业大学东方科技学院为例

本文从独立学院实验室建设特点出发,以培养本科应用型人才为目标,阐述了独立学院实验室建设应从办学指导思想入手,理顺实验室管理体制,加强实验教学体系改革,强化实验室建设项目管理。为确保实验室工作高效、有序地进行,提出成立实验室建设工作领导小组、加强制度建设和吸引高素质教师从事实验室工作等保障措施。     

对提升高校二级学院办公室工作效率的探析

我国高等学校普遍采用的是校、院、教研室三级管理体制,院级组织作为基层教学管理单位。这也意味着高校二级办公室工作在科研与教学中的地位愈加突出。如何科学的发挥其联系内外、协调左右的工作职能,更好的促进学校的发展是一个不容小觑的问题。因此,正确认识工作人员需要具备的基本素质和二级学院办公室工作职能,全面分析办公室工作特点及其重要性,提高工作效率,优化办公室管理结构,解决好办公室中的主要矛盾和问题,更好的服务学院教学与科研,是值得我们研究与深思的重要课题。     

浅论高校办公室管理的问题与发展

高校办公室是高校管理的综合协调办事机构,是保证学校各项工作正常运转的中枢,是上情下达、下情上传的纽带.本文针对目前高校办公室管理工作中存在的主要问题,重点阐述了新形势下高校办公室管理发展的主要内容:即管理体制科学化、管理理念创新化、管理方式的规范化、制度化和程序化,管理过程网络化以及管理人员专业化.     

高校校长办公室工作职能的发展与变化

高校校长办公室工作职能的发展与变化赵伟华（哈尔滨理工大学）校长办公室是学校的一个重要综合办事机构，它的工作性质具有很强的政务性、综合性、机要性和服务性。随着社会主义市场经济体制逐步建立和完善，高等院校的管理体制、教学与科研体制、甚至学科设置、教学方法...     

浅谈校办的职能转变及信息反馈工作的重要性

高等学校实行校长负责制是高等学校管理体制的一项重大改革。实行校长负责制,要靠一个配套合理的、精明强干而又运转灵活的行政管理系统来承担领导整个学校行政工作的重任。校长办公室在这个系统中占有重要地位。校长办公室的工作,范围广泛,内容复杂,职能众多,工作是千头万绪。许多高校校长办公室几乎大部分时间和精力都被日常的事务性工作所耗费,忙忙碌碌,辛辛苦苦,处于应付的状态。在高等学校实行     

独立学院实验室建设与管理的改革思路——以湖南农业大学东方科技学院为例

本文从独立学院实验室建设特点出发,以培养本科应用型人才为目标,阐述了独立学院实验室建设应从办学指导思想入手,理顺实验室管理体制,加强实验教学体系改革,强化实验室建设项目管理.为确保实验室工作高效、有序地进行,提出成立实验室建设工作领导小组、加强制度建设和吸引高素质教师从事实验室工作等保障措施.     

关于改进系办公室工作的几点认识

关于改进系办公室工作的几点认识黄冀系办公室的工作看似平凡，实际上对全系的工作关系重大，新形势对办公室工作的要求，可以简单地概括为高质和高效。影响办公室工作质量和工作效率的因素很多，但是我们认为最主要的是人员的优化组合、规章制度的完善、以及办公手段的现...     

提升高职院校办公室人员的职业幸福感

高职院校办公室是学校精神风貌和管理水平的重要窗口,提升办公室人员的职业幸福感,对提高学校办公室高效、优质的服务具有十分重要的意义。提升办公室人员的职业幸福感可从两方面入手,一是办公室人员要做好职业规划、提升业务能力、融入团队、寻找工作知己、提高思想境界;二是学校要制定以人为本的工作制度、营造和谐的工作环境氛围、建立公平合理的评价激励机制。     

独立学院系办公室管理工作初探

随着独立学院招生规模逐年扩大、管理体制的不断革新和各种交流的增多,独立学院各系办公室的任务越来越重,工作越来越复杂.本文重点研究了当前独立学院系办公室存在的问题,并提出了解决提高独立学院系办公室管理工作质量和效率的对策.     

教育装备管理体制探悉

完善的教育装备管理体制是引导教育装备行业健康快速发展的关键,同时也是有效改善学校教育装备效益发挥的核心.因此,必须建立一个完善、合理、高效的教育装备管理体制,才能充分发挥教育装备的效能,才能有效地推进教育信息化建设和现代化建设.