企业组织结构创新与管理咨询业发展

组织结构创新是企业建立持入性竞争优势的一个重要环节,近10年来,在西方经济发达国家的管理理论界出现的若干组织结构的创新形式,主要特点是围绕简化企业的内部组织结构,把有限资源集中到在企业的核心业务上建立竞争优势这一思路设计组织结构,然而,这类组织结构创新依赖于企业的外部环境条件,其中,管理咨询业的发展是企业实施组织创新的一个重要外部条件,本文着重讲座企业的组织创新与管理咨询业发展之间的关系。     

信息技术能力与企业绩效关系实证研究:结构柔性的中介效应——以珠三角制造企业为例

基于组织边界理论的视角,将结构柔性分为内部组织能力、外部关系能力和跨边界组织能力,并深入剖析了信息技术能力(IT能力)、结构柔性与企业绩效的关系,提出了相应的概念模型和理论假设。然后,以珠三角制造企业为研究对象,以调查问卷的方式回收数据,共回收有效问卷381份,并对上述模型和假设进行了实证检验。研究结果表明,IT能力对企业绩效的作用不是直接的,结构柔性在两者之间的关系中起中介作用;IT能力通过影响内部组织能力、外部关系能力以及跨边界组织能力进而影响企业绩效。     

企业EC转型中组织结构的变化

传统企业在向电子商务转型的过程中，需要对其组织结构进行动态设计，不仅要在企业内部建立扁平化的组织结构，还应与外部企业建立战略联盟，以适应网络经济的发展和国际竞争的挑战。其中两种趋势的具体表现是矩阵式组织结构和虚拟任务工作小组两种模式。     

外部技术相对异质性影响企业绩效研究——二元内部研发的调节作用

基于组织学习理论,将内部研发分为探索性内部研发与开发性内部研发,研究外部技术相对异质性对企业绩效的影响以及探索性内部研发与开发性内部研发的调节作用.结果表明,外部技术相对异质性与企业绩效呈倒U形关系;在外部技术获取前,企业进行探索性内部研发正向调节外部技术相对异质性与企业绩效关系;外部技术获取后,企业进行开发性内部研发正向调节外部技术相对异质性与企业绩效关系.因此,企业在获取外部技术前应保持与内部技术知识适中的相对异质性,并在外部技术获取前后采用不同类型的内部研发.最后,为企业利用外部技术相对异质性以及在不同阶段进行不同类型内部研发提供了建议.     

也谈高新技术的应用对企业组织结构的影响

在面临国内外市场竞争日益加剧的严峻形势下，企业要求生存与发展，就必须十分重视对高新技术的应用。而高新技术的广泛应用，又势必导致企业组织结构的变化。我们认为，要研究高新技术的广泛应用对企业组织结构产生的影响，首先必须分析企业组织结构和高新技术应用的含义，进而分析和探索高新技术的广泛应用对企业组织结构的影响问题。一、企业组织结构的含义简单地说，企业的组织结构就是指企业组织内部各个有机组成要素发生相互作用的联系方式或形式，亦可称为企业组织中各要素相互联系的框架。国内外的管理学家们似乎对企业组织结构的这…     

高技术企业持续发展机制初探

高技术企业是一个开放性系统，其健康发展一方面取决于组织内部的协调一致，另一方面也取决于组织内部与外部之间的协调一致。     

创业型经济需要创新创业型教育

一、创业型经济的内涵与特点 创业型经济是相对管理型经济而言的。管理型经济是以现有企业为平台，通过运行企业内部的价值链和企业外部的价值网络，以实现价值增值的经济形式。创业型经济是以创业机会为切入口，通过获取经营资源，搭建企业内部的价值链和企业外部的价值网络，从而实现价值增值的经济形式。     

CEO继任模式及其与企业绩效的关系--研究综述和进一步研究的理论框架

CEO继任是企业成长发展中的最重要的战略决策之一。CEO的管理能力和企业家才能作为企业重要的战略资源在很大程度上决定着一个企业的成长和绩效。正因为如此，对CEO继任问题的研究已经引起了学术界广泛的关注。CEO继任是一个复杂的过程，这一过程由前任离任和后任继任两个相继发生的事件所组成。归纳国外关于CEO继任问题的研究，一般从两个方面来描述CEO继任模式：一是继任者的来源；二是前任CEO离职时的情境。继任者的来源一般分为内部继任者和外部继任者。前任离职的情境一般区分为强迫更替和自然更替。所谓强迫更替是指CEO不情愿地被免职，自然更替是指CEO志愿退出CEO的职位。因此，国外研究一般将CEO继任模式分为四种类型，即(1)志愿离任、内部继任，(2)志愿离任、外部继任，(3)被迫离任、内部继任，(4)被迫离任、外部继任。关于CEO继任模式与企业绩效的关系，比较多的研究认为，非常规(强迫离任)会显著影响企业绩效，可以促进企业绩效提高；常规继任(志愿离任)不会引起企业绩效的变化。外部继任与企业绩效有显著相关，内部继任与企业绩效关系不大。George boyne and Jay dahya(2002)对公共组织CEO继任与组织绩效的关系的研究认为，CEO继任受外部约束的限制(如法律、政府税收政策等)和内部约束的限制(如CEO的正式职责、权力集中的程度)。新任CEO继任对组织绩效的影响是通过一系列策略改变而实现的，这些策略包括采用一种新的组织结构、新的流程、聘用新的人员到高的职位或采取一种新的财务预算等。综合国外相关研究成果，可以得到一个进一步研究的理论框架：企业CEO继任模式受多种约束条件的影响，一是企业外部约束，如行业的竞争性、行业的企业数量以及职业经理人市场的成熟度等；二是企业内部约束，包括企业的经营绩效、企业规模、企业发展的生命周期、企业的文化取向、企业的绐理结构等。这些内部和外部约束的综合作用，决定了企业CEO的继任模式。CEO继任模式对企业绩效的影响途径是通过对企业内部结构、企业流程、人力资本和企业发展战略的调整而实现的。对于以上各种因素之间相互作用的方向和强度，有待于作进一步的实证研究。     

市场结构、治理结构和企业技术创新

文章从影响企业技术创新的外部因素市场结构和内部因素治理结构两个方面，分析了企业技术创新同市场结构与治理结构的关系，提出在寡头垄断的市场条件和组织控制的治理模式相适应时，企业技术创新特征主要表现为技术推动和企业家个人偏好型；在垄断竞争的市场条件和市场控制的治理模式相适应时，企业技术创新特征主要表现为市场需求拉动型。     

企业组织创新的动力系统研究

构建了企业组织创新的动力系统,将企业组织创新的动力划分为企业组织创新的内部根本动力、内部直接动力、外部直接动力和外部间接动力四类,全面阐述了企业组织创新动力的内容.     

内外部社会资本对知识创造作用的实证研究

建立了组织内部社会资本、外部社会资本和知识创造之间的理论模型,并以山东省698家企业为对象运用结构方程模型进行实证研究,并得出结论,内部社会资本对知识创造有正向的影响,外部社会资本对知识创造有正向的影响,内部社会资本与外部社会资本之间存在相互关联关系,为企业通过提高内部和外部社会资本提升知识创造能力提供理论基础和实践参考。     

内外部社会资本对知识创造作用的实证研究

建立组织内部社会资本、外部社会资本和知识创造之间的理论模型,并以山东省698家企业为对象运用结构方程模型进行实证研究,并得出结论,内部社会资本对知识创造有正向的影响,外部社会资本对知识创造有正向的影响,内部社会资本与外部社会资本之间存在相互关联关系,为企业通过提高内部和外部社会资本提升知识创造能力提供理论基础和实践参考.     

保险企业竞争力来源分析

研究保险企业的竞争力,需要研究保险企业竞争力来源。保险企业竞争力的来源包括外部来源和内部来源。外部来源主要包括市场结构、产业竞争程度、产业政策和保险需求等。内部来源主要包括制度、人力资本、非人力资本、管理、技术、企业文化、信息化和保险产品等。相对于外部来源的不确定性,保险企业应主要从内部来源竞争力上提高企业自身的竞争状况。     

谈咨询企业知识共享机制的构建

阐述了咨询企业进行知识共享的现实背景，在此基础上从内、外两个角度探讨其知识共享机制的构建。其中内部的知识共享从技术、组织结构和企业文化等方面阐述；并根据咨询企业的特点，将外部共享分为咨询企业间的知识联盟和开发基于知识的客户关系。     

云南高新技术企业产权改革与制度创新

产权结构与组织形式是制约企业成长速度和质量的关键之一,产权制度创新是企业有效发挥激励机制、实现资源优化配置的重要途径。文章分析发现产权不明晰是云南高新技术企业的突出特点,由此导致的一系列产权界定与归属问题不仅损害了投资者和管理者的利益,也引起了一些不必要的产权纠纷,文章认为云南高新技术企业产权改革与制度创新的重点是科学界定企业产权、选择高效的产权组织形式并建立有效的内部激励机制。     

知识流失风险因素识别与控制

传统知识流失风险识别与控制研究的视角基本局限在组织外部结果因素的层面上。本文同时从组织内部过程与组织外部结果两个层面识别并分析了企业知识流失的六个主要风险因素。其中人员升迁与调动、绩效评价与薪酬结构以及内部知识文档管理三个组织内部程序因素的识别与分析是本文的主要工作。继而本文就各风险因素的风险控制变量与控制手段进行了初步讨论，为企业知识流失风险控制提供框架性的参考借鉴。     

中国创新型企业内外部研发合作网络对组织二元学习平衡的影响

组织的二元学习包括探索式学习和挖掘式学习,二元学习平衡有助于创新型企业保持持续的竞争力。中国企业处于挖掘式学习多于探索式学习的阶段,二元学习平衡需要进行更多的探索式学习。外部新知识进入有利于企业探索式学习,内部既有知识利用有利于企业的挖掘式学习,企业二元学习的平衡则需要两者的结合。企业外部和内部研发合作网络的特征分别影响企业的外部新知识进入与内部知识的识别和吸收。通过分析31家中国创新型企业2000—2016年在德温特创新索引数据库上的134 814个发明专利数据,结果发现:中国创新型企业在外部研发合作网络中的程度中心性和结构洞均正向影响企业二元学习平衡,企业内部研发合作网络的中介中心势正向调节企业在外部研发合作网络的程度中心性与二元学习平衡的关系,企业内部研发合作网络的程度中心势负向调节企业在外部研发合作网络的结构洞与二元学习平衡的关系。最后,就企业如何通过内外部研发合作策略提升中国企业的二元学习平衡展开了讨论。     

对国有企业重组的几点认识

资产重组,即企业资源的重新配置。资产包括两类,一类是人力资源,一类是物质资源。所以广义上的资产重组不仅包括物质资源的重新配置,而且包括人力资源的重新配置．目前,通常意义上的资产重组,主要讲的是物质资源的重新配置,更局限于固定资产的重新配置。资产重组从企业内部讲,包括产品结构的调整,资产结构的调整和组织结构的调整。从企业外部来讲,包括兼并收购和联营。     

知识获取、共享与产品创新的关系研究——一个基于企业文化特征的分析框架

从组织学习与产品创新的关系出发,首先讨论了企业内部知识共享、外部知识获取以及它们的交互作用对产品创新的影响,同时从企业文化特征的视角考虑了知识共享和知识获取的影响因素,并提出了相应的理论命题.本文认为,企业的内部知识共享与外部知识转移都有助于企业的产品创新,它们之间还存在交互作用并促进着企业的产品创新,而企业不同的文化特征与企业的内部知识共享和外部知识获取之间存在不同的作用关系.     

社会型知识治理促进组织创造力的机理研究

基于知识治理理论与动态知识整合的研究视角,探讨了社会型知识治理、外部知识获取和内部知识整合与组织创造力之间的作用关系,并构建了相应的概念模型。采用结构方程模型和收集到的239个有效企业样本对所提出的研究假设进行了验证,实证研究结果表明,社会型知识治理对组织创造力有积极影响;外部知识获取和内部知识整合在社会型知识治理与组织创造力间具有完全中介效应,且外部知识获取对内部知识整合有正向促进作用。研究结果不仅揭示了社会治理机制影响组织创造力的内部机理,而且也扩展了知识管理在组织创造力研究领域的应用。