供电企业营销效果评价初探

20世纪90年代以后,供电企业加强了电力市场营销工作的开展,积极开拓电力市场,提供优质服务,满足客户对电力的需求,促进电力事业发展.作者首先对影响供电企业营销效果的因素进行分析,在此基础上建立了一套评价供电企业营销效果的指标体系;采用层次分析法确定指标权重,并运用模糊综合评价方法,对供电企业营销效果进行评价;提出了一套适用于供电企业的营销效果评价系统.有利于促进供电企业电力市场营销工作的开展.     

浅谈供电企业电力市场营销

本文介绍了供电企业电力市场营销存在的问题,分析了影响电力市场营销的因素,阐述了开拓供电企业电力市场营销的对策,提出了供电企业电力营销组织措施.     

论供电企业电力营销管理策略

电力营销是供电企业的核心业务,电力营销工作的质量关系到供电企业自身的生存和发展.目前供电企业电力营销管理模式较为单一,管理机制缺乏创新,市场化水平、营销管理水平及核心竞争力与国内一些先进企业相比有相当大的差距,因此,坚持以市场需求为导向,建立现代营销管理体制,把市场营销观念引入电力企业,才能不断满足人们日益增长的生活用电和社会生产用电的需求,促进社会经济的发展.     

供电企业营销管理总体策略研究

电力营销是供电企业核心业务,电力营销工作的质量关系到企业自身的生存和发展,在市场经济中具有导向作用,决定着企业的市场竞争力.随着电力体制改革的深入,供电企业的市场化步伐将会加快,每个供电企业都面临如何树立形象、开拓市场、创造效益的新问题,制定适应市场的营销管理策略也就显得十分重要.     

提高县级供电企业服务水平之策略

一、当前县级供电企业营销现状 随着电力体制改革的不断深入,电力营销与优质服务工作越来越受到供电企业的重视。而供电服务城乡一体化是供电企业营销服务工作中的一项重点工作,是政府和社会的期望与要求,是县供电企业自我发展的客观需要,也是电力企业提升核心竞争力,实现健康发展的内在需要。随着城乡一体化的快步迈进,县级供电企业优质服务存在的薄弱环节日渐显现,县级供电企业客户投诉占了受理投诉件绝大多数比例。因此,我们应提高认识、加强分析,主动研究有效提升服务水平的对策。确实提高县级供电企业服务水平,加快实现供电服务城乡一体化。     

试论新时代电力营销的现状、问题与对策

对当前我国电力营销的现状和问题进行分析,探讨新时代电力营销的发展对策,以达到提升供电企业竞争力,稳固并扩大营销市场的目的.     

浅谈电力营销工作的财务监督

电力营销财务审计监督工作是供电企业组织内部一种独立客观的监督和评价活动,随着电力体制改革,国网公司创建一流供电企业,加强电力营销管理,提高企业经济效益,已成为供电企业经营管理工作的重要工作.本文从内部控制审计、电量指标完成情况审计以及电费资金管理审计等七个方面加以论述,以期达到强化内部审计监督,实现审计工作由查错纠弊向绩效型、风险型审计转变的目标.     

浅析营销稽查监控工作的经济与管理效益

营销稽查监控是指对供电企业营销管理部门对全地区范围内所有营销业务的实时监控、在线稽查与现场督查.本文通过总结分析湖州电力局营销稽查监控工作开展实践,论述其在供电企业经营管理中带来经济与管理效益.     

广告在电力服务营销中的应用

由于供电企业对自身的品牌和服务宣传较少,社会上对供电企业仍有很多偏见,部分消费者也对其提供的一些服务内容不了解,针对这个问题探讨现代广告在营销策略中的重要性以及如何将广告与供电企业的特点结合起来,运用到电力服务营销策略中。     

浅论供电营销管理体制

电力是基础产业,电力行业是社会公益性较强的行业.新形势下,随着电力供需矛盾的缓和,电力买方市场的逐步确立,打破旧的管理模式,改善经营服务手段,建立新型的电力营销管理体制势在必行.笔者谈谈对供电企业电力营销管理体制改革的几点看法.     

电力企业电力营销管理的现状与对策

供电企业落后的管理模式使其遭遇了发展中的瓶颈时期,客户需求巨大和企业电力产品无销售渠道的现象形成了极大的矛盾反差,电力企业改革势不可挡。通过完成从生产管理到营销管理的重心转移,帮助企业认清自身运营中出现的问题。我们分析供电企业中管理意识、营销现状、市场策略、电网建设中等方面的不足之处,针对具体问题采取具体措施。     

合理规避法律风险 促进和谐供用电关系

通过作者在基层供电营业所多年与用户打交道时碰到的一些法律问题或纠纷的解决过程与分析,初步提出一些在日常电力营销工作中既合理规避了法律风险,杜绝用户之间的纠纷转嫁给供电,又不影响供电企业、电力用户甚至与政府之间和谐共处之解决问题的方法和粗浅看法.     

试析新形势下供电企业如何开拓电力市场

供电企业要开拓电力市场,首先必须转变观念.只有在此基础上,依据市场调查,准确选择目标市场,合理进行产品定位和服务定位,且在设计、实施营销组合方案中努力营造出独特的、适合电力产品特点的营销氛围和个性,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地.     

广东电网公司——汕头供电局

汕头供电局是广东电网公司属下的大一型供电企业，负责汕头电网调度、电网建设、运行维护、电力营销服务及电力设计、施工、修造等职能和业务，至2005年底，企业固定资产329亿元．经营管理资产约49.8日亿元。     

浅谈供电所所长如何进行营销管理

本文将通过分析目前供电所电力营销管理存在的问题,提出一些列适合供电所所长进行营销管理的对策,为供电所电力营销管理的发展埋下基础,进一步加强供电所所长的营销管理工作,推动我国供电所电力市场的营销.     

园区企业客户电力服务模式的探索与实践

供电企业如何持续改进电力服务营销策略,满足不同客户的差异化需求,是其生存的根本.湖州电力局不断探索实践服务工业园区企业的方式方法,创新推行"电力·园区"共建服务模式,合力营造"亲商·安商"的优质服务环境,帮助企业排忧解难,促进企业转型发展,助推地方经济发展,通过不断探索与实践建立了一套适用园区企业的服务模式,获得了社会及园区企业客户的一致认可.     

线损管理与电力营销系统的设计与实现

介绍了在可视化编程环境下线损管理与电力营销系统的开发、实施以及在供电行业中的作用。     

浅析电力负荷管理系统的应用

随着市场经济的不断发展以及电力市场需求的不断扩大,简单的电力负荷控制系统已经不能满足供电公司的需要,根据电力营销和管理工作的发展要求,电力负荷管理系统的应用越来越广泛。主要介绍了230M和GPRS两种负荷管理系统的原理及其应用。     

电网经营企业的营销战略

电网经营企业作为经营管理电网的企业，必须面向市场，重视电力营销，实施营销战略。本文通过应用现代营销理论，分折电网经营企业的营销状况，并结合电网经营企业的实际，对电力市场进行市场细分、市场定位，在此基础上，提出了全面推行营销分析和营销组合，实施大市场营销。     

基于客户满意度论供电公司营销策略

在日常生活中,电力系统的运行情况对人们的生活和工作有着极大的影响。对此,供电公司为保证企业营销策略得到有效落实,提高客户满意度,需要针对公司内部的人员、电力设备和营销体系等内容进行分析。基于此,分析了供电公司营销时决定客户满意度的主要因素,并根据供电公司市场营销在实际操作中存在的问题,提出了相应的营销策略,旨在提升客户满意度,增强供电公司整体竞争力。