企业工程与企业管理

企业工程作为一门新兴的学科已经诞生。本文诣在从总体上探讨企业工程的内涵、企业工程的充分性和必要性、企业工程与企业管理的关系，并简单考察了与此相关的两个职业：企业工程师和职业经理。     

中国企业家的一种管理模式

本文论述了中国企业家的特征、类型和寿命周期原理，在此基础上，提出了一种中国企业家的管理模式。在该模式中，特别强调了中国企业家的“适时退出”，这样可以在较大程序上预防国企中“内部人控制”等问题。     

做企业就是讲故事

这些保持着旺盛创造力的企业家,有着极其敏锐的头脑和极其柔软的心。他们在一刻接一刻地讲故事互动过程中,发现了一个接一个地满足客户心智的创造机遇,发现了做企业的本真。——《发现一流企业的本真》     

信息化与企业管理模式的互动关系

探讨了企业信息化带来的企业管理模式变革,分析了SCM(供应链管理)、ERP(企业资源计划)、BPR(业务流程重组)在企业管理中的应用,指出企业信息化与企业管理模式的互动关系。     

台资企业人气低迷 薪资福利不够理想

中华英才网近期发布的“中国大学生最佳雇主人气榜”调查结果显示：在排名前50名的企业里只有两家台资企业，分别是排名第29位的富士康和排名第39位的明基。虽然比上期调查增加了一家企业，排名也略有上升，但是总体数量较少，名次靠后。在大学生心目中，台资企业仍难敌外企、大陆本土企业，成为求职者最后的选择。     

企业信息化与企业管理模式

探讨了企业信息化带来的企业管理模式变革，分析了SCM、ERP、BRP在企业管理中的应用，指出了企业信息化与企业管理模式的互动关系。     

高校管理应走出企业管理模式的误区

高校是培养人才的重要场所,加强和改进高校的管理是实现高校培养人才目标的重要保证,当前我国高校管理出现处处采用企业管理模式现象,如量化管理、结果管理、刚性管理、竞争机制等等,有的管理模式已对高校教育事业产生了严重的危害.高校管理与企业管理存在很大的区别,高校管理应采用有别于企业管理的模式,采取需求管理、进步管理、柔性管理、多元化管理机制等有自身特色的管理模式.     

以科学的信息化建设带动企业管理全面升级

介绍了企业信息化的概念和内涵，推动企业信息化的重要性和必要性，以及企业信息化过程中的实施步骤和注意事项。     

论企业管理之法治化

企业管理，是影响企业生存与发展的极为重要的因素。由于我国求善的伦理政治型文化以及长久以来实施计划经济的影响，目前我国的企业无论是国有或是私营，其管理工作一直笼罩在“人治”的阴影之下，这种现状已经与社会发展和改革进程严重脱节，并与依法治国的方略背道而驰。本文将在论证企业管理法治化之必要性的基础上，试探讨一条现实的实现途径。     

论创建企业管理个性

随着我国社会主义市场经济体制的逐步确立和加入ＷＴＯ步代和日益加快，创建独具个性的企业管理模式对于提高企业管理效果、增强企业竞争活力将显得越发重要。为此，可从五个方面入手：一要选用富有个性的企业管理者；二要确立企业的主体地位，充分发挥企业的经营自主权；三是营造良好的富有个性的企业管理经营环境；四要建立完善的企业管理运动机制；五要准确把握创建企业管理个性的过程和方式方法。     

加强企业资金管理提高资金使用效益

企业管理的核心是财务管理,财务管理的核心是资金管理,只有资金进入良性循环,才能保证企业正常的生产经营和持续发展.如何加强资金管理,提高资金使用效益,对增强企业抵御风险能力和市场竞争能力具有重要的现实意义.     

创建学习型企业之我见

市场竞争风云变幻,管理模式与时俱进,市场竞争愈演愈烈,为适应时代的发展,企业必须向知识型方向转变,创建学习型企业已迫在眉睫。创建学习型企业的思路为了让学习和创新成为企业发展最根本动力,很多企业都在探索学习型组织的创建之路,国内外成功的学习型企业创建实践,为我们提供了可借鉴的经验和思路。     

论建立企业的法律决策型管理模式

针对我国企业领导结构中的“一长三师”（亦称一长三总，即厂长、总工程师、总经济师、总会计师）的领导体制，提出建立增加企业总法律顾问的“一长四总制”的企业的法律决策型管理模式，并分析其必要性、模式特点，提出了当前在建制过程中存在的主要问题及对策。     

体育课教学之感悟——带着爱心去上课

体育教学有区别于其他学科教学的显著特点。在教学的全过程中，教与练习必须密切结合，教师与学生接触频繁，且需配合默契。因此师生感情是否融洽，就显得十分重要。     

浅谈企业管理模式的选择对企业的影响

国有大中型企业管理模式的选择，对企业的生存和发展取决定作用。本文通过对开滦集团公司管理模式的分析，认识到专业化重组是搞活国有大中型企业的有效途径。     

对网络经济时代企业管理几个问题的思考

企业管理必须顺应时代潮流，传统的企业管理观念及其模式如今不能适应网络经济发展的要求。本文就企业管理在网络经济时代实现管理理念、组织机构、管理模式和管理方法方面的转变进行分析和探讨。     

加强和改善企业的财务管理

论述了目前我国企业财务管理的状况，在投资、融资、股利分配等方面所存在的问题。提出了建立以财务导向为核心的企业管理模式、科学地进行投资决策、运用科学的方法加强流动资金管理等措施。     

由分粥说开去

从前,有七个人曾经住在一起,每天分一大桶粥。但是,粥少不够吃。一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。于是乎每周下来,他们只有一天是饱的．就是自己分粥的那一天。     

入世对中国企业人力资源管理的影响及对策

本论述了入世后中国企业人力资源管理面临的新情况，并就应对策略进行了研究和探讨。