图书馆人力资源管理模式探讨

就图书馆人力资源管理模式的"多维管理"内涵、"人本管理"特色及"自动化管理"形式等方面作了初步的探讨,试图为建设理想的图书馆人力资源管理系统提出有益的建议.     

21世纪图书馆人力资源及其管理模式探讨

21世纪将是知识经济时代。如何对图书馆人力资源实行有效管理是摆在我们面前的一个世纪性课题。更好地使图书馆人力资源在使用中发挥出最大的效益，采取行之有效的管理模式是人力资源管理的根本所在。人力资源管理的重要性正在上升，传统的人事部门已逐渐发展成为人力资源管理部门，这不仅是名称的变更，更主要的是管理观念和管理方法的转变。新世纪图书馆人力资源管理应采取有效的运行机制。     

论图书馆人力资源管理的个性化

在图书馆人力资源管理中，要充分体现人本理念。认为个性化主要体现在创建图书馆文化、强化个性意识和挖掘个性潜能等方面，提出发挥人本效能是实现个性化人力资源管理的目标。     

图书馆人力资源管理模式研究

针对人力资源管理理念在图书馆领域的运用,对图书馆人力资源管理的内涵及其战略意义进行阐述;结合人力资源的特性,着重探讨图书馆人力资源管理的6种管理模式,突出以人为本管理理念的合理运用,并通过各种模式之间的良性互动和积极协调,提高图书馆人力资源的高效配置,增强网络环境下图书馆的核心竞争力。     

图书馆人力资源管理的发展研究

我国图书馆管理中实施了一些人力资源管理制度,但仅靠一些单项制度是不能发挥人力资源管理的整体性功能的,本文从人力资源管理的流程来思考图书馆实施人力资源管理的对策。     

图书馆人力资源管理

人力资源是图书馆的最主要资源，在图书馆现代管理中，人力资源的建设与管理是图书馆管理的核心，本文从人力资源管理理论谈起，结合图书馆人力资源现状展开分析、探讨。     

现代图书馆人力资源管理的思考

本文将管理学的人力资源理论与现代图书馆人力资源管理的实践相结合，具体分析了目前图书馆人力资源管理现状，从不完善之处入手，提出了一些改善新举措。     

自动自发与图书馆的人力资源管理

图书馆已经从传统图书馆转变为21世纪的新型图书馆，相应图书馆员的思想、工作方式也应该跟上新时代图书馆的发展。本文就人力资源管理的一个侧重点自动自发进行论述，具体阐述了自动自发在图书馆工作中的重要性以及图书馆员怎样养成自动自发的习惯。     

谈谈图书馆人力资源的管理

简述了目前图书馆人力资源的现状－－已明显地出现了人才资源在数量上和质量上的危机；对此，提出了关于图书馆人力资源管理的对策－－要树立留住人才的4种观念。     

绩效管理:图书馆人力资源管理的新视野

针对图书馆现行绩效考核存在的问题,提出在图书馆中应引入绩效管理,以取代目前的绩效考核,促进图书馆人力资源管理的规范化、科学化.     

论图书馆组织文化建设与人力资源管理

文章阐述图书馆人力资源管理的现状以及文化管理的特点,着重论述如何培育优秀的图书馆组织文化,以文教化,促进图书馆人力资源的开发与管理.     

公共图书馆服务变革机制研究--英国启示

论文从对英国公共图书馆服务现象的观察入手，探索现象背后的社会、法律等影响因素以及图书馆服务变革的趋势，以此为参照探讨中国公共图书馆服务的机制和变化，并进一步建构新的中国公共图书馆服务体系。     

高校图书馆人力资源的激励机制

分析了高校图书馆人力资源科学激励的必要性、基本原则,从实现正激励、满足个性化需求、形成内在激励、创造适度环境激励等方面探讨了人力资源的激励措施。     

美国公共图书馆收费状况的远程考察

论文对美国公共图书馆的收费状况进行了分析，目的是为我国公共图书馆收费提供一些有益的参考。     

人才租赁模式下高校图书馆人才资源构建与管理

随着高校人事制度改革的推进,各高校图书馆在提升自己核心竞争力的同时必然要从更广的角度、更大的范围、更高的效率来配置人力资源,人才租赁用人机制正是其改革的一个亮点。文章简要介绍人才租赁的关系模型,分析了实施人才租赁模式给高校图书馆带来的影响,并提出在人才租赁模式下高校图书馆人才资源构建与管理的具体措施。     

图书馆人力资源的开发与管理

从某种意义上讲,知识经济就是人才经济.图书馆的职能是根据社会需要发掘知识,传播信息,培养人才,服务社会.因此,图书馆人力资源的开发与管理,对于促进社会主义经济建设和促进社会进步有着重要的意义.     

图书馆人力资源管理中的激励陷阱

在图书馆人力资源管理中,不当的激励措施难以达到理想的激励效果,这些措施称为“激励陷阱”,如偏重固定工资、激励方案缺乏个性、目标设定不合理、重物质激励轻精神激励等。     

关于高校图书馆创新建设的几点思考

当前，高等教育模式朝着开放式、网络化、终身化方向转变，高校图书馆必须适应这种教学模式的变革，积极进行创新建设。目前应着力在馆舍、资源载体、服务手段、人员素质等方面有新的突破。