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企业管理的核心是财务管理,财务管理的核心是资金管理,只有资金进入良性循环,才能保证企业正常的生产经营和持续发展.如何加强资金管理,提高资金使用效益,对增强企业抵御风险能力和市场竞争能力具有重要的现实意义. 相似文献
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张文清 《山东商业职业技术学院学报》2008,8(5):107-108
一、现阶段企业资金管理中存在的问题
(一)信息失真,难为科学决策提供依据
现代企业管理最根本的是信息的管理,企业必须及时掌握真实准确的信息来控制资金流。然而,目前我国相当多企业的信息严重不透明,不对称。出于各自的利益,企业管理部门之间不愿及时提供相关信息,企业的高层决策者难以获取准确的财务信息。更为严重的是,企业各层面都在截留信息,甚至提供虚假信息,使得汇总起来的信息普遍失真,会计核算不准,报表不真实。 相似文献
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资金审批管理是企业资金管理的重要内容,它以企业的组织结构类型和资金支付事项的风险高低为基本依据,以适应企业发展战略目标为根本原则,使事权与财权统一;科学确定资金审批方式、合理设定资金审批权限,依此对资金实施审批,同时加强对资金审批的控制和监督,保证资金审批管理切实有效。 相似文献
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近年来,随着油田开发的不断深入,油田企业面临着日益激烈的国内外竞争,资金短缺的矛盾日益突出,如何保持资金的合理结构,如何合理的使用分布资金达到资金利用的最大化是当前油田企业面临的现实问题。本文从油田企业的实际出发,对油田企业资金的来源、结构和流动与周转进行了探讨,期望能给同行帮助。 相似文献
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《河北能源职业技术学院学报》2017,(1)
企业管理以财务管理为中心,财务管理又以资金管理为中心,资金是企业的血液,是企业进行生产经营活动的最基本要素,资金运作贯穿于生产经营的全过程。资金的缺失或周转不灵将会导致企业经营困难,严重者甚至使企业陷入破产的境地。因此,企业加强资金管理的工作显得尤为重要。如何搞好企业货币资金管理,使有限的资金在经营活动中发挥最大效益,是企业财务管理的一项重要任务。 相似文献
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资金是企业进行生产经营活动的最基本要素,企业的生产经营活动最终都表现为资金的运动,资金管理贯穿于企业整个生产经营的始末,资金管理是财务管理的集中表现。企业只有管理好资金,才能管理好企业的生产经营活动,企业只有抓住资金管理这个中心,采取行之有效的管理和控制措施,对资金进行合理的规划,有计划地进行筹融资,有效使用资金,加强对资金的审计和监督,防止资金浪费和舞弊,才能保证资金的安全,提高资金的使用效率,从而提高企业的经济效益。因此,加强资金的管理具有十分重要的意义。 相似文献
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企业网上银行,是近几年来各商业银行借助现代化的信息技术,结合银行结算业务的特点,按照严格的规定程序和安全防范措施,研发推广的一项电子结算产品。是银行业改变传统模式,实现银行服务、结算业务到客户办公室的新兴银行业务。随着系统的不断升级和完善,为企业提高资金管理水平提供了新的平台。 相似文献
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张俊峰 《淮北职业技术学院学报》2012,(2):56-57
营运资金的预算管理是资金管理的核心。如何有效地使用营运资金,发挥营运资金的最大效益,是会计人员永恒的课题。企业必须从科学的营运资金预算管理出发,加强营运资金的预算管理,提高营运资金的使用效率。 相似文献
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索宗文 《天津职业院校联合学报》2010,12(3):144-147
企业集团财务风险是客观存在的,应在识别风险、估量风险和分析风险的基础上,充分预见、有效控制风险,用最经济的方法把财务风险可能导致的不利后果减少到最低限度。 相似文献
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《幸福生活指南·高等职业教育》2011,(8):4-4
从2011年起,浙江省嘉兴市将每年从教育资金中安排不少于600万元作为职业教育校企合作与集团化办学专项经费,资助市属院校教学改革与集团化办学。 相似文献
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谢婉 《辽宁科技学院学报》2016,18(3)
企业资金管理是财务工作的一项重要内容,对于企业的经营管理有着重要的影响。但是目前有很多企业的财务人员对资金管理不到位,出现很多问题,导致企业资金管理效率低下。因此文章着眼于建立高效的企业资金管理模式,以从根本上解决这一方面的问题。首先分析了企业资金管理模式的现状与存在的问题,然后提出企业资金管理的高效模式构建的必要性与紧迫性,接着构建企业资金管理的高效模式,最后阐述了企业资金管理的高效模式的应用环境与条件。 相似文献
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随着我国经济的高速发展,部分企业在资金管理方面存在的问题突显出来.因此,现代企业应当结合相关法律政策,制定并严格执行适合自身资金管理需求的资金管理制度方法,从而保证企业的经营健康稳定.可以说,只有加强企业的资金管理,才能有效提高资金的使用效益,降低企业资金使用成本,在保证资金链稳定的前提下,为企业经营管理提供有力保障. 相似文献