试论安徽卫视频道运营策略

随着经济社会的发展,电视媒体已进入产业化发展时代,面对新媒体发展态势和频道间日益激烈的竞争,电视媒体的运行遇到前所未有的挑战。现在卫视频道是全国省级电视媒体力保的重点,是电视产业带动的龙头。本文从节目、管理、服务、运营几个方面,论述和探讨安徽卫视频道运营策略,并提出了频道产业化运行的思路和构想,期望能引发大家对频道整合运营的关注和重视,探讨出一条适合电视媒体发展的频道运营模式。     

安徽卫视锻造电视剧核心竞争力

安徽卫视以电视剧为主的发展战略．最近受到了空前的关注，也面临着新的挑战．上有广电总局对电视剧播出的一些规定．下有各模仿者的跟进．许多卫视频道都在不断增加电视剧的播出量．想依靠这一法宝撑起频道的整体表     

中国省级卫视频道定位探析

1989年,西藏、云南和贵州3个省级卫视的频道率先上星。在随后的10年间,各省级电视台一套频道上星,形成一省一星的格局。2004年,上海炫动卡通卫视、湖南金鹰卡通卫视、北京动画频道以及深圳卫视、南方卫视相继上星后,打破了一省一星的格局。2005年,随着海峡卫视的上星,中国内地的省级卫视频道增加到了37个,副省级城市有15个。自此,省级卫视便成为中国电视业的重要力量。     

省级卫视频道定位中的竞争力

目前,我国是世界上电视频道最多的国家。截至2004年6月,全国现有2094个电视频道（包括中央、省、地级市和县级电视频道）,其中电视台320家,上星频道33个,年产节目60多万小时,受众近11亿人。拥有如此丰富的频道资源和这么庞大的收视群,按理说是彼此相得益彰才是,但结果却不尽如人意。电视节目设置同质化,一般都是新闻加电视剧,资源浪费严重。经过两年来的电视集团化和频道改革之后,各省级卫视迈开了专业化的步伐,进行频道资源重组。[第一段]     

吉林卫视乡村频道的公共服务定位

在党中央大力推进旨在促进社会公平,提高对农村广播电视基本公共服务体系建设的形势下,吉林卫视乡村频道作为"三农"问题突出的吉林省对农"基本公共服务"频道虽取得了骄人的业绩,但仍存在"定位模糊"的问题。分析其模糊性,有助于频道未来的发展和吉林省广播电视公共服务体系的建设。     

吉林卫视乡村频道的公共服务定位

在党中央大力推进旨在促进社会公平,提高对农村广播电视基本公共服务体系建设的形势下,吉林卫视乡村频道作为＂三农＂问题突出的吉林省对农＂基本公共服务＂频道虽取得了骄人的业绩,但仍存在＂定位模糊＂的问题。分析其模糊性,有助于频道未来的发展和吉林省广播电视公共服务体系的建设。     

建中国本土卫视频道品牌的反思

一个抢占品牌概念的“电视战国时代”正在到来。电视产业竞争态势愈演愈烈,每天有百余套卫星电视节目播出,并有近40套境外频道落地中国境内。在这种形势下,本土传媒正在积极推进频道专业化和传媒集团化,力图在电视频道“同质化”发展的时代率先突围,以“品牌概念”为轴心组织播     

省级卫视频道定位的四点思考

省级电视台一旦上星就成为覆盖全国的卫视．成为卫视就想夺取全国广告市场的一部分份额。这样一来．肯定会与央视发生矛盾．在运行中遇到困难。于是．省级卫视不得不放弃攻打全国市场的策略．像上海卫视改版．刚开始时说要以东方卫视打全国．现在回过头去主打长三角．广东的南方卫视也是强调主打珠三角．我曾经写文章说过．省级卫视的战略调整．就是将高举高打（综合频道打全国）改为高举窄打（综合频道打区域）．这种改变是符合实际情况的，做一个区域媒体的龙头．其实规模也相当大．一个区域的人口规模可能就相当于人家的一个中等国家甚至一个洲。就拿南方卫视来说．真正覆盖了珠三角．覆盖了数亿人口．规模就不得了。所以．我觉得这个战略收敛也是对的．这是综合台的必然选择。     

追求个性化的频道定位——浅析重庆卫视特色频道模式

2004年．随着一些省级卫视频道品牌发展的初见成效，再加上数字电视平台的建立，电视资源集约化整合，电视观众分众化趋势的来临，各大省级卫视纷纷改版，迈出了深层次频道变革的步伐。而重庆卫视在这次改版浪潮中．以定位为“中国公信特色频道”为突破口，从省级卫视中脱颖而出．凭借其优秀的自办栏目和科学的编排及其独特的定位成就了重庆卫视覆盖排名全国第六、西部第一的辉煌。据央视索福瑞调查显示：2004年5月后，重庆卫视西部地区收视持续增长，多项指标西部排名第一；2004年6月后．重庆卫视涨势迅猛，全国夜间收视一度跃居省级卫视第四；重庆卫视在26个中心城市入户率超过60％，在西部11个省会城市人户率与本地频道相当。     

省级卫视频道的频道专业化

现在省级电视台都有两个以上的频道,通常的做法是把省级卫视频道办成综合频道,把其余的频道变成都市频道、生活频道、影视频道等专业频道。是否所有的省级卫视频道都要办成综合频道呢?其实不然。把省级卫视频道办成一个专业频道也不失为省级卫视频道的一条发展对策。因为省级卫视频道的节目信号能覆盖全国,这不再仅仅是     

旅游卫视“绿色”频道定位的打造

2010年1月3日,旅游卫视全身"披绿",从早间9点到晚间6点,发起了"用你的方式,绿色一小时"的活动,作为国内首个"绿色"定位的卫视频道走入观众视野。活动当天,频道屏幕上除了显示活动参与人数、碳减排量和明星网友的环保主张外,停播一切节目和广告     

特色频道:省级卫视细化定位的必由之路

10年前,第一批省级电视台上星之后,中央电视台的节目一统天下的局面被打破。不久,中央电视台提出了“节目精品化、栏目个性化、频道专业化”的发展思路,不仅使央视的电视节目、栏目和频道有了准确的定位基点,也迅速成为全国各省市加快电视产业改革共同的努力方向。经过10余年的发展,央视、省级卫视和地市台在收视份额上已成三足鼎立之势。但是我们也看到,伴随着央视专业频道和地市台专业频道的繁荣与发展,31家带有不同特色的省级综合频道,虽然通过卫星覆盖全国,但节目、栏目、频道同质同构积弊多年,造成了巨大的资源浪费和观众流失,已引起业…     

安徽卫视电视剧之影响力营销与发展新模式

本文以安徽卫视电视剧从"注意力经济"到"影响力营销"的发展历程谈起,继而探讨了如何运用电视剧影响力营销方式提升其文化资本的价值和电台竞争力等问题,最后展望了电视剧营销发展的新模式。     

安徽卫视“剧行天下”定位浅析

电视作为一种大众媒介,在一定程度上影响着人的思维方式,改变着人的生活态度,可以说电视在人的生活中占有重要地位。当下,各省级卫视的市场竞争较为激烈,安徽卫视的“剧行天下”的定位,为其提升了品牌形象,其经验值得借鉴。     

省级卫视频道怎么办

从1989年10月,到1999年5月,短短的10年里,中国省级电视台的节目实现了从地面电波的发送到卫星转播的跃迁。毋庸置疑,几乎所有的省级电视台都把节目“上星”当作了扩大广告收入和社会影响,“开创电视事业发展的新局面”的契机和台阶。事实上,一些省级台“上星”后也确实程度不同地做到了这一点。如:浙江台1994年“上星”后的广告价位比1993年上星前提高了75％左右;山东台1995年“上星”后,1997年广告收入陡增到3.4亿元(包括台中台—齐鲁台),是1994年的7倍左右。湖南卫视台的收视率目前与中央台二套和凤凰卫视不相上下,部分栏目的广告价位居全国省级台之最。然而,对大多数省级台来说,“上星”的喜悦没有持续多久,“上星”的压力和烦恼却不绝如缕。     

从重庆卫视“红色频道”看中国省级卫视定位之变迁

从2004年建立中国公信特色的综合频道,到2009年首次定位“中国红”,打造英雄品牌,再到2011年改版成为“我爱中国红”总体定位下的“红色频道”,重庆卫视历经七年改版,频道定位终于阶段性落地.本文试图以重庆卫视“红色频道”的历史定位为由头,通过细数重庆卫视七年变迁,观照中国其他主要省级卫视的定位变幻,以全景呈现中国电...     

频道剧场的风格定位与电视剧的选购策略

本文从江苏广电总台城市频道第一剧场四年来昕播出的电视剧入手，结合城市频道的整体形象定血，并根据南京地面频道的电视剧播出环境，尝试归纳出科学合理的电视剧选购策略。     

从陕西卫视改版看其差异化频道定位策略

2006年11月1日．陕西卫视全新改版。这次改版秉承“把陕西卫视办成全国人民喜爱的卫视频道”的宗旨．立足挖掘文化资源与体制革新．以人文节目为切入口．试图打造陕西卫视“人文天下”的频道品牌。本文以此次陕西卫视改版为视点．分析陕西卫视的差异化定位策略。     

电视剧频道的战略规划

伴随电视市场化改革的日趋深入．电视媒体的经营角色正逐渐发生着根本性的转变．具体体现为由原来的既是生产者又是经营者的双重身份．逐渐向以经营者为主或者单纯的经营者的单一身份过渡。电视媒体的产业属性决定了企业战略的基本原理和制定原则同样适合于电视媒体。     

卫视定位:"亮剑"需要理性

回首2005年以来的电视圈,一个让学界与业界都产生兴趣的话题就是卫视定位以及由此而来的特色频道建设。一些像湖南卫视及安徽卫视这样早就有了特色的领跑者还在继续创造佳绩,而另一些新秀如广西卫视也凭借女性特色频道的定位脱颖而出,取得了社会效益与经济效益的双丰收。受此鼓