高校财务管理改革刍议

财务管理是高校管理制度的基础和重要组成部分,建立起科学的切实可行的财务管理体制,使高校会计工作能够尽快适应当前财务改革的需要.     

略谈成人高校财务管理改革

国家教委、财政部教财(1991)92号文明确指出“在校学生规模在3000人以上,年资金流量在1000万元以上的普通高等院校均应积极创造条件,逐步设置总会计师。在校学生规模在3000人以下的高等院校,由主管财务工作的院长代行总会计师职权,如有符合条件的干部,也可以设置总会计师。”成人高校一般包括脱产和函授教育两部分,其中在校生主要是指脱产而言,人数大多不超过3000人,年资金流量多在1000万元以下,总体来讲规模略小,但因其也属于高等院校之列,故此也应响应国家的号召,根据经济环境的变化和自身具体情况进行财务管理改革。     

高校改革中的财务管理问题

随着我国经济的稳步持续高速发展、社会经济体制完善和高校面临更加深入教育体制改革,高校将会逐步成为一个较为独立的经济主体,高校资金投入由单一的财政全额协调管理,转化为多渠道资金筹措,这给高校管理体系中的重要组成基础财务管理,提出了更多管理机制的新问题。本文在研究高校财务管理制度的理论基础上,对于高校财务管理制度的问题和原因,进行了探究式研究,明确了完善高校财务管理制度的主要途径是在财务制度的改革和有效评价体系的建立,因此建设性提出了完善高校管理制度的相关策略。     

论高校财务管理改革与发展

随着全球经济一体化的发展,人才成为企业竞争的关键因素。国家逐渐加大对教育的投资,各个高校都在不断强化管理,为了给学生提供更好的学习环境,学校改进教学设备,聘请专业教授等。资金注入是学校发展必不可少的保障,如何正确使用和筹集资金,充分发挥学校财务管理的职能作用,是目前我国各高校财务工作的重点。文章对我国高校财务管理现状进行研究,提出新时期财务管理改革措施。     

关于加强高校财务管理机制改革的探讨

高校财务制度建设是高校财务管理的一个重要的基础性的工作,因而,只有建立健全了财务制度,才能规范高校的财务行为。通过对财务制度的内涵与外延、财务制度的建立,以及实行国库集中支付的意义和改革方向等问题的探讨,对怎样进一步改革高校财务制度建设进行了深入的思考。     

应用型高校财务管理课程改革探讨

应用型高校财务管理课程改革要针对当前应用型办学特色体现不明显等问题,从课程内容、教学方法、实施手段、课程考核以及实习实践等方面进行改革.     

浅谈高校财务管理的策略

高等院校的财务管理工作正处于一个特殊的转型时期,在新的形势下高等院校应该打开自己的管路思路,从而确保高等院校各项财务工作平稳地进行。     

高校财务改革新思路

财务管理问题是高等学校管理中的一个重要问题。国家经济体制改革、科技体制改革、教育体制改革,以及高校内部各项管理改革,无不触动高校财务管理这根较敏感的神经。在当前改革开放的大潮中,社会各方面改革开放步伐日益加快,政府各项加速经济发展的重大政策相继出台,高校内部综合管理改革逐步深化,财务管理面临许多新情况和新问题。总结高校财务管理改革的经验,分析当前的新情况和新问题,研究高校财务改革的新思路,确有其重要意义。一、更新观念更新观念是高校财务管理改革的前提和关键。当前,首先要解放思想,冲破传统     

高校后勤社会化改革及财务管理

目前高校后勤成为制约高等教育再扩大发展的“瓶颈”。高校后勤必须进行社会化改革 ,文章对改革过程中如何加强财务管理 ,提出几点建议。     

浅谈高校财务管理工作

一、高校财务管理工作的重要性1.高校财务管理决定其发展状况。高校收支平衡时,其各项工作才能有条不紊地进行。高校资金充足,就能按计划逐渐扩大办学规模,改善办学条件,提高教职员工的生活水平,调动起大家办学的积极性,全校就能同心同德,积极奉献,高校就能办出一流的水平,进一步取得社会的信任和支持,高校的工作就能由此而步入良性循环的最佳境地。反之,如果高校的财务工作状况不佳,入不敷出,资金紧缺,设施装备跟不上时代要求,导致教学质量下降,学习环境恶劣,将使学生学习积极性下降,教职员     

浅谈科学发展观与高校财务管理

科学发展观是我们的世界观和方法论,要用发展的眼光和办法来处理高校财务管理中存在的问题,站在科学发展观的高度,重视和筹划高校财务管理,要在管理观念和内容创新中求活力、要加强高校财务管理能力建设、要树立绩效预算理念、要优化教育资源配置建设节约型校园、要以“一切为了学生、一切为了教师”为出发点坚持以人为本的发展。     

浅谈新形势下高校财务管理创新

本文分析了新形势下创新高校财务管理的必要性,并分析了制度因素对高校财务管理的制约作用,在此基础上,提出了如何开展高校财务管理创新和科学化财务管理中应注意的问题。     

浅谈高校财务管理

随着教育改革的不断深化，特别是高校教育改革的进一步加深，高校经费已从过去单纯国家统一拔入的方式，逐步转变为多渠道筹措资金的方式，其财务管理的任务也随之发生了很大变化。在市场经济的条件下，高校要生存、要发展，就必须适应社会的发展要求，并且能为社会提供满足需要的“产品”，而这种“满足”需要社会的认同。使高校明显带有了“产业性”的特点。从高校管理现状、财务管理目标任务评价等几方面进行了论述，阐述了高校现行财务管理体制急需改变。     

浅谈高校财务管理

随着高校体制改革的不断深化,高校财务管理过程中存在着建立完善内部控制制度、财务会计规章制度和财务管理上的诸多问题。对存在的问题进行分析有利于找出解决问题的办法和措施。本文结合工作实际,指出了当前高校财务管理中普遍存在的问题,并提出相对应的改进措施。     

加强高校财务管理体制改革的思考

高校财务管理体制的改革必须有成本、效益、经营、决策和自控的理念。高校财务管理体制改革必须建立统一领导,集中管理和分级管理相结合的制度,提高人员素质,加强预算管理,改革财务管理机构,完善财务制度。     

浅谈加强高校财务管理的对策

进入21世纪后,我国高等教育步入了蓬勃发展阶段。特别是我国政府部门对高等教育投入不断加大,致使高校已成为社会谈论的焦点。尤其是部分高校在财务运行状况存在许多问题,其弊端暴大量露出来,严重遏制了我国高校进一步发展。本文笔者就高校财务管理存在的问题进行粗浅的分析,并提出具体的解决对策,以供参考。     

浅谈高校财务管理工作目标及措施

高校财务工作是高校工作的重要组成部分，是一项政策性、专业性、综合性、实践性很强的管理工作，本文从高校财务工作的日常管理的角度，阐述其工作目标及相关措施。