浅谈建设单位有效控制工程造价的措施

随着计划经济向市场经济的逐步转移,工程造价管理在基本建设中的地位和作用变得越来越重要.本文对建设单位如何有效控制工程造价进行了探讨,指出工程造价管理要贯穿工程建设的全过程,根据实际对如何保证决策阶段和设计阶段投资估算质量给出了一些措施;对于施工阶段通过审慎选择施工队伍、严密订立施工合同和加强施工监理过程的工程造价管理等措施来保证有效控制工程造价;竣工阶段要合理准确地计定工程决算造价.通过实施全过程控制来保证对建设单位有效控制工程造价.     

关于施工阶段工程造价控制主要措施的思考

施工阶段工程造价控制贯穿于施工的全过程。为了取得施工阶段工程造价控制管理工作的良好成效,进一步提高企业经营管理水平,提高企业的盈利能力和经济效益。可采取组织措施、经济措施、技术措施、合同措施等有效管理措施,对施工阶段工程造价进行控制。     

浅谈工程造价管理对策

工程造价管理是一项技术性、专业性很强的工作,它贯穿于投资决策、项目设计、项目实施和竣工结算各阶段,各个阶段都应采取相应的措施进行工程造价管理.加强工程造价的全过程动态管理,提高工程造价管理的总体水平,强化工程造价的约束机制,维护有关各方的经济利益,才能最终控制工程总体造价.     

如何控制项目工程造价

工程造价始终贯穿于项目建设的全过程,要进行动态、有效地控制好工程造价,就必须在不同阶段每一步都加强控制.有效地进行工程造价控制,最大限度地提高投资效益,是不同角色的项目管理者的首要问题.本文详细分析阐述了建设单位在工程项目的决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工结算阶段造价管理的方法和措施.     

工程项目管理与工程造价控制

工程造价管理贯穿工程建设的全过程,而施工单位在施工阶段的工程造价管理尤为重要。因此,施工单位在注意施工合同及工程竣工结算的同时,应立足现场管理,强化过程控制,提高企业施工阶段的工程造价管理水平,使企业获得满意的经济和社会效益。     

浅谈工程造价的管理和控制

工程造价管理是贯穿建设项目全过程的重要管理活动,本文分别从建设项目的决策、设计和实施各阶段来论述如何做好工程造价管理,以期对工程造价管理工作者的实际工作有一定的指导作用.     

浅谈工程造价的有效控制

一个建设项目从立项到建成主要包括四个阶段:投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、工程结算阶段.建设工程一般具有施工周期长、规模大、投资多等特点,因此做好建设项目的工程造价控制工作是项目工程建设过程中的关键环节.为了有效地控制工程造价,各个部门、各个环节都要加强控制与管理,团结协作,共同有效控制工程造价.另外应培养一支德才兼备的工程造价队伍,以保证工程项目建设质量,提高项目经济效益和社会效益,达到工程造价有效控制的目的.     

浅析建设工程造价全过程管理

工程造价管理是建设工程的重要组成部分,造价管理是否科学、有效、合理等都将直接影响施工企业最终的经济效益.加强工程造价管理就是要合理的确定造价和有效的控制造价.文章将对全过程工程造价管理在决策、设计、招标投标、施工以及竣王验收等各阶段进行分析,为建设项目工程造价控制提供依据.     

浅谈如何加强工程造价管理

工程造价管理是研究如何通过科学的管理,有效地控制工程造价,使工程投资费用最低,效益最佳．工程造价控制应贯穿于工程建设全过程中,它是建筑产品的总造价,是反映建筑产品的经济和社会效益非常重要的综合指标．在不同的阶段,造价控制工作的重点和效果是完全不同的．本文针对工程项目的设计、招标投标、施工、竣工决算等几个阶段谈谈如何有效控制工程造价,即采用什么方法和措施把工程项目造价控制在合理的范围和核定的造价限额以内．     

建设项目实施阶段的工程造价管理

建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点.项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重要组成部分.在工程建设管理中,采取有效措施加强实施阶段的工程造价管理对管好用好有限的建设资金,提高投资效益有着十分重要的意义.造价管理只重建设项目前期做个预算和竣工时做个结算的做法是不全面的.     

浅议建设工程造价的全过程控制与管理

论述了建设工程造价全过程控制与管理,分析了建设过程中的投资决策、设计、招投标、施工以及竣工决算等阶段对工程造价进行有效控制和管理的方法与措施,以控制建设工程造价核定的限额,确保投资控制目标实现.     

浅谈给排水工程造价的控制措施

市政给排水工程项目建设是一项城市基础性建设事业,施工方通过参加市政给排水施工,不仅能直接获得经济效益,还能产生一定的社会效益。本文结合笔者多年工程造价控制与管理实践,从设计、决策、招投标、施工竣工结算等阶段详细阐述了市政给排水建设全过程工程造价有效控制与管理措施,并举例进行了论证说明。     

建筑施工企业如何加强工程造价管理

工程造价与施工企业的经济效益紧密相关,所以建筑施工企业必须加强工程造价管理。投标时,遵循宏观调控规律,发挥企业的主观能动性,加强自我测算,编制出先进的企业定额,合理确定工程报价,做好工程项目的投标工作。中标后,签订公平合理的施工合同,明确双方的权利、义务和责任。施工期间做好工程建设的全方位管理,建立良好的工程造价管理系统,加强对工程造价全过程、全方位的控制管理,重视施工的签证,做好工程结算工作。     

浅析如何加强住宅工程造价管理

住宅建设工程造价管理贯穿于工程建设全过程,从工程建设立项到工程项目决策每个环节都存在着造价管理.本文就住宅工程建设过程的设计、招标投标、施工、竣工结算等阶段如何控制工程造价提出了相应的对策.     

浅谈工程造价的有效控制

一个建设项目从立项到建成主要包括四个阶段：投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、工程结算阶段。建设工程一般具有施工周期长、规模大、投资多等特点,因此做好建设项目的工程造价控制工作是项目工程建设过程中的关键环节。为了有效地控制工程造价,各个部门、各个环节都要加强控制与管理,团结协作,共同有效控制工程造价。另外应培养一支德才兼备的工程造价队伍,以保证工程项目建设质量。提高项目经济效益和社会效益,达到工程造价有效控制的目的。     

全过程控制中造价咨询机构的研究方向

本文结合工程造价的理论知识与工程造价咨询的实践经验,从项目的决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工验收阶段,提出了全过程工程造价咨询业务的基本内容.     

如何控制建设项目的工程造价

做好工程造价的控制工作,对保证和加速经济发展具有非常重要的意义.笔者提出应利用工程的决策、设计、施工、竣工结算阶段,对工程造价进行控制.     

建设项目全过程工程造价管理与控制的研究

建设项目工程造价的管理与控制是一个动态的过程,它始终贯穿于项目全过程。从建设项目的决策、设计、招投标及签约、施工、结算和项目后评价六个阶段分别阐述了如何对工程造价进行全过程控制。     

如何控制建设项目的工程造价

做好工程造价的控制工作,对保证和加速经济发展具有非常重要的意义.笔者提出应利用工程的决策、设计、施工、竣工结算阶段,对工程造价进行控制.     

关于工程造价全过程控制方法的研究

从项目决策阶段的投资估算、设计阶段的设计概算到施工阶段的施工图预算以及工程完工后竣工结算,建设项目工程造价控制贯穿了项目的全过程.本文从建设项目的决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、合同实施阶段和竣工验收阶段分析了工程造价的全过程控制方法.