软件工程经济学中软件项目经济效益分析方法的探讨

软件工程经济学涉及软件项目生存周期中的各项工程经济活动,是软件工程学科的重要组成部分,软件项目的经济效益分析是软件工程过程中一个重要的环节,文章给出三种常用的经济效益分析方法：净现值法、内部收益率法和投资回收期法。     

关于软件工程中的软件重构

本文阐述了软件重构的概念、原则，讨论了软件重构的优化和适用场合，并介绍了自动化软件重构工具。     

《软件工程》中等价类划分法的讨论

软件测试是软件开发的一个重要环节,也是《软件工程》课程教学的一个重要内容。主要介绍了一类软件测试方法——黑盒测试中的等价类划分法,并结合一个例子分析了运用该方法设计测试用例的方案。     

软件工程经济学的若干问题讨论

软件工程经济学以信息系统工程的思想为指导,较为系统、全面地介绍了软件生存周期中的各项工程经济活动的概念,理论及分析、设计方法。     

《软件工程》中等价类划分法的讨论

软件测试是软件开发的一个重要环节，也是《软件工程》课程教学的一个重要内容。主要介绍了一类软件测试方法——黑盒测试中的等价类划分法，并结合一个例子分析了运用该方法设计测试用例的方案。     

论软件工程项目的需求管理

我国社会经济发展的同时,让信息系统也逐渐开始大范围使用,而软件研发是目前社会专业人士所积极研究的一个热点,但是,软件项目研究是有多种因素在其中进行影响的,需求管理在其中处于主导地位。基于此,本篇文章对软件工程项目的需求管理进行分析研究,依照软件工程项目的概念为根本,以笔者多年的实践经验为基础,对软件的需求开发以及需求管理这亮点进行分析概述,其本意就是通过此次论述,让同行能有一定的启发,从而更好的进行需求沟通,更好的进行软件项目开发,减少风险因素的发生。     

软件需求工程中常见问题及解决办法

从需求工程的主要内容出发,总结出了在需求工程中的常见问题,提出了一些解决办法。重点介绍了进行需求验证的方法和准则。     

浅析在“软件工程”课程中强调软件成本的必要性

本文讨论了在软件工程课程中增加“软件成本”相关基础性内容的必要性,对应增加的“软件成本”所涉及的基本内容进行了基础性的讨论。文中简要讨论了“软件成本”的概念、软件成本与软件生命周期阶段之“里程碑”的关系、软件开发相关的“成本控制”问题,目的旨在为教师讲授相关内容提供基本支持。     

软件工程化在装备软件研制中的应用

软件的广泛使用让软件工程化技术得到长足发展并在软件研发中承担重要角色,然而由于装备系统的技术复杂性和配套关系的广泛性,使得装备系统的研制投资巨大,周期较长,这导致了装备系统研制过程和其配套软件研发周期的不协调性;又由于传统装备系统的研制一直以硬件为中心,对装备数字化和信息化没有足够的认识,严重影响装备配套软件的质量,间接影响了装备信息化程度的深入和军队信息化的进程。根据软件工程化的基本原理,结合装备系统的研制特点,阐述了软件工程化在装备软件研制中的应用,为有效而高质量地进行装备配套软件的管理和研制工作提供支持。     

软件工程基础的建立对软件项目管理的影响

现代企业必须考虑战略管理和项目管理两个方面，战略管理研究企业的长远和宏观发展，着重考虑企业的核心竞争力；项目管理立足于短期和微观，考虑有限的目标，往往涉及一个订单的研发、生产和管理。项目管理一直是许多软件企业所关注的课题，但在项目实施过程中，软件企业自身遇到了难题，特别是没有建立软件工程基础的软件企业，主要表现为难以控制项目进度、费用和质量，严重阻碍了软件企业的生产、发展和走出国门。     

浅谈软件需求变更策略

需求变更对软件开发项目成败有重要影响,既不能一概拒绝客户的变更要求,也不能一味地迁就客户,所以,实施需求变更之前必须做好控制。本文详细探讨软件开发项目中需求变更发生的原因、需求变更的控制,并提出相应的控制策略。     

软件需求管理重要性浅析

一个项目成功与否往往取决于它是否符合需求,对于需求及其变更的管理是否正确已是项目成功最关键的因素。本文根据作者对亲自开发的几个项目的总结,对需求管理的概念及内容提出了自己的看法,试图探讨需求管理应当遵循的原则及当前存在的问题。     

ERP软件需求模型研究

对ERP软件的需求是指企业在产生信息化管理需求的过程中,从ERP的思想和软件产品上获得了重要参考,并由此萌生了启动ERP系统的设想。其后需求的提出受到了ERP软件产品的引导、过滤和约束。     

软件需求获取方法综述

软件需求获取方法是获取高质量的软件需求重要保障。首先,回顾现有的软件需求获取方法;然后,从价值观角度,指出现有的软件需求获取方法的不足;最后,提出正价值观作为软件需求获取指南,是获取高质量软件需求的基础。     

软件需求管理重要性浅析

一个项目成功与否往往取决于它是否符合需求,对于需求及其变更的管理是否正确已是项目成功最关键的因素。本文根据作者对亲自开发的几个项目的总结,对需求管理的概念及内容提出了自己的看法,试图探讨需求管理应当遵循的原则及当前存在的问题。     

软件项目需求管理解析

软件需求管理的成功与否直接关系到软件开发的成败。从软件开发过程的需求管理方面展开论述,指出了软件需求变更的一些原则,总结了需求管理的常用方法,对需求管理的研究进行了扩充。     

软件工程中引进监理机制

本文从软件行业一直存在的一个问题——扯皮现象出发，分析了问题产生的主要原因，并提出了解决问题的方案。文中分析了方案能解决的问题以及实施方案前应解决的关键问题。最后提出实行此方案应成为软件行业将来的运作趋势。     

以预装软件行为为对象浅谈对软件专利的保护

本文首先针对软件在中国的专利保护现状进行了介绍,并指出通过现有的方法专利或者装置专利都不能做到对软件加以有效的保护。针对现有方法或产品专利在对软件保护上的不足之处,本文提出可以尝试采用"配置方法"专利,依据我国专利法中的规定对依据该方法直接获得的产品提供专利保护。结合软件销售的不同场景,本文分别介绍了"配置方法"专利的应用方式以及相应需要更新的概念。     

基于项目需求工程理论的软件需求管理浅析

需求管理是整个软件工程管理的基础,也是项目成功的关键所在。本文应用项目需求工程理论,将软件需求管理主要活动划分为：项目需求评审、项目需求跟踪和需求变更控制三个方面,论述了软件项目中需求管理的重要性以及目前存在的问题,并针对这些问题提出相应解决方法。     

基于SECI的软件需求获取过程中知识转移模式研究

需求获取过程本质上是对用户以及相关人员的知识管理过程,用户方(客户)和开发方的知识不对称是矛盾产生的本质。运用SECI模型和不对称知识流,分析了需求过程中的知识转化,根据知识沟通的特性和软件需求获取中知识传递的特点,提出了需求获取过程中的知识转移模型,并用该模型对具体案例进行了分析。