首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 19 毫秒
1.
袁烈 《黑龙江科技信息》2007,(12S):105-105,106
任何一个组织的人力资源管理决策事关组织的生存与发展,但是在人力资源管理的实践中我们经常面临这样的困惑:该录用的可能被淘汰.考评的结果使原来努力的人放弃更多的努力,而已提升的人工作难尽人意……。由于人力资源管理决策是一种面向未来的行动,未来的高度不确定性使人力资源管理决策风险不可避免。人力资源管理决策中的风险问题已经给人力资源管理理论和实践提出了新的挑战,亟待引起组织中人力资源管理决策者的极大关注。  相似文献   

2.
人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容,它是心理学的一个术语,指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。  相似文献   

3.
做好人力资源的开发与管理,实现企业人力资源价值不断增殖是实现企业发展战略的基础,达成这一目标要求企业人力资源管理者必须具备管理决策智慧。管理决策智慧是管理者具有的管理理念、管理意识、管理能力、管理艺术等集合并最终所形成的管理境界的实践体现。它的形成需要注重企业管理的决策环境、提升企业管理者的决策能力以及主客观因素达成和谐统一。  相似文献   

4.
随着知识时代的来临,当今大多数组织都已认识到人力资源的重要性,并力求通过对人力资源投资来增强组织的竞争力,但由于组织间对人才的争夺使人力资源具有极强的流动性,投资主体与客体间的信息不对称等原因,人力资源投资成为风险极大的投资活动。合理开发人的内在潜能已成为现代管理的重要课题。该文阐述了企业人力资源开发与利用的内容和重要性,并分别从用人所长、用好人才、激励人才、发掘人才、培养人才等方面论述了怎样才能做好企业人力资源开发与利用工作。  相似文献   

5.
孔磊 《中国科技纵横》2011,(19):113-113,100
当今大多数组织都已认识到人力资源的重要性,并力求通过对人力资源投资来增强组织的竞争力,但由于组织间对人才的争夺使人力资源具有极强的流动性,投资主体与客体间的信息不对称等原因,人力资源投资成为风险极大的投资活动。制度系统是组织人力资源投资风险规避的主要保障。本文从人力资源的制度系统入手,提出建立降低人力资源投资风险的有效管理制度策略。  相似文献   

6.
人力资源,是指一个组织所拥有用以制造产品或提供服务的人力。人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容,它是心理学的一个术语,指激发人的行为的心理过程。在人力资源管理中,激励是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。因此企业实行激励的最根本的目的是正确地诱导员。  相似文献   

7.
企业人力资源规划中的风险识别与防范   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着人因研究由个体向组织定向的转变,企业人力资源规划中的风险识别成为组织错误研究的一项主要内容。在对国内外有关企业组织风险研究的评价基础上,重点分析企业人力资源风险的内涵和特点,着重研究了企业人力资源规划风险识别过程中的风险因素和风险形成机理,初步提出了一些防范措施。  相似文献   

8.
科技型中小企业人力资源管理外包价值网风险识别研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
科技型中小企业人力资源管理外包价值网风险会使价值网不能正常运行,各利益相关者不能从价值网中得到协同优势和价值,从而导致价值网最终解体,因此识别价值网风险是科技型中小企业进行人力资源管理外包风险评价和风险管理的前提和基础,至关重要.为此,从利益相关者视角并结合人力资源管理外包的流程来识别科技型中小企业人力资源管理外包价值网风险.  相似文献   

9.
战略人力资源管理就是系统地将人与组织联系起来的人力资源管理,它认为通过人力资源管理可以获得并维持组织的竞争优势。它包括个体层面和组织层面的人力资源管理。前者以员工为中心,其关键职能是能力管理和行为管理;后者包括人力资源战略匹配和战略弹性管理与人力资源效益管理。  相似文献   

10.
人力资源外包不是简单的人力资源含义与外包含义的组合,它有其特定的丰富含义.它是指利用组织外部的资源,更经济、更有效地解决组织内部人力资源活动所涉及的工作.分析了企业人力资源管理外包产生的环境,对HR外包的优势和风险进行了研究,提出了HR风险的规避方法.  相似文献   

11.
《科技风》2016,(8)
企业战略资源的核心是人力资源,现在越来越多的人关注人力资源的战略价值以及管理价值。通过研究发现,相关人员对人员资源管理如何提升企业绩效进行了探讨,讨论结果是:员工的培训计划和绩效工资、职业和企业的发展都有利于企业的管理决策,能够让员工充分的参与到企业的管理决策中来,是企业绩效与人力资源管理的潜在的关键因素。而且,还通过对八百多家中国企业进行了调查研究,人力资源管理与企业绩效的数据表明:人力资源管理对企业绩效产生了积极的影响,其他因素也是对企业绩效产生了一部分的积极影响。还专门对中国创业的上市公司进行了研究,通过对相关性的研究表明,公司高绩效与人力资源管理的几个方面有关,分别是:员工培训、薪资水平、奖金福利、职位晋升等。这几个方面是公司绩效的几个重要方面,有利于提高公司的创新水平和与外界需求相符合的水平,为更多的公司提供了提高公司绩效的方法。  相似文献   

12.
人力资源生态与人力资源投资风险   总被引:1,自引:0,他引:1  
基于“管理生态学”的思想,对人力资源投资风险及其规避研究从人力资源生态角度进行了探讨。提出了人力资源生态是由人力资源供求生态、偏好生态、组织内部生态、文化生态所构成的一个复杂整体,人力资源投资风险的大小是由这四种生态环境力量对比均衡结果所决定的。  相似文献   

13.
从分析人与文化的关系入手,探析组织文化与人力资源管理的关系,运用组织文化与人力资源管理的关系原理分析行政文化对于政府人力资源管理的影响以及政府人力资源管理的有效性问题,从行政文化的角度研究政府人力资源管理.  相似文献   

14.
人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容,它是心理学的一个术语,指激发人的心理过程。激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。因此,企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。由此也可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。(…  相似文献   

15.
企业不断发展的同时越来越重视人力资源的管理了,同时也看到了人力资源管理对于企业的发展至关重要,而且人力资源管理是有风险的,主要是人力资源自身特点和管理过程的不规范造成的。本文就是针对人力资源管理风险进行分析和研究,从而更好的规避这样的风险,为提高人力资源合理的管理提供参考。  相似文献   

16.
随着知识经济的发展,人力资源是高校实力的基础,是高校竞争优势的核心力和发展的原动力,人力资源管理将成为高校内部管理的核心内容。如何有效防范人力资源管理的风险问题以成为重要议题。从人力资源管理过程的角度分析,探讨了人力资源管理的目标及人力资源本身风险和过程风险的防范。  相似文献   

17.
王宏 《科技风》2013,(8):100
当今企业新的发展型管理理念强调的是人与人,人与组织,人与社会和自然的共同发展。管理过程的基本要素是思想、情感和行动,这三个基本要素的成长和组合的过程使管理行为不断优化。因此,人力资源的开发和有效利用成为当今企业管理的重要课题。  相似文献   

18.
王春燕 《情报杂志》2007,26(7):149-151
学习型组织是一种持续学习与转化的组织,从个人学习扩展到整个团队学习,并增强组织的创新能力。基于此理论,学习型图书馆需要个人的积极参与,也需要组织的顺势引导,并能为学习而组织好人力资源和知识资源,通过内外两个方面的努力,把图书馆建成学习型、智慧型图书馆,从而使图书馆的管理达到一个全新的境界。  相似文献   

19.
人力资源管理是比组织其他各项管理难度要大得多的管理。可以说,一个组织的战略管理的成败,在很大程度上取决于其人力资源管理的水平,其人力资源管理水平又在很大程度上取决于其是否全面深刻地把握了人力资源的特性。故以人为本的管理,在某种意义上说就是从人的本质特性出发的管理。  相似文献   

20.
非营利组织与营利组织中人力资源管理的差异   总被引:1,自引:0,他引:1  
基于非营利性组织如政府组织及其他社会组织的结构构建与组织目标同营利组织如公司、企业等组织的先天差别,决定了其各自的雇员管理必然存在显著差异。而长期以来,有关非营利性组织及营利性组织的人力资源管理论著很多,但缺乏两者之间的系统详尽的比较。本文从人力资源管理的六人功能模块着手,系统比较了非营利组织与营利组织中人力资源管理的差异。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号