价值链会计学科定位探讨

价值链会计是一个新的研究领域,目前其学科归属仍不够明确.从管理会计的发展演变着手讨论价值链会计的学科定位,可以认为价值链会计是一种管理活动,属管理会计范畴,但价值链会计与战略管理会计等管理会计的分支不同,价值链会计对管理会计能起重新构架的作用.     

浅谈基于价值链的作业成本管理

从作业成本管理、价值链分析及其关系入手,本文探讨了它们在企业成本管理的应用.作者还阐述了内部价值链和内部作业成本管理内涵以及通过价值链降低作业成本的办法.     

价值链视野下的企业成本管理对策

价值链管理是现代企业管理的重要方法,在价值链理论的指导下进行企业成本管理探讨,明确价值链成本管理的特点,深入探讨价值链成本管理的具体对策,以期拓宽企业成本管理的构建思路,使企业在激烈的市场竞争中实现对资源的合理安排和有效利用,降低企业成本,增加企业价值。     

成本管理新理念：价值链成本管理

核心企业的成本管理要为整个价值链的构建和优化服务。价值链中核心企业的成本管理需要企业与价值链联盟上下游企业进行协调与沟通,建立一种信息共享,利益双赢,风险共担的企业合作机制。但是,传统成本管理却存在诸多弊端,企业成本管理只有建立在价值链管理的理念之上,才能真正实现企业价值的最大化。     

高校本科专业人才培养价值链管理

高校本科专业人才培养价值链管理是将这一过程所涉及的业务流程描绘成一个价值链,通过优化各环节业务流程,降低高校本科专业人才培养的业务成本,以提升高校的市场竞争力。文章在对高校本科专业人才培养的价值链、价值链的实质及特点分析的基础上,提出了价值链管理的几项措施。     

价值链管理与我国大学会计管理探讨

我国大学引入价值链管理理论，对我国大学适应市场经济环境并赢得市场，提高办学竞争力有着十分重要的意义。文章就价值链作为分析竞争优势的工具以及价值链管理所具有的先进性，对大学价值链的构建、基于价值链的大学会计管理创新进行了探讨。     

谈谈基于价值链的管理会计

"价值链"概念的提出,拓展了管理会计理论,是对管理会计的一种改革,也为管理会计在企业中的应用提供了新的理念。本文从分析基于价值链与管理会计的含义出发,阐述了基于价值链的管理会计相对于传统视管理会计的优越性,并对其在企业管理中的应用进行了分析。     

中国高校战略成本管理价值链分析及应用研究

本文从价值链理论及价值链的概念出发,构建了中国高校战略成本管理价值链分析体系,初步探讨了高校内部价值链作业链成本分析框架及应用途径.高校内部价值链主要包括四条辅助活动、三大基本功能及七项基本活动和其它活动.四条辅助活动是:基本建设管理、设备资产管理、人力资源管理和日常运行管理;三大基本功能是:人才培养、科学研究和社会服...     

论战略成本管理分析工具之价值链分析

在战略成本管理的基本分析框架中,与成本因素紧密相关的分析工具之一即价值链分析。文中介绍了价值链概念的提出和拓展,阐述了价值链的涵义。作者认为完整的价值链分析应由两部分构成：内部价值链分析和行业价值链分析,并由此深入探讨了价值链分析的主要内容。     

企业价值链的优化

价值链管理是我国大部分企业管理中最薄弱的环节，章从顾客导向与价值链的优化、产品需求的性质与价值链的优化及价值链持续优化的组织结构等三方面论述了优化价值链需注意的三个问题。     

基于价值链会计的战略性作业成本管理的意义及应用

一、基于价值链会计的战略性作业成本管理的意义 实施价值链会计的战略性作业成本管理的意义概括起来主要有如下四点： 1.可以增加价值链合作伙伴之间的信任,降低价值链总成本。 价值链的本质就是将企业的核心竞争力进行整合,因此,合作是价值链正常运行的基础,也是价值链管理的核心。有合作的地方都需要信任,信任是合作的基础。     

基于知识竞争力的大学价值链的管理思考

文章将“知识竞争力”和“价值链”理论引入大学管理,将人力资源积累程度、金融资本吸储能力、知识资本持有水平、知识的经济转化能力、知识经济的产出能力界定为大学知识竞争力的五大要素;借鉴价值链理论设计“基于知识竞争力的大学价值链框架”,提出人本管理和大学核心知识节点是现代大学竞争力和价值链管理的基础,实施质量绩效管理是竞争力和价值链的共同需求.     

高校成本管理的价值链分析

高校价值链是指高校为了生产有价值的产品或服务而发生的一系列创造价值活动.从高校内部来看,学校层面的价值链可以分解为学校资源运作价值链、行政运作价值链、教学科研运作价值链、学生管理价值链.高校外部价值链包括高校与政府关系价值链、高校生源价值链、高校与人才市场价值链、高校与社会关系价值链、高校竞争对手价值链.只有实现高校内部和外部价值链之间、内部各单独价值链之间的协同运作,才能共同创造学校价值的最高值.     

基于价值链管理的企业核心能力研究

面对不断变化的内外环境,企业不断提升核心能力是保证在市场竞争中立于不败之地的关键。本文从价值链管理的角度分析价值链管理对企业核心能力提升的优越性,进而提出企业利用价值链管理提升核心能力的战略方法。     

基于价值链的财务管理与管理会计融合性研究

本文对基于价值链的财务管理与管理会计的融合性进行了研究,分析了财务管理和管理会计的研究对象均为价值运动;指出从"价值链"的角度看,财务管理和管理会计存在不可分割的内在联系以及在业绩考评体系运用中,管理会计与财务管理的长期良性融合.     

价值链理论在企业物流管理中的应用

价值链理论作为一种现代管理理论,较好地处理了各项经济业务之间的关系.目前很多企业物流系统都在推广运用该理论,以期达到减少物流成本,优化企业物流组织的目的.本文通过分析物流价值链及价值让渡的基本含义,从业务流程、成本管理及运作模式角度对价值链理论在企业物流管理中的应用问题进行探讨.     

价值链理论在企业物流管理中的应用

价值链理论作为一种现代管理理论,较好地处理了各项经济业务之间的关系.目前很多企业物流系统都在推广运用该理论,以期达到减少物流成本,优化企业物流组织的目的.本文通过分析物流价值链及价值让渡的基本含义,从业务流程、成本管理及运作模式角度对价值链理论在企业物流管理中的应用问题进行探讨.     

以价值链信息化管理提高零售业的竞争优势

先进的管理手段正成为企业建立竞争优势的实现工具，零售商也日益依仗先进的IT手段帮助其实现价值链的管理，从而在该行业中确立自身的竞争优势。本文在探讨价值链信息化管理科学含义的基础上。就IT手段给零售业价值链管理带来的变革，提出在中国零售业依靠价值链信息化管理提高竞争优势过程中存在的问题及建议。     

论电子商务环境下的企业成本管理

电子商务对企业的生产经营方式产生了重大影响,企业生产经营中的供应链、交易方式、客户管理、竞争方式等都与传统商务环境下有很大的不同。企业的成本管理,必须首先考虑成本的战略管理,即从价值链、成本动因和战略定位对成本进行分析。其次还要从适时生产系统与价值链分析相结合的角度来进行成本管理。     

基于绿色营销视角的消费者品牌转换成本控制研究

消费者在由非绿色品牌向绿色品牌转换过程中可能会遭遇过高的转换成本,运用价值链成本控制理论能够控制绿色品牌转换成本。消费者品牌转换成本的管理可看作是企业价值链的延伸管理。降低消费者绿色品牌转换成本,需要对整个价值链所涉及成本都加以控制。程序性转换成本的控制应通过建立作业中心来控制企业的售前和售后两部分销售费用;财务性和关系性转换成本的控制则应分析研究竞争对手的价值链和行业价值链．优化企业价值链。