3Q之争的启示

2010年11月3日,QQ窗口弹出一段通知:"当您看到这封信的时候,我们刚刚做出了一个非常艰难的决定。在360公司停止对QQ进行外挂侵犯和恶意诋毁之前,我们决定将在装有360软件的电脑上停止运行QQ软件。"标志着360和腾讯QQ的斗争进入白热化,随着工信部的介入,双方的战争暂时告一段落。当然,3Q之争是互联网行业这一蓝海行业竞争日趋白热化的最好注脚,但我们也能从中学习到互联网等新媒体的商业模式、发展趋势以及我国政府相关管理部门的越位、缺位和错位的管理现状,本文不谈谁对谁错,而志在通过对这一事件的分析,希望能给予传统媒体发展新媒体以一定的启示。     

腾讯360之争再次证明垄断猛于虎

11月3日晚,腾讯发布公告,在装有360软件的电脑上停止运行腾讯QQ软件。由此不仅标志着腾讯QQ和360之争进入决战阶段,更带来一场互联网地震。如果说双方之前的争斗至多停留在一种舆论的斗争中,那么现在已经严重影响到民众的个人生活,因为腾讯实际上是逼迫用户在腾讯与360之间进行二选一,对于广大用户来说,如何取舍显然是很头疼。     

该Q的时候他出手了

<正>"我的目标是覆盖所有的网民,我不可能放弃现有的任何一个品牌和业务,腾讯是在扩张,而不是单纯的转变。"马化腾,网络创业的代表人物。其核心软件QQ当年只是ICQ的中文版本,但是仅仅依靠模仿是不能成就今天的QQ帝国的。技术优势、结合市场的     

3G时代 纸媒如何在与新媒体的竞争中谋求发展

近年来数字媒体加速扩张,传统媒体的市场日益萎缩,特别是3G对传统纸质媒体形成了巨大冲击。在近20年高速增长之后,纸质媒体停下了增长的步伐,陷入了一场严峻的生存与发展危机。2010年1月,国务院常务会议决定推动电信网、广电网、     

从“3Q之争”反思国内互联网秩序的构建

互联网在以空前速度发展的同时,各种影响网络安全和秩序的事件也在不断发生,其自身经年遗留的问题也在逐渐暴露。腾讯QQ和奇虎360因为各自的商业利益引发网络大战,并由此侵害到数亿网民的利益。如何规范和重建互联网秩序迫在眉睫,本文认为互联网企业的自我规范、法律法规的完善以及公民权力、网络伦理意识的增强是构建互联网秩序的可循之路。     

微博危机公关及民粹主义言说——以腾讯QQ和奇虎360不兼容事件为例

一、事件背景 2010年11月3日,见惯弹出窗口的网民在登录QQ时发现,这一次弹出的内容非同寻常：腾讯公司以一封信的形式告知用户＂一个非常艰难的决定＂：安装了360软件的电脑上将不能同时使用腾讯QQ。显然这是一个两难选择：要么删除占同类软件市场份额90%的奇虎杀毒软件,要么就告别腾讯QQ这个拥有5.7亿活跃用户的网络聊天工具。     

3Q大战与网络商业模式危机及制度缺失

<正>网络在中国应用普及十余年来,虽然众多服务商之间的明争暗斗从未间断,但往往都是小范围、低烈度的常规战,这次奇虎与腾讯之间的"3Q大战"则无疑是改写历史的一笔,其烈度之高、时间之久、影响之大可谓前无古人,直至"惊动了中央",才终于以双方恢复兼容,     

网络媒体管理的空间

网络媒体不同于传统媒体，它与网络社会、网络空间的关系更密切，对网络媒体的应用和管理需要宏观的理论思维和高端的战略设置，需要跨部门、跨领域、跨行业的协作，需要媒体从业人员和广大网民的努力。     

变革视角下报媒的市场风险策略

近几年,以处理器、存储装置和带宽为标志的三种科技合力作用下诞生的互联网,作为信息和技术的聚合体,具有传统媒体不可比拟的竞争优势,使报纸媒体面临巨大的市场风险和外部挑战.同时,中国经济结构、消费结构的调整、转型和升级,以及传统企业营销模式的变革,也使报媒面临新的转型风险.     

基于互联网的传统媒体融合发展趋势探讨

近年来,我国互联网技术飞速发展,新媒体受到社会各界的广泛使用,传统媒体在发展过程中面临着较大的影响和生存危机。媒体融合发展的趋势下,传统媒体与新媒体之间应充分发挥促进作用,实现优势互补、协同稳定发展。鉴于此,本文分析基于互联网的传统媒体与新媒体特点,从四个维度提出融合发展策略。     

打车软件搅动移动互联网生态

移动互联网江湖近来颇不平静。嘀嘀和快的耗资十几亿元请全国人民免费打车令人瞠目结舌。马云也承认,阿里、腾讯两家企业玩过头了。尽管目前“补贴大战”正在逐步降温,打车软件行业竞争正在向理性、有序化方向调整,但是,持续两个多月的这场“恶斗”给行业留下了太多需要深思的东西。     

报业的数字化困境、应对及启示

近年来,以美国报业为代表的西方纸质媒体一直饱受数字化和新媒体的冲击,报纸发行量和广告收入逐年下滑。为此,报刊业纷纷实现数字化转型,在将内容数字化的同时,试图打开数字广告这一新的收入渠道。但最新的数据显示,报刊业的困境依旧,远未摆脱数字化和互联网时代带来的挑战。数字广告难比印刷广告     

媒体人:沉没还是崛起?——浅论媒体融合时代媒体人力资源的充分利用

在一切皆是媒体的互联网时代,号称位于即将消失的九种行业之首的记者,包括其他媒体人,如何找到自己的立身之本?首先,应从社会新闻的同质化恶性竞争的沼泽地中走出来,通过与受众或用户建立强关系和深联结,来抓住媒体人的互联网+机会。其次,高度重视对现有人力资源知识的更新培训,重视体制内创新团队的物质和精神激励,充分挖掘和打造资深媒体人的核心竞争力,以项目为核心,打造资讯个性化定制和精准化服务能力,为实现传统媒体向新闻加服务的商业模式转型而努力。     

微博的挑战与传统媒体的机遇

2010年,被称为中国微博元年,微博以迅雷不及掩耳之势传播。作为一种新兴传播载体,微博越来越受到人们的青睐,目前微博的注册用户是6000万,访问用户的规模已经突破了1.2亿。     

新浪微博上市：领取移动互联网的“站票＂

即使新浪微博如愿上市,最后的局面也绝对没有在2009年最初发展和2010年进入佳绩时让人有那么高的期待,但新浪微博作为一个独立形态出现还是会在互联网行业占据一个相对重要的位置,也算是领到了进入移动互联网的“站票” 喊了很久要上市的新浪微博这次似乎真的能上市了。2月25日．新浪发布了2013年第4季度和全年财报,数据显示,去年第4季度新浪微博收入首次突破7000万美金,     

平台型新媒体（Platisher）是有效的商业模式吗？

当我们热烈地讨论传统媒体与新媒体融合的时候,硅谷的人已经在讨论另一种融合,新媒体与新媒体之间的融合。基于种种网络新技术、新理念、新应用诞生的形形式式的互联网平台,正在进行新一轮的以内容为目标的扩张。     

移动互联网：为何与“两会”热点咫尺天涯

2009年的移动互联网被炒得火热,2010年也会是移动互联网大发展的一年,但相比业内人士的心潮澎湃,在体制内其实并不看重。“两会”召开了,最高权力机构上也不会出现多少有利于移动互联网发展的壮举,甚至一个像样的提案都不会有。     

创建部门工作QQ群探索报网融合新形式

有学者认为：新媒体,既不是“替代媒体”,也不是“新生媒体”,这是一种“融合化媒体”、“跨媒体”。在传统媒体格局下,不论是新媒体还是传统媒体,重要的是在市场上寻找“不可替代性”。如果不能获得这种不可替代性,即使再新的新媒体,也会被“边缘化”、被摒弃。如果获得“不可替代性”,即使再传统的“传统媒体”也会获得新的发展空间,成为市场的主导者。     

从“3Q大战”看深度报道的不足与启示——以《南方周末》等报纸的相关报道为例

本文通过《南方周末》、《21世纪经济报道》、《电脑报》等报纸对＂腾讯和360舆论大战＂的报道,分析报纸在深度报道方面存在的不足和缺憾。并立足新媒体背景下,探讨传统媒体如何应对新兴媒体的挑战,笔者认为,传统媒体应在结合自身特点做强深度报道的同时,加强传受双方的互动,适时加以评论,对事件做全面、合理、客观的分析和展望,以使自己在激烈的媒体竞争中立于不败之地。     

“互联网+”背景下传统媒体与新媒体的竞争与和谐

互联网+背景下,传统媒体和新媒体的竞争才刚开始,任何一方都在前行中谋发展。传统媒体可以借鉴新媒体迅捷的传播速度来提高收益,新媒体可以借助传统媒体提升自身公信力,增加品牌知名度;新媒体有传播速度快、传播范围广、传播内容多的优势,传统媒体则有深厚的根基、技术娴熟的专业人员以及雄厚的资源。二者相结合的传播环境才是当下我们所追求的理想的媒介环境,1+1>2的关系才能造就"互联网+广电"应有的传媒生态。