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联盟中隐性知识转移、联盟控制方式与企业内部创新 总被引:1,自引:0,他引:1
提出联盟隐性知识转移、联盟控制方式与企业内部创新的分析模型:虽然契约控制也会对隐性知识转移产生作用,但其效果并不理想,隐性知识转移与创新更多地依赖于社会控制方式;两种联盟控制方式在联盟的不同阶段表现出不同的关系,在联盟的初始阶段,两者表现出互补关系,这一阶段对应于显性知识转移,在联盟的高级阶段,两者表现出相互替代关系,这一阶段对应于隐性知识转移与创新。 相似文献
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联盟企业知识转移、企业柔性和内部创新关系研究 总被引:1,自引:0,他引:1
企业如何通过联盟有效地进行知识转移和利用,实现技术创新是企业家和学者们未来研究的重大课题.本文基于资源理论和组织学>-7理论,分析了联盟企业知识转移、资源柔性和能力柔性、企业内部创新之间的关系,构建了联盟知识转移、企业柔性和企业内部创新的理论模型. 相似文献
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认为知识联盟中的创新过程是一个完整的知识流动、知识增值的螺旋过程,并且与知识联盟共同演进.论文最后提出了基于知识转移的知识联盟中创新过程模型. 相似文献
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联盟中知识转移效果的研究 总被引:13,自引:1,他引:13
探讨了联盟中知识转移的效果。首先提出了知识转移效果的概念,并将联盟中的知识转移效果划分为获得知识的主体数和所获知识的丰富度两个维度,以此构建了知识转移的效果立方体模型,在此基础上,建立了知识转移效果的评估方法和模型.给出了知识转移效果的表达式,最后,提出了一些能提高联盟中知识转移效果的建议。 相似文献
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高技术企业知识联盟中的知识转移研究 总被引:24,自引:2,他引:24
高技术企业知识联盟依托知识这一载体,使高技术企业获得市场竞争优势。本文通过对高技术企业知识联盟中的知识转移这一过程的系统研究,分析了阻碍知识转移的主要因素,提出了定量化的知识转移一般模式、形成机理和收益分配方案,对提升高技术企业的核心竞争力具有重要意义,也逐渐成为高技术企业战略联盟合作的主流趋势。 相似文献
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企业战略联盟中的知识转移 总被引:13,自引:0,他引:13
本文论述了企业联盟从产品联盟到知识联盟的演进,提出知识转移是企业联盟成功的关键。讨论了不同的知识类型和企业联盟形式的关系。通过对知识转移一般过程和影响转移因素的分析,文章提出企业联盟知识转移的关键是建立知识转移的情境,并从战略、组织、文化三个维度分析了知识转移情境的建设。 相似文献
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基于资源基础观、组织学习理论,提出并验证知识转移在联盟管理能力与创新绩效关系间的中介作用,从而阐释联盟管理能力对创新绩效的作用机理。通过对国内164家企业进行问卷调查以及数据分析,发现联盟管理能力中的协调能力、沟通能力和关系能力均有利于提升创新绩效;知识转移在关系能力对创新绩效的正向影响中起完全中介作用,而在协调能力和沟通能力对创新绩效的正向影响中起部分中介作用。 相似文献
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构建盟主控制型知识联盟的内部知识转移契约与优化模型,推演几种典型情境下的均衡,分析参与各方收益和影响因素,以此对盟主控制型知识联盟的内部知识转移行为展开研究。研究发现,理想型的知识转移实现了知识协同的最优化和社会福利的最大化,形成参与各方"共赢"的局面,实现了知识联盟利益目标;冲突型知识转移导致存在知识转移不足,知识转移勉强维持,基本实现盟主诉求;掠夺型知识转移引致知识转移转移过度,不可持续,博弈结果是损害局中人利益,盟主收益最大化。并进一步分析盟主控制型知识联盟知识转移量的影响因素及知识转移产生利益的分配,得出结论和启示。 相似文献
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知识转移的效率:知识特性和内部知识市场的影响 总被引:12,自引:0,他引:12
知识转移的效率取决于知识特性和转移当事人感知到的交易的平衡。显性知识的转移采用结构化的、技术驱动的转移方式效率较高;隐性知识的转移需要转移方和接受方的反复互动才能完成。内部知识市场作为一种知识转移机制,在组织的适当调节下,对显性知识和隐性知识的转移均有显著的促进作用。 相似文献
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在分析产业集群和企业协同知识创新内涵基础上,从集群企业协同知识创新的形成机理、合作机理和集群知识转移与创造机理等方面深入探讨了其内在机理,为产业集群企业协同知识创新活动的开展提供理论与实践指导。 相似文献
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基于Wiki的知识联盟创新机制研究 总被引:1,自引:0,他引:1
在知识经济时代,知识作为一种战略性资源得到社会各界越来越广泛的关注,如何发挥产、学、研等组织在知识管理过程中的优势,实现知识的协同创造与创新,推进知识联盟的良性协调发展,已成为知识管理学术界研究的焦点之一.Web 2.O时代的主要代表Wiki以其协同知识创作的优势给知识管理与创新机制注入了新的活力,本文详细分析了以Wiki为基础的产、学、研知识联盟的知识创新机制. 相似文献
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SECI模型对企业创新知识管理的启示 总被引:1,自引:0,他引:1
SECI模型中的知识转化过程直观的反映了企业知识创造的途径,其四个过程的内容与涵义都和设计创新流程有着很好的对应性。这一方面说明企业设计创新的过程本身就是新知识创造的过程,另一方面启发我们以持续发展的视角重新审视整个创新过程的管理。 相似文献
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知识管理理论在20世纪末产生于美国,最早应用于企业管理之中,21世纪随着网络的发展,知识管理的研究进入到各个组织之中。图书馆作为专门的知识管理机构,对知识进行有序的分类与管理犹为重要,图书馆分为隐性知识与显性知识两种,文章分析了两种知识的概念、特征及内容,阐述了在知识管理的基础上,图书馆如何更好的进行创新服务,使知识服务有效的应用实践工作中,使图书馆资源最大限度的为用户所利用。 相似文献
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