如何在高校办公室工作中贯彻科学发展观

高校办公室承担着为校领导决策提供参考依据、为校领导提供服务及参与日常行政管理工作等等职能,在高校内部管理体系中的地位十分重要,也是高校贯彻落实科学发展观要求,开展思想政治工作的重要实践载体.本文阐述了高校办公室在高校日常管理工作中的重要作用及高校办公室贯彻落实科学发展观的重要意义,并着重论述了高校办公室如何在日常工作中将科学发展观的要求落到实处.     

坚持以科学发展观为指导 改进高校综合办公室管理工作

概括介绍了高校办公室工作现状,结合作者作为黑龙江科技学院数力系综合办公室工作的实际,阐述了在办公室管理工作中,坚持以人为本,以科学发展观为指导,充分发挥办公室管理工作职能,提高办公室工作效率的具体实施办法。     

创建高校“三型”办公室的实践与思考

随着高等教育大众化时代的到来和高等教育改革的不断深化,高校办公室面临的形势越来越复杂,工作任务越来越繁重,其地位和作用也更加突出。面对新形势、新情况、新问题,高校办公室应以科学发展观为指导,勇于实践,积极探索,努力创建学习型、服务型、创新型的＂三型＂办公室,全面推进新时期的高校办公室建设。     

对新时期高校办公室工作理念的思考——以南京航空航天大学党政办工作为例

理念缘于实践,同时也指导着人们更好地进行实践。工作理念是一个组织为了更好地开展工作、实现组织目标而提出的高度抽象、具有一定规律性的理性认识。高校办公室作为校内外承上启下、联系左右、沟通内外、协调四方的综合协调部门,其所具有的工作理念,将直接影响到高校的工作质量和管理水平。在贯彻落实科学发展观的过程中,高校办公室应该牢固树立"高标、专业、主动、创新"的工作理念,对做好新时期高校办公室工作具有十分重要的意义。     

科学发展观视野下的高校二级学院办公室建设思考

科学发展观理论对高校二级学院办公室工作具有重要的指导意义.随着高等教育体制改革的深入,校院二级管理制度将为高校二级学院办公室工作带来新的机遇与挑战.要以科学发展观理论指导高校二级学院办公室工作,加强办公室管理队伍建设,努力建设学习型和创新型管理团队,为新时期高等教育改革服务.     

提高综合素质 谋求可持续性发展——深入学习实践科学发展观视域下提高高校办公室文秘人员素质的思考

高等教育改革的不断深化对高校办公室工作提出了更高的要求,科学发展观的第一要义是发展,核心是以人为本,因此,要做好办公室工作,办公室人员尤其是文秘人员必须提高自身的综合素质,才能适应改革,谋求可持续性发展。     

提高综合素质 谋求可持续性发展——深入学习实践科学发展观视域下提高高校办公室文秘人员素质的思考

高等教育改革的不断深化对高校办公室工作提出了更高的要求,科学发展观的第一要义是发展,核心是以人为本,因此,要做好办公室工作,办公室人员尤其是文秘人员必须提高自身的综合素质,才能适应改革,谋求可持续性发展.     

关于构建高校办公室接待工作新机制的思考

科学发展观是新时期高校办公室接待工作的重要理论基础。高校办公室接待工作要树立以人为本的接待工作新理念,推进接待工作的可持续发展,建立统筹兼顾的接待工作新机制。在科学发展观的统领下,高校办公室的接待工作被赋予了比以往任何时期都更加丰富的外延和内涵。     

运用科学发展观开拓高校学院办公室工作新思路

随着高校改革的不断深入,校、院、系三级管理体制逐步确立。在新的体制下,高校学院办公室的业务范围有所扩大,职能也相应地发生了转变。应对新的需求、完善办公室职能,需要创新工作思路。深入领会科学发展观精神,并运用它开拓学院办公室工作新思路,才能建立适合办公室工作的管理体制,从而有效发挥学院办公室在学院、高校发展中的重要作用。     

对提高高校校长办公室工作水平的几点思考

高校办公室作为学校的一氲综合性管理机构,承担着协调、服务、督办、信息传递等基本职能,其管理水平直接关系列全校各嘎工作的正常运转。在新形势下校长办公室人炙更应树立科学发展观,才能不断提高业务素质和管理水平。     

高校院系办公室管理策略探微

高校院系办公室管理策略可以概括为:院系办公室的协调策略;院系办公室自身建设发展策略;个人适应组织发展策略,它对当前改进和完善高校院系办公室管理工作有重要的借鉴意义.     

高校二级学院办公室工作效率的影响因素及提高对策

高校二级学院办公室是连接学院和学校的枢纽。对办公室工作重视程度不够,办公室工作制度不够完善,与外界的沟通交流不够等不利因素影响了二级学院办公室的工作效率。应通过更新观念,实现现代化办公;严格把关,提升办公室人员素质;完善制度,加强监督;加强沟通,提升办公室形象;主动出击,及时进行工作小结等途径,使其更高效地发挥职能作用。     

浅论新时期高校离退休工作的三级管理制度

目前很多高校通过离退休工作处开展对离退休人员的管理,由离退休工作处完全包干离退休人员的各项管理工作,这样做固然好,但是也存在一些相应的问题和弊端,并且没有充分体现学校对离退休人员的关心和重视,为了让我校的离退休工作更加完善,我校实行校、院、职能部门三级管理。本文便针对我校的这一管理模式,进行了详尽的探讨。     

提升独立学院办公室工作人员管理水平的途径

独立学院办公室作为学院一个综合性部门,在学院管理中处于中枢地位,面对办学体制及内部管理机制改革的深化,办公室工作面临着前所未有的机遇与挑战。本文从提升办公室工作人员管理水平的角度有针对性进行分析,试图寻找一条适合于独立学院自身特点行之有效的管理途径。     

试论高校文秘工作的特点及其机理

高校校长办公室是学校的重要“门面”和“窗口”,起着承上启下、联系左右、传递信息、协调沟通各方的桥梁和纽带的作用。围绕学校中心开展工作,是高校校领导班子的参谋、助手。其工作有一定的特点,进而要求在工作上提高自身能力和职业道德修养。     

Invisible labour: home–school relations and the front office

When school front offices are mentioned in research on schools and their relations with the community, it is often to describe how parents/carers and the public are treated officiously and/or inappropriately. In professional development materials, schools are urged to improve communication, and occasionally directed to consider the practices of the front office staff. Yet when schools send out information to parents/carers, the school office is usually the place to which all queries are directed. However, there is almost no detailed research that looks at what actually happens in this place. In this paper we draw on a small‐scale commissioned research project which began to fill this gap. In seeking to reread our data and push further on analysis, we have come to realize that those who work in school front offices are women whose physical and emotional labour is not only rendered largely invisible in a wide range of literatures relating to home–school relations but is also inadequately recognized through recruitment practices, professional development and remuneration. We suggest that there needs to be further research into the high energy, multitasking, nurturing work that goes on in school front offices.     

高校办公室工作存在的问题及改进建议

办公室是高校管理系统中的关键部门，对保证学校工作的正常运行具有重要作用。本简要分析了高校办公室工作中存在的主要问题，并就改进措施提出了建议。     

基于JBPM的高校办公自动化系统的设计与实现

根据数字化校园发展的需要,通过对开源工作流系统JBPM进行分析,开发了一套基于J2EE的办公系统。通过对业务流程的调查得出系统需求分析,提出基于工作流办公系统的总体设计方案,在此基础上介绍了系统框架及相关的概念,利用图形化组件建立流程模型,并通过对各种角色的定义以及对各种角色权限的定义,把权限控制与办公人员联系起来。本文最后以公文流转为例,介绍了该工作流程的设计实现。该系统基本适应了我校网络办公的初步需要,目前已经实现并在校内使用,实践证明可以提高学校办公工作效率。     

浅谈如何做好高校办公室工作

本文论述了高校办公室主任如何在新时期更好地发挥自己的主观能动作用,更好地开展各项工作。     

高等学校学院办公室工作及考核评价体系研究

高等学校学院办公室是高校中沟通上下、联系左右、连接内外的枢纽机构,其工作成效直接关系学院乃至整个学校工作能否顺畅有序地运行。因此,建立完善高校学院办公室工作的考核评价体系,对于促进高教事业的稳定、和谐、健康发展,具有十分重要的意义。本文在分析建立高等学校学院办公室考核评价体系基本原则的基础上,论述了当前通过绩效考评体系应解决的主要问题,提出了办公室人员通过考评体系应提升素质的重点方位,最后给出了搭建高等学校学院办公室考评体系的基本框架。