档案工作中的人力资源开发——以高校为例

科技时代,信息产业的迅速发展推动着人力资源开发和档案工作的创新,使档案管理模式作出相应调整.在档案馆管理中,档案员具有管理者和管理对象的双重性,这种复杂的管理关系,突出了档案员在管理中的主导地位.因此,在档案管理系统中应重视人力资源的开发.     

高校档案工作中的人力资源开发

在网络时代,信息产业的迅速发展推动着档案工作的改进,使档案管理模式作出相应调整。在档案馆管理中,档案员具有管理者和管理对象的双重性,这种复杂的管理关系,突出了档案员在管理中的主导地位。因此,在档案管理系统中应重视人力资源的开发。     

高校研究生助管人力资源开发问题——以山东某高校为例

研究生"助管"是研究生"三助"制度体系中最具代表性的一种,既能帮助高校解决管理中的问题,也能够提升参与"助管"工作的研究生的相关能力。但是当前高校"助管"工作当中出现了很多问题。问题真正的根源在于,高校的制度设计没有充分发挥该制度在人力资源开发上的作用。因此,应从人力资源开发的视角,对这一制度进行调整与改进。     

人力资源管理中的档案工作

人力资源管理包括档案管理,对人力资源管理中的档案工作进行尝试性研究是对人力资源管理专业与档案管理专业进行交叉研究的全新尝试。人力资源管理中的档案管理规范劳动关系,有助于进一步降低人力资源管理的风险。     

成人高校与民营企业人力资源开发——以温州为例

2005年4月-5月期间,笔者采用深度访谈和问卷调查的形式,对温州地区制鞋、服装、化工、眼镜、电气等12个行业的民营企业开展了人力资源开发需求调研。调查共收回个人有效问卷817份,企业有效样本338家,其中还对30家具有代表性的民营企业进行了深度访谈;同时,还对温州某成人高校17     

高校旅游开发初探——以长沙市高校旅游开发为例

在国内外掀起高校旅游热潮之时,长沙市高校旅游尚处于起步阶段,本文在分析长沙市高校旅游资源开发可行性的基础上,提出长沙市高校旅游市场开发策略,如包括明确主题,设计项目及路线、强化管理、坚持可持续发展、充分发挥高校与社会的相互促进作用等。     

高校人力资源的开发与管理

随着经济日益全球化,竞争日趋激烈,并逐步转向高科技的竞争。归根到底,所有的竞争都是人才的竞争,特别是在知识经济时代,要保证高等教育战略目标的实现,就必须对高校的人力资源进行科学的开发与管理。     

高校人力资源的开发与管理

本文指出了高校人力资源的现状及存在的问题,提出了开发与管理高校人力资源的建议：进一步转变观念,深化人事制度改革;加强培训的针对性;把培养、引进、稳定等环节结合起来。     

浅谈高校人力资源开发与管理现状

高等教育的改革为高校引入了“人力资源”和“人力资源开发与管理”理念,但人力资源开发与管理的观念还相对滞后,所以高校应确立人力资源开发与管理的理念,转变高校管理和服务部门职能。     

试论高校共青团工作在人力资源开发中的作用

有人说21世纪是人才辈出的时代,也是人才赢家通吃的时代。在这样的时代,高素质的青年人力资源日益成为经济增长的源泉,谁要想赢得这个时代,赢得未来,那么就要重视人力资源的开发。而在人力资源开发中,高校里的大学生的人力资源是非常丰富的,但也存在着大学生人力资源开发的问题。然而,在当前高校共青团作为青年学生的先进组织,它历来承担着为党输送人才的重任,是大学生人力资源开发的主战场,同时也在人力资源的开发中有着很大的优势。     

略论新世纪高校人力资源管理与开发

人力资源管理就是开发和使用人力资源 ,其内涵是通过一定的手段调动人的积极性 ,挖掘人的潜能 ,发挥人的创造力 ,使人力资源为单位和全社会作出最大的贡献。人力资源管理在高校内部管理中具有举足轻重的地位。高校应该把人力资源作为最主要的资源 ,对人力资源管理系统进行战略性定位 ,作为学校的质量、规模、效益协调发展的关键因素来看待 ,围绕学校目标的实现这一中心任务 ,搞好人力资源管理和开发。一、高校人力资源的整体性开发1.分析高校人力资源的内部构成 ,搞好整体性开发。从人力资源的智力技能水平层次来看 ,高校的人力资源有两层含…     

高校人力资源开发浅论

高校管理中人力资源开发地位越来越重要。章着重探讨了高校人力资源开发的科学涵义、必要性、措施和应有的理论认识。     

新建本科高校人力资源管理与开发策略研究

新建本科高校人力资源及管理存在人力资源结构不合理、配置不当,影响高校的整体功能;人力资源价值取向和评价机制不尽合理,人才观念存在误区;缺乏人力资源战略规划,目标任务不明确;人才使用的“条块分割”,降低了人力资源的利用率等问题,建议在高校人力资源管理与开发领域实施人力资源及管理再造、人力资本管理、核心人力资源队伍建设、人力资源管理外包、推进科学管理与文化管理等若干策略。     

新形势下高校人力资源开发初探

新形势下实施以培养，吸引和用好人才为核心的人才战略是应对入世挑战，增强综合国力的根本保障。人才战略的实施，对高校人力资源开发与管理工作提出了新的更高的要求，高校人力资源开发与管理由此产生了新的重心，主要包括人力资源的培训和人才的引进以及社会人力资源的利用等。     

搞好人力资源开发与管理促进高校图书馆建设

高校图书馆人力资源管理存在着观念陈旧、人力资源结构不平衡以及缺乏人力资源开发与管理规划等问题。改进当前高校图书馆人力资源管理现状,需更新观念,创新体制,制定科学规划,建立科学合理的人力资源开发与管理机制。     

浅析我国高校图书馆人力资源的开发

指出了我国高校图书馆人力资源开发与管理的重要性。分析了当前存在的观念滞后、认识不到位、无长期规划、无科学考核和吃大锅饭的收益分配制度等问题。提出了相应的对策：树立以人为本的能本管理理念，建立公平的竞争机制、合理的利益驱动机制和挖掘潜能的培养、培训机制，提高增量的吸引机制和塑造组织文化、培养团队精神等。     

高校图书馆人力资源开发和管理初探

本文分析了我国高校图书馆人力资源开发与管理中的选聘、任用、培养、考评、激励问题;引用了管理学方面的人本管理、柔性管理等理论,阐述了通过制定科学的人力资源开发和管理规划、营造图书馆人力资源开发和管理的内外环境、建立高效的人力资源开发机制三个方面的措施与办法,以便加强与健全高校图书馆人力资源开发与管理。     

试论高校图书馆人力资源开发与管理

本文就目前高校图书馆人力资源现状及存在问题进行了探索,并对如何加强高校图书馆人力资源的开发和管理进行了阐述,同时提出自己的一些建议和设想。     

新升本高校图书馆人力资源开发与管理研究——以河池学院图书馆为例

人力资源的开发与管理对新升本高校图书馆的可持续发展有重要意义。本文基于对图书馆人力资源开发管理现状的分析,从引进人才、建立激励机制等方面入手探讨了加强图书馆人力资源开发、管理的举措。     

论高校公寓人力资源开发与管理

人力资源被认为是当今最具活力的生产要素,能够推动整个经济和社会发展。作为一项复杂的系统工程,人力资源开发与管理包含着开发、利用与管理的三层内涵。根据当前高校公寓人力资源开发与管理中存在的问题,本文提出了若干解决对策,对促进高校公寓的健康发展具有积极的作用。