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中国与欧洲足球强国国情不同，对类似中超这样的足球课题而言，最大的区别在市场的成熟度迥异，达较经济发达程度上的差距更可怕。 相似文献
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2004年12月1日，一年一度的国内球员转会大门正式开启，从这天开始，球员们可以向自己所在的俱乐部递交转会申请。 相似文献
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政府和官员打造城市名片的想法与球迷不健康的胜负观交织在一起，职业足球俱乐部和球队急功近利，大树特树企业自家的广告牌；传媒无止无休的炒作助长了足球的浮躁……这一切使人们对十年甲A后的中超联赛的期望，不在于直接提升赛事本身的质量，而是通过建立和完善规范的俱乐部运作程序和监督机制，逐步扭转足球在社会上的不良口碑。 相似文献
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资源整合与品牌构建--SMG"中超战略"与集团化管理的创新 总被引：2，自引：0，他引：2
2003年9月，上海文广新闻传媒集团(SMG)斥资购买了2004年开赛的“中国足球超级联赛”三个赛季的全国性电视播出版权。关于SMG的这一举措，引来很多关注和评论，特别是足协2004年10月底做出本赛季“取消升降级”的决定之后。排除客观因素不论，本文仅从当前广电集团管理的现实出发，来解读SMG发展战略中的“中超谋略”的思维路径。 相似文献
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这是10年来，首次在欧洲冠军杯4强中没有出现皇马、AC米兰、尤文和拜仁等传统豪门的身影。金瓯永固豪门的“灭门惨剧”，摧毁的不但是传统版图，更可能酝酿着一个大变局。 相似文献
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之所以再次关注任何方面都已跌入谷底的中国足球,不仅缘于它仍是中国 拥有最大多数球迷的体育项目,更因为它作为中国体育产业化走得最早也是最 失败的事例。如果没有弄清楚并且解决好的话,中国足球职业化十年中暴露的 问题将可能出现在今后一切正在或即将走入市场的体育项目中。 中超各俱乐部、中国足球协会、国家体育总局目前面临的权、利再分配难 题,恰是经历市场初体验后,资本觉醒与中国体育行政部门自省过程中的阵痛。 不论专家或国外成功经验,都只能是拯救中国足球药方中的配方之一,而当事 任何一方都不可能作为那个惟一开方子的人。 联合会诊,是必然也是必须。 中国正在爆发的体育市场,已成为国内乃至世界上众多商家争夺的最大空 白。如何放下身段适应市场,与资本共赢,是现今中国体育行政管理部门最需 要学习改变的。足协如是,体育总局亦如是。 相似文献
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“有的手无寸铁，有的大刀长矛，有的长枪导弹，总之不在一个层面和规则上运作。“一位研究足球的经济学家说。足球将来可能成为少数权贵的游戏，而中国是否能在甲A后将中国足球带上真正的市场化，仍令人怀疑。 相似文献
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揭开四年前的欧洲杯，热气仍在。细细一看，没有满满的一杯。有往事沉淀在底，那种茶叶苦涩而微甜。似有闪亮的颗粒漂浮。那肯定是不愿挥发的眼泪。 相似文献
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尽管中国足球仍然会转，很多人仍然认为11月17日的中港之战将中国足球送入了令人绝望深渊，它不仅使现役国脚中绝大多数远离世界赛场，中国足球与足球市场也将在2年甚至更长时间中沉沦。 相似文献
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在足球竞技场上，靠的是球员的素质、毅力、精湛的球艺和顽强的拼搏精神，靠的是全队整体的综合实力。缺乏这些根本条件，就不可能驰骋在绿茵场上。基于上述的认识，我们可以说，本届欧洲锦标赛，是一部活生生的“足球教材”。 相似文献
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由北京国安罢赛而引发的所谓"革命" 风波,喧嚣一时之后,最终消散于无 形。尽管还有人在预言资本方面将会在11 月17日中港决战之后卷土重来,但以笔者 的揣测,以目前衰败的市场氛围,和低迷 的人气指数,资本方面的困兽之斗,胜算 只会比这一次更低而不是更高,一路下行 相似文献