美资企业在华设立研发机构的战略动因与技术溢出

本文通过对中国216家美资企业在华研发机构的调查,利用因子分析等方法对其在华设立研发机构的战略动因及演化模式进行了实证分析。结果显示:美资企业在华设立研发机构的战略动因可以分为市场拓展与资源整合型、技术及机会探寻型、产品改进与技术支持型以及全球产品开发型;美资在华研发机构对中国创新主体的技术溢出明显受其在华研发战略的影响,不同的战略动因导致其与中国本土创新主体的技术合作方式有明显差异。     

从国家文化比较中美日三国企业文化特点

企业文化的兴起源于企业管理的发展要求,随着人才素质和人才结构以及环境、政策的变化,企业管理的意识不断增强,这就要求企业必须改善管理方法,强化管理意识,创新管理思维,同时人们通过对美日企业成长的比较与总结,发现企业文化,对企业长期经营业绩的提高和发展起着潜在的却又至关重要的作用。企业文化理论源于美国、日本,但是随着中国经济的发展,在中国也越来越受到重视,并结合中国的传统文化发展出中国特色,以下我将以海尔集团为中国企业的代表,同美国、日本两国的企业文化进行对比,探讨三国企业文化的特点及形成原因。     

德国企业文化的特征

德国拥有一批世界级的公司,这些公司除了有驰名世界的品牌外,还有自己独特的企业文化。德国企业文化明显区别于美国的以自由、个性、追求多样性、勇于冒险为特征的企业文化,也区别于日本企业强调团队精神在市场中取胜的企业文化。     

美国家族企业文化创新对我国的启示

家族企业文化创新对于家族企业发展至关重要。通过分析美国家族企业文化创新发展阶段,发现美国家族企业文化创新的主要特征有:打造个性文化,保留适应社会发展的企业文化、积极学习借鉴他国优秀文化等;分析当前我国家族企业文化创新面临的主要困难,提出借鉴美国经验可以采取以下措施:树立以人为本的价值观,保持家族对企业所有权的控制,根据企业的发展阶段变化及时调整企业经营策略,积极吸收各国优秀的企业文化等措施。     

对工会组织文体活动的一点浅见

企业文化是一个企业健康发展的灵魂,而工会组织文化活动是弘扬企业文化的重要途径。只有有意义、质量高的文化活动才能发挥其推动促进作用。本文笔者通过自身组织文体活动的切身感受,从提高团队意识、职工组织纪律观念、提高活动本身质量等三方面阐述了自己切实可行的看法。     

论"儒文化"对企业文化内涵形成的影响

企业文化作为一门学科的兴起,至今不过二十几年的时间.它之所以引起企业界的广泛关注和研究,根本原因是由于它能给企业注入持续不断的影响力和生命力.海尔集团、蒙牛集团的成功经验表明,一个有个性的优秀企业文化,会给企业带来无限的生机和非凡的生命力.美国<幸福>杂志在评出每年全球五百家大企业时,都冠以醒目的黑体字"没有强大的企业文化,即价值观和哲学信仰,再高明的经营战略也无法成功.企业文化是企业生存的基础、发展的动力、自内的准则、成功的核心."我国的国有和非国有企业有几十万家,建立有自己特色的企业文化,不仅会提高企业自身的核心竞争力,也必将大大增强我国的综合国力.影响企业文化内涵的形成有多种因素,本文着重探讨儒文化对企业文化内涵形成的深刻影响.     

企业文化和企业核心竞争力

企业文化理论始创于美国。二战后针对日本企业对美国经济的挑战,美国一些管理学家研究和总结日本企业管理经验而创建了这一理论,并开始在美国企业界推广。如今,讲究和加强企业文化建设已蔚然成风,企业文化已达到了无时不有、无处不在的程度。为什么美国企业如此看重企业文化呢?美国人有着独到见解:企业文化再造是推动企业前进的原动力,企业文化是核心竞争力之一。企业文化与核心竞争力作为一种理论提出来的时间都不长,但却很快形成了一股热潮,并得到了相当大的发展。不论是理论界的研究,还是企业     

论“儒文化”对企业文化内涵形成的影响

企业文化作为一门学科的兴起，至今不过二十几年的时间。它之所以引起企业界的广泛关注和研究．根本原因是由于它能给企业注入持续不断的影响力和生命力。海尔集团、蒙牛集团的成功经验表明．一个有个性的优秀企业文化，会给企业带来无限的生机和非凡的生命力。美国《幸福》杂志在评出每年全球五百家大企业时，都冠以醒目的黑体字：“没有强大的企业文化，即价值观和哲学信仰，再高明的经营战略也无法成功。企业文化是企业生存的基础、发展的动力、自内的准则、成功的核心。”我国的国有和非国有企业有几十万家，建立有自己特色的企业文化，不仅会提高企业自身的核心竞争力。也必将大大增强我国的综合国力。影响企业文化内涵的形成有多种因素，本文着重探讨儒文化对企业文化内涵形成的深刻影响。     

以企业文化建设为基础促进旅游企业的发展

旅游业作为二十一世纪最有发展潜力的行业之一,在新的发展阶段,我国旅游业正在处于发展的关键期,既有重要的发展机遇,又有严峻的挑战。旅游企业文化为各种类型的旅游企业提供了必要的组织结构和管理机制以及提高服务质量的核心力量。所以旅游企业想要在日益竞争激烈的市场中立足,必须建立起自己独特的企业文化。本文就如何以旅游企业文化建设为基础来促进旅游企业的发展进行分析和论述。     

企业政工干部素质建设的思考研究

近年来,随着我国对深化改革事业的不断推进,以及市场经济在体制上的逐渐完善,我国经济迅速腾飞,而企业经济作为市场经济的重要组成部分,对推动国家的发展,发挥了关键性作用。在新的时代背景下,企业不仅仅需要完成自身的生产计划,还要建立起属于自己的企业文化,从而培养出有素质、有能力和有文化的员工,一个企业当中企业文化的水平高低影响着每一位员工。具备良好企业文化的企业,员工个人的素质也会有所提高,以便于企业提高自己的竞争实力。与此同时,企业政工干部作为企业组成的主体部分,对企业发展和改革起到了关键性作用,因此,提高企业政工干部的素质也成为了当代企业的一项重要任务。     

试论企业文化差异

每一个企业都有自己独特的环境、条件、发展目标、经营管理方式、发展历程和文化传统，在这些因素之上，形成了具有本企业特点的企业文化。企业文化的差异表现出了其企业的核心竞争力。本文针对不同的企业所具有的不同的企业文化，从三个角度进行了分析探讨。     

管理创新策略与企业文化对接新述

文化是人类社会的精神产物,属于意识形态范畴。企业文化是企业的软实力,企业文化决定企业的竞争力。企业文化是企业管理的永恒主题之一,企业文化与企业员工、企业管理和公司治理以及企业效率和企业效益等密切相关,企业员工还是企业文化的承载者、体现者、传播者。本文采用质性研究方法,通过对文化及企业文化的认识思考,来探索企业文化在现代企业管理中的运用及其发展趋势,从而有利于促进社会主义文化建设事业的大发展大繁荣,有利于改善企业发展的软环境,构建更加适应行业与企业和谐健康发展的特色企业文化,有利于提高公司治理水平,提高企业效率与效益,提高企业的软实力和竞争力,有利于促进企业做到人尽其才,才尽其用,从而引领企业及其员工朝着企业制定的宏伟目标前进。     

基于企业文化内部的人力资源培训体系的探究

在当今激烈的竞争环境下,基于企业文化的人力资源培训已经悄然成为提高企业核心竞争力,实现企业战略目标的重要途径之一。本文探讨了企业文化与人力资源培训之间的关系,并就如何构造基于企业文化的人力资源培训体系提出了自己的见解。     

浅析中国企业文化

企业文化一词,源于1982年美国管理顾问迪尔(Terrence E.Deal)与肯迪(Allan A.kennedy)合著的<团体文化>一书.本文就中国在企业文化的发展以及发展过程中存在的问题进行深入的分析,并提出了今后企业文化的发展方向.     

浅谈提升电力企业特色文化重要手段

＂二战＂后日本经济奇迹般增长并超过了美国,美国经济学家和企业家发现推动日本经济快速崛起的关键因素是日本的企业文化。美国在学习了日本的成功经验后,动员多方面力量进行企业文化研究,并将企业文化理论用于企业经营管理的实践之中。短短几年时间,美国企业又重新造就了其竞争优势。现在越来越多的有识之士已经认识到市场经济的竞争实质上就是企业文化的竞争。没有文化底蕴支撑的经济,就像是驶进沙漠中的跑车。法国前文化部长朗哥有句名言：＂文化是明天的经济＂。不断创新企业文化,在企业文化建设中突破与企业经营管理实际脱节的、僵化的文化理念和观点的束缚,实现向贯穿于全部创新过程的新型经营管理方式转变,意义非凡。     

如何搞好企业文化建设

企业文化是现代企业发展到一定阶段和层次的产物,也是企业发展到一定层次和高度的标志.任何一个国家和民族的企业文化的底蕴首先采自本民族的传统文化,同时兼收世界各国的优秀文化,是一元与多元相兼容且丰富多彩.一种优秀的企业文化,必定是融合了民族文化和历史人文精神的精华,必定注重吸收传统文化的营养采充实、丰富、发展自己的企业文化.这里主要探讨了企业文化的概念、作用及如何建立企业文化.     

浅谈创新企业文化提升企业竞争力

随着经济的发展,企业竞争力直接影响着企业的生存和发展,而创新企业文化对企业竞争力的提升具有重要作用,但是当前我国的企业文化建设存诸多问题,主要表现在缺乏特点、忽视内在文化建设、脱离实际等方面,因此必须创新企业文化体系、创新企业制度文化、创新企业人才培育文化,进而提高企业核心竞争力。     

高校科技企业文化的内涵与特征

老子在《道德经》里说:“天下万物生于有,有生于无”,所有有形的东西都是属于无形的东西,这些无形的东西对企业来讲就是企业文化。企业文化对于企业来说,相当于思想对于人,它在企业的发展中发挥着极其重要的作用。但是不同的企业具有不同的企业文化,尤其是中国高校科技企业的文化,不仅具有一般科技企业的文化特征,更重要的是它的成长与发展主要受高等院校的学风、校风等诸多文化因素的影响,中国高校科技企业的发展逐步形成了独具特色的企业文化,不仅具有自己独特的内涵与特征,而且也具有一般企业没有的局限性。     

我国企业文化的特点探析

进入八十年代以来,西方管理学界兴起一股新潮流——企业文化(或译成公司文化),这一股新潮流发源于美国,遍及西欧、日本及其他许多国家。吸收、引进同外企业文化研究的优秀成果是摆在我国管理理论界的责无旁贷的任务。然而,我们只有准确把握我国现有企业文化的特点,才能做到对西方国家的优秀企业文化理论的有效吸收和融合。因此,探析我国企业文化的特点成了我们进行企业文化建设的首要任务。本文企图就此提出自己的一管之见。     

企业文化建设的几个误区

从不同的角度对企业文化建设容易进入的几个误区进行了分析,力求使企业在自身文化建设方面避免进入这样的误区,真正让企业文化融入员工的思想、深入员工的骨髓,变成他们一种自觉的行为,使企业拥有与自己行业特色相吻合的文化特征,并将这种文化由虚做实,促进企业科学健康发展。