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乔立娜 《中外科技政策与管理》2007,(4):8-12
从信息官制度产生的背景、政府首席信息官的主要职责、政府首席信息官应具备的核心能力以及政府首席信息官的管理模式等方面全面阐述了美国政府的首席信息官制度。 相似文献
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蓬勃发展的数字化技术正日益改变社会、组织的运作模式。数字化时代的变革对身处于新的质量环境与质量工作流程中的首席质量官的领导者能力也提出了新的挑战。如何将数字化思维、数字化技术、数字化管理引入质量管理中,以推进企业数字化转型成为每个首席质量官必须深入思考的议题,领导力研究的重要性不言而喻。本研究重点探讨数字化时代质量管理首席质量官角色转型与应对数字化转型所需的能力体系,并对未来数字化时代的首席质量官的能力进行了展望,以完善数字化时代领导能力理论,促进质量管理领导者更好适应数字时代的要求。 相似文献
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赵宁 《中外科技政策与管理》2007,(4):13-17
通过对加拿大电子政务建设过程中首席信息官制度变迁的研究,系统介绍了加拿大政府首席信息官组织架构、首席信息官的主要职责和信息官运行体系中各部门的职责,以及首席信息官在电子政务建设中所发挥的作用和工作成效。 相似文献
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首席信息官制度是信息管理水平发展到战略信息管理阶段的必然产物,是一种牵引组织进行IT治理、实施信息化的机制。在分析首席信息官制度产生的历史意义和发展的基础上,研究首席信息官应具有的核心能力,为首席信息官人才培养提供参考。 相似文献
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在分析完CEO层面往上的公司治理问题后,我们再来看看CEO及其管理团队的职能工作。负责整体战略实施与发展的CEO,再配以主管财务的首席财务官(CFO),负责日常运营的首席运营官(COO),以及负责技术的首席技术官(CTO)或信息技术的首席信息官(CIO)等组成公司里最具实权的管理核心,负责整个公司的经营管理事务(见图)。 相似文献
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分析了政府首席信息官的主要职责和能力素质要求,从信息官的选拔任用、考核、培训、薪酬、退出等方面详细勾画了我国首席信息官的管理制度,阐述了与管理制度相应的管理体制以及配套措施建设。 相似文献
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从现阶段我国电子政务建设向纵深发展的需要,从加强政府信息资源管理与开发以及加强政府信息化人才队伍建设的角度,分析了首席信息官制度的现实需求和建立我国首席信息官制度的可行性,并指出了我国建立政府首席信息官制度亟待解决的主要问题。 相似文献
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《深圳特区科技》2002,(4):44-45
深圳市蔚蓝科技开发有限公司 1公司概况 蔚蓝科技是硅谷留学博士杨子江投资并创建的无线通信应用领域里的高科技公司.杨子江博士在美国硅谷留学工作创业十余年.在获得美国著名学府加州大学伯克莱分校(UC Berkeley)计算机专业博士学位后,杨子江博士创立了技术公司Waveline Technologies.回国后,杨子江博士于2000年初与香港招商局合作创立了招商电子商务有限公司,任董事、首席技术官.此后,杨子江博士又参与了中国移动无线数据平台移动梦网的建设,担任中国移动(香港)深圳无线数据研发中心的首席技术官,并帮助和参与公司获得六千万美元的融资项目. 相似文献
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<正>1999年,冠昊生物在国内注册,四年没有生产出合格的产品,宣告结业。是两个人,携手让冠昊生物起死回生,八年做到在深圳创业板上市,如今市值已达60多个亿,被北京大学光华管理学院收录为EMBA参考教材八大案例之一。这两个人,一个是时任也是现任冠昊生物董事长的朱卫平,一个是后来成为冠昊生物首席技术官,副董事长的徐国风。 相似文献
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前文介绍过,通过“六度分隔”理论,我们的社交圈子会呈几何级数增长。与Friedster网站以交友为重点不同的是,Linkedin网站主要面向商业用户,特别是一些高层的管理人员。有一项数据统计:通过搜索网站的4万多个用户,发现其中至少有700个副总裁,140多个CTO(首席技术官),500多个CEO(首席执行官)。上述结果让人有些吃惊,但这一信号也引起了人们的广泛关注。 相似文献
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政府首席信息官制度是很多发达国家发展电子政务的一项基本制度安排,它对于加强政府信息资源管理、提升电子政务建设的效率和效能、保证政府信息化协调发展具有非常明显的支撑作用。目前,推动我国电子政务建设向纵深发展亟需解决统一规划、资源整合、协调发展等瓶颈问题,针对我国实际,借鉴国际经验,建立并逐步推行政府首席信息官制度是解决这些问题的重要措施。 相似文献
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《中外科技政策与管理》2009,(10):18-18
2009年9月28日至30日,来自世界42个城市的首席信息官相聚首尔,参加“世界城市首席信息官论坛”,讨论为推进电子政府合作而成立世界市际组织的一些初步议题,该组织暂时命名为“世界电子政务组织”。在联合国经济社会事务部和联合国项目管理办公室资助下,由韩国首尔市政府举办的此次论坛, 相似文献