图书馆管理激励机制初探

本文就图书馆管理的激励机制的内涵及功能进行了阐述,详细分析了图书馆实施激励机制的四项原则和七种方式,并提出当前图书馆激励管理中需要注意的问题。     

论图书馆管理的激励机制

本文研究了图书馆管理中激励机制的含义、功能及构成要素,探讨了图书馆实施激励管理的基本条件和基本原则,提出当前图书馆激励管理中需要注意的问题.     

图书馆知识管理初探

21世纪是知识经济时代，知识成为经济增长和整个社会发展的原动力，知识管理也成为各界关注的焦点。图书馆知识管理成为摆在图书馆工作者面前的一个新课题。文章就知识管理的概念、图书馆知识管理的特征、内容及相应的实现技术作了简要阐述。     

基于知识管理的图书馆运行激励机制

基于知识管理的图书馆运行激励机制是指图书馆为引导其成员的行为方式和价值观念向知识管理靠拢，按设定的标准和程序将图书馆的资源分配给其员工、团队或群体，以实现图书馆知识管理目标的作用原理和作用过程。从结构上分析，图书馆知识管理的激励机制由三个要素组成，即激励标准、激励手段和激励过程。     

图书馆知识管理与知识环境的构建

本文论述了图书馆开展知识管理的意义，对图书馆知识环境的构建提出了几点建议。     

略论图书馆的知识管理

图书馆的知识管理包括两个方面：化知识管理和企业知识管理。本重点论述了图书馆的企业知识管理，从五个方面阐述图书馆实行企业知识管理的必要性，从6个方面论述图书馆实行企业知识管理的具体措施。     

试论激励机制在图书馆管理中的运用

激励,从行为科学的角度讲,是指持续地激发人的动机的心理过程,通俗地讲就是调动人的积极性。调动人的积极性可以划分为两个范畴:一是物质激励,一是精神激励。近几年,在激励手段的运用上,物质激励与精神激励有失重的现象,比较重视物质激励,忽视精神激励。李鹏同志在今年体改委会议上指出:“调动广大职工的积极性,不能光靠奖金,还要靠思想觉悟,靠精神,人总是要有一点精神的,一个企业要有一点精神,没有一点精神,企业不可能持续发展。”图书馆的工作也是这样,近几年工作碰到许多困难和干扰。事业要发     

激励机制在图书馆管理中的应用

本从管理心理学的角度,具体分析了图书馆工作人员的特殊心理需求,认为激励是实现图书馆核心任务的最佳管理方法,由此提出几种主要的激励方法。     

利用知识管理构建图书馆的管理策略

本阐述了图书馆知识管理的概念，以及在新形势下图书馆实施知识管理的必要性和策略。     

构建有效的图书馆激励机制

为充分调动馆员的积极性，激发馆员的主动性和创造性，图书馆应构建完善有效的激励机制体系。完善有效的激励机制应包括目标激励、参与激励、工作激励、感情激励、信任激励、物质激励和培训激励等机制。     

图书馆管理中的激励机制

文章介绍了建立激励机制应遵循的原则，建立激励机制可使用的各种激励方法及怎样建立科学合理的考核制度，指出各种激励方法及科学合理的考核制度是图书馆激励机制的核心。     

加强学校图书馆知识管理中激励机制的思考

从加强学校图书馆管理中的激励机制等方面,探讨了学校图书馆加强激励机制将会产生的作用。学校图书馆应该建立积极的需求结构和激励机制,对图书馆员进行更深刻、更稳定、更长久的激励,不断提高馆员的思想素质和业务技能,提高他们为学生服务的质量和效率。     

基于知识链的图书馆知识管理战略框架构建

以知识管理战略、知识链为理论依据．提出图书馆应该实施知识管理战略,并分析图书馆实施知识管理战略的可行性和必要性。在知识链的基础上分析图书馆实施知识管理战略的框架,为图书馆的知识管理战略的制定提出总体框架,并分析框架内容与结构,以供图书馆参考借鉴。     

试论激励机制在图书馆管理中的应用

伟大的革命导师列宁曾经说过 :“图书馆员是图书馆事业的灵魂。”图书馆的发展历史已经雄辩地证明了这一点。我们正生活在一个信息时代。这个时代图书馆的特点就是 :以联合、开放、资源共享为特征 ,向广大群体提供信息服务。为了适应 2 1世纪现代信息事业的挑战 ,包括图书馆在内的一切文献信息部门都要求有一大批硬件设备的支持 ;为实现现代化 ,还需要计算机技术、数据库技术、通讯技术、网络技术、信息存储技术、识别技术、处理技术等软件的扶持 ,而这一切都必须由高素质的文献情报专职人员去完成。从目前图书馆员的状况来看 ,还存在专业水…     

基于知识链的图书馆知识管理框架构建

在对有关知识链的概念进行归纳的基础上，本文建立了图书馆的知识链模型，分析了各环节的功能，并把知识链和图书馆知识管理结合起来，构建了基于知识链的图书馆知识管理框架，通过知识链将图书馆知识管理所涉及的许多问题整合起来，层次清楚。     

解读知识经济时代图书馆的知识管理

探讨了知识经济时代图书馆管理将出现的新变化，阐明了图书馆知识管理的内涵与基本特征。并提出图书馆在实施知识管理的过程中应注重调整图书馆组织结构、建立信息网络、强调创新化建设、设置图书馆知识主管、建立新型激励机制．从而造成知识图书馆。     

论激励机制在图书馆管理中的范式构建

论述全员激励、全程激励、全体激励和全面激励等几种全新激励模式,指出在实施激励时应该注意的几个问题。