企业文化在企业中的重要性之浅见

企业文化是企业“软实力”的重要标志,也是加强企业经营管理,增强核心竞争力的重要途径。正确认识企业文化内涵,科学构建企业文化,推动经营管理;践行企业文化,优化经营管理;深化企业文化,创新经营管理,彰显企业文化的独特作用。进一步促进企业管理的全面升级。     

企业文化建设融入经营管理的思考

企业文化建设和企业经营管理是辩证统一的关系,把握好企业文化建设和企业经营管理之间的关系,任何一方都不要"过"和"不及",有利于促进企业健康发展.     

企业文化建设融人经营管理的思考

企业文化建设和企业经营管理是辩证统一的关系。把握好企业文化建设和企业经营管理之间的关系。任何一方都不要“过”和“不及”,有利于促进企业健康发展。     

企业文化落地与作用的体现

企业文化是企业的灵魂,是企业成败的关键。每个企业都有自己的文化,处于成长中的企业,更要走好企业文化建设之路,才能迈上经营管理良性循环的轨道;反之,就会捉襟见肘,     

企业文化：决定企业兴衰的关键

企业文化是企业微观意识形态和行为方式的总和，包含企业核心价值观、企业经营管理理念、企业精神、企业形象和企业传统等内容。企业文化是现代企业最具战略性的管理思想与管理方法，是直接影响企业核心竞争力、决定企业兴衰的关键因素。     

创特色企业文化建和谐家园

企业文化是企业核心竞争力的源泉,是公司软实力的集中反映.文章提出企业应用先进的企业文化理念熏陶员工,努力追求发展与文化、企业与员工的和谐共进,以形成涵盖安全生产、经营管理、绩效文化为基本要素的襄电特色企业文化.     

刍议企业文化与企业制度的共生机理

企业文化作为一个企业核心价值观的体现,反映着该企业的经营发展理念、决定着企业的未来发展方向;而企业制度是一个企业能够在市场经济条件下健康正常发展的基础。讨论并研究二者的相互作用关系,并将其合理的利用到企业的日常经营管理中,为企业创造良好的发展条件,是每个企业经营管理者必须要解决的问题。     

浅谈企业文化的创建

文章在企业文化概念中,介绍了企业文化的概念、模式及层次结构分析,发现了企业文化的本质--企业的价值观.随后,在企业文化现状中,分析了我国企业文化的现状和企业文化发展中存在的问题,指出我国企业文化建设存在误区的根本原因是没有理解透彻企业文化的本质.在企业文化建设中,指出企业文化建设应注重"以人为本"、有正确的经营管理理念、发展自己的特色以及注重创新几大要点.     

企业文化与企业管理

企业文化是企业在长期的经营管理实践中逐步形成并为全体员工认同和恪守的共同价值观念和行为方式。其实质在于把一种深厚的人文精神融汇到现代企业的经营管理与发展过程中,是企业保持良好的精神状态和强大的市场竞争力的重要源泉。企业文化的兴起正是缘于企业管理的发展。企业管理的发展需要发展的企业文化。企业文化对企业来说相当于思想对于人。所以对企业来讲。为什么设备资金差不多,有的会发展,有的不发展。甚至有的设备资金都很雄厚但最后都没有发展起来,企业文化起了至关重要的作用。     

如何搞好企业办公室督办工作

在当今世界企业管理过程中,企业文化已经上升到了一个新的层面,它已不再是形象运动和面子工程,而是与企业的经营管理密切结合,对企业的经营管理起到灵魂指导作用。一个良好的企业文化可以促进督办工作的顺利进行,同时,督办工作的落到实处又可以促进企业文化的建设。     

如何搞好企业办公室督办工作

在当今世界企业管理过程中,企业文化已经上升到了一个新的层面,它已不再是形象运动和面子工程,而是与企业的经营管理密切结合,对企业的经营管理起到灵魂指导作用。一个良好的企业文化可以促进督办工作的顺利进行,同时,督办工作的落到实处又可以促进企业文化的建设。     

对当前电力企业文化建设的研究

企业文化是在一定的社会经济文化背景下形成的,是企业经营管理的重要组成部分。企业文化是对企业经营管理理念的整合与提升,体现了每一个企业与众不同的精神追求。     

强化企业文化建设增强核心竞争力

文化作用于企业生产经营形成企业文化。在内容上,它是反映企业现实运作过程的理念,是企业经营管理、战略选择在价值理念上的表现;在作用上,它注重于解决企业存在的实现问题,规范企业及其员工的行为。随着改革发展和市场经济的深化,企业文化越发彰显作用,文化竞争力成为企业发展壮大的核心竞争力之一。     

公司变革中的企业文化创新

企业文化创新既是企业生存的基本需要又是推动企业发展的内在动力。面对日益深化、日益激烈的国内外市场环境,越来越多的企业不仅从思想上认识到创新是企业文化建设的灵魂,是不断提高企业竞争力的关键,而且逐步深入地把创新贯穿到企业文化建设的各个层面,落实到企业经营管理的实践中。     

建设和谐企业文化提高企业竞争力

构建和谐社会离不开企业的积极参与,建设和谐的企业文化更是推动社会和谐的重要保证。作为现代企业管理的重要组成部分,和谐的企业文化在企业经营管理中的作用越来越突出。对内形成企业凝聚力。对外提高市场竞争力,推动企业持续、健康、协调发展。本文就建设和谐的企业文化方面加以探讨。     

企业文化在企业发展中的作用

企业文化是一种以人为本的新的经营管理战略。它是以人的管理为中心,以提高人的素质为基本途径,以培育企业的价值观、企业精神为核心内容,以塑造企业形象为基本手段,以提高企业全面效益为根本目的的管理理论和管理方式。企业文化建设是一项复杂的系统工程,关系到企业价值观的形成,企业精神的培育,企业形象的塑造,以及全体员工整体素质的全面提高。     

完善企业文化 提高企业核心竞争力

一、企业文化的基本内涵和特征 对于企业文化的概念．目前学术界众说缤纷。但是其内涵是基本保持一致的,即企业经过长时间的生产经营管理活动,逐渐形成和本企业经营特色相符合的精神、理念,同时,把这种精神理念统一于企业形象、管理理念、规章制度、企业行为等方面。     

经营管理与企业文化建设融合的实践与探索

进入知识经济时代,企业之间的竞争,实际上是企业文化的竞争。企业文化．是企业综合实力的体现,是一个企业文明程度的反映,也是经营管理意识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。公司创立二十多年来,积淀了较为深厚的文化底蕴,但面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战,要想在激烈的市场竞争中取胜,把企业做大做强。实现企业的跨越式发展,就必须树立“经营管理与企业文化建设融合”、“用文化管企业”、“以文化兴企业”的管理新视野,     

保险企业文化建设的传承与创新

保险企业文化建设的实质就是以人为中心、以诚信文化引导为手段、以企业利益与员工利益相融合的一种企业经营管理思想。保险企业文化的根本任务,是重视人、相信人、理解人、发动人、引导人、教育人、培养人和塑造人。保险企业文化的辩证法,来源于客户,奉献于社会。保险企业文化就好像是一只看不见的手,常常在自觉和不自觉中对保险企业的经营管理起着重要的引导作用。     

企业文化对企业经营管理活化作用的价值分析

一、前言 企业文化是广义文化概念中的一个元素,它起源于美国,成熟于日本。上世纪八十年代引入中国,各国学者对企业文化的定义有上百条之多,正因如此。才使得对企业文化的诠释呈现出万花齐放,百家争鸣的可喜局面。随着时间的推移。企业文化的内涵逐渐在学术界中形成一种共识。这就是——企业文化是企业在长期经营管理实践活动中逐步形成的,被企业员工普遍认同和遵循的经营理念、价值取向、思维方式、规章制度、行为准则以及企业外部形象的总称。