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一、县级供电企业岗位调配管理的基本框架县级供电企业的岗位调配过程服从于企业人力资源管理过程当中的基本规律。为实现企业岗位配置过程的优化,应当首先在人力资源管理理论的基本指导下。为企业建立起岗位调配的基本框架。帮助企业建立提高人员配置效率的空间和环境。首先。作为企业的人力资源管理人员．应当比较清晰的了解企业劳动要素的存量结构和在将来一段时期内可能产生的流量状况。 相似文献
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2008年1月1日起实施的《劳动合同法》相比于《劳动法》,在很多条款规定上都具有独特的亮点,该法贯彻了劳动法倾斜保护劳动者的立法观念,承载着保护劳动者的合法权益,建立稳定和谐的劳动关系,促进社会公平正义,最终实现社会和谐的重要历史使命。这对于推进企业人力资源管理方式的改变,优化企业用工管理模式带来了深远的影响。 相似文献
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公开选拔企业管理人员是深化企业人事制度改革的一项重大举措,也是加快推进管理人员队伍结构调整、拓宽选人用人视野的具体实践。在外部市场持续拓展．用工总量逐年增加,体制机制不断健全的基础上,企业发展更加迫切地需要管理人才作为支撑。结合单位职工队伍的总体情况和行业特点,为了进一步强化管理力量。明确内部职能分工．近年来。在劳务工的选拔、使用和管理上,我们进行了积极的探索。 相似文献
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一、引言企业人力资源管理主要是通过招聘、录用、培训、使用、考核、激励、调整等一系列程序,充分调动员工的积极性和自主能动性为企业创造财富,促进企业的不断发展。它是企业生产和发展的基石,尤其是对于实施精益生产的工业企业。人力资源的管理就显得尤为重要。精益生产是当今制造行业被公认能适应市场灵活多变发展的先进生产方式,其先进性不仅表现在它为企业谋求经济利益的过程中运用多种现代管理思想,而且强调充分发挥人的作用为根本,并将人力资源的优化配置贯穿于生产经营的各个环节,通过对人力资源的合理配置,达到用合理的人力资源投入达到最佳的使用效果。 相似文献
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《劳动合同法》颁布实施五年,对人力资源管理的影响是深刻和多方面的,企业关注并亟待研究和明确本法对其产生哪些影响。其对企业人力资源管理产生那些影响,文章主要从人力成本提高、违法成本加重、用工风险增长等方面进行阐述。 相似文献
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随着现代企业高质量发展的不断推进,各类企业都需要加快转型升级的步伐。现代化技术在企业中的应用,优化了企业的生产发展流程,但也给企业带来了更加激烈的市场竞争环境。想要在如此激烈的市场竞争中获取竞争优势,就需要发挥企业内部的人力资源规划优势。企业人才的培训及其开发方案作为挖掘员工潜力的重要手段,对实现企业的长足发展及战略目标具有重要意义。企业在发展过程中需要不断提高员工的知识技能、业务技能和综合素质,适应市场发展的现状,增强自身和企业的竞争力。未来,企业内部员工的综合素质是企业之间竞争的关键因素之一,通过加强企业人才培训和开发方案的研究,能够更好地实现企业人力资源优化配置,不断推动企业核心竞争力的提高,助力企业抓住市场发展的契机。 相似文献
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人力资源管理信息系统是以信息技术和人力资源管理思想相结合,依靠信息技术对人力资源进行优化配置的一种管理方式。它是提高人力资源管理水平的一个持续渐进的过程,现在正被越来越多的企业认可和运用,并成为促进企业不断提高人力资源管理的效率和水平,进而提升企业整体管理水平的一个重要手段。 相似文献
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与外部人才市场相比,企业内部人才市场具有成本低、时限短、团队凝聚力不扩散、企业文化认同度高等优点等.建立企业内部人才市场,有利于实现人才的合理流动和配置,有利于建立市场取向的人才价值观,有利于实现人力资源的市场化管理. 相似文献
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现如今,集团企业面临的市场竞争愈发激烈,人力资源管理也已经成为集团企业市场竞争力提升以及经营管理模式优化的核心内容。随着国内互联网技术的持续发展,集团企业发展中的战略人才需求也在不断调整和优化。精细化人力资源管理作为企业人力资源管理体系调整中的重要内容,能够为集团企业实现可持续发展奠定坚实的基础。故此,文章就集团企业可持续发展中精细化人力管理具体作用进行分析,在简单探讨精细化人力资源管理工作基本内容的前提下,就如何利用精细化人力资源管理促进集团企业的可持续发展提出对策。 相似文献
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供电企业在新的发展时期,其政工队伍素质对企业内部结构升级、人力资源优化具有很好的促进作用。在供电产业结构、工作模式、专业素质不断升级、改革的今天,企业内部的政工队伍必须依靠人力资源建设,来提升专业素质。基于此,本文将结合供电企业政工队伍建设项目,深度解析素质培训、专业能力训练、思想道德培养等改造项目的重点内容。 相似文献
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随着我国劳动法律制度的不断发展和完善,用工方式的种类也不断丰富。在此大背景下企业应如何选择用工方式。如何建立适合企业自身发展的用工体系,成为企业关注的热点问题。本文根据当前法律规定及企业用工管理实践对法律所设定的不同种类用工方式进行分析。并据提出企业建立用工体系的相关规则。 相似文献
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《劳动合同法》旨在规范劳动关系,保护社会劳动者的合法权益。随着相关法规政策的逐渐完善,基于《劳动合同法》的规范要求,现代企业在经营管理中可能会面临多种劳动用工风险。明确可能发生的风险问题,提高风险识别应对能力,从而有效管控劳动用工风险问题,是企业人力资源管理工作的重要构成,也是提高企业劳动用工效能价值,保障企业和劳动者双方发展的重要支持。文章基于《劳动合同法》视角,从员工招聘、员工管理和规章制度管理三方面对用人企业的劳动用工风险进行了分析,并研究提出了相应的风险管控策略。 相似文献
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受计划经济和传统观念的影响,很多企业长期以来形成的传统用人模式对吸引和稳定高层次人才缺少竞争力,严重制约了企业的发展。企业在未来的发展中的改革方向是建立现代企业制度,并依照《劳动法》进一步深化企业劳动用工制度改革,建立企业新型的劳动用工制度。下面本文主要分析了企业建立多元化的用工制度的必要性,并在此基础上提出推动多元化用工制度顺利推行的可行性措施。 相似文献
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工程项目管理是施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律等要素的优化配置和动态管理采实现工程经济效益和社会效益.随着市场经济的快速发展,市场竞争日趋激烈,工程项目管理面临着更多的挑战和更大的压力,工程利润进一步降低.如何才能使自己立于不败之地.是施工企业工程管理人员迫切需要解决的问题. 相似文献
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《劳动合同法》颁布实施五年,对人力资源管理的影响是深刻和多方面的,企业关注并亟待研究和明确本法对其产生哪些影响。其对企业人力资源管理产生那些影响,文章主要从人力成本提高、违法成本加重、用工风险增长等方面进行阐述。 相似文献
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企业的发展,关键因素在人。邮政职工队伍素质的高低,直接影响到企业的生存与发展。在新形势下,邮政企业要在激烈的市场竞争中微操胜券,实现“发展中国特色邮政事业”的奋斗目标。就必须提供职工素质,培养和造就一批综合素质高、应变能力强的新型职工队伍。 相似文献
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针对企业员工和临时性用工队伍管理中存在的问题,需要大力创新用工机制,实施市场化用工模式,强化思想教育、提升主人翁地位、建立合理薪酬机制、搭建成才舞台,保持员工队伍保持稳定。 相似文献
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<劳动合同法>及<条例>的颁布实施对企业人力资源管理产生了重大的影响.在当前国际金融危机影响下,企业可借助<劳动合同法>及<条例>的颁布实施,完善企业的劳动规章制度,加强企业的劳动用工管理,优化企业的人力资源,实施较稳定的薪酬政策,吸纳和保持高素质劳动力,从而提升企业竞争力来应对. 相似文献
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针对企业员工和临时性用工队伍管理中存在的问题,需要大力创新用工机制,实施市场化用工模式,强化思想教育、提升主人翁地位、建立合理薪酬机制、搭建成才舞台,保持员工队伍保持稳定. 相似文献
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企业人力资源管理是企业运营发展中比较关键的管理任务,直接关系到企业员工的工作状况以及企业发展状况,应该引起企业管理人员的高度重视。企业人力资源管理的重要性不容忽视,为了更好优化人力资源管理效果,管理人员应该在明确人力资源管理目标和要求的基础上,针对现有问题进行切实优化,以此更好凸显企业人力资源管理价值。文章重点围绕企业人力资源管理工作,首先介绍了企业人力资源管理的具体任务目标,然后又具体探讨了如何优化人力资源管理工作,以供参考。 相似文献