都市报主流化的几个误区

“市民生活报”——都市报在实践中获得了巨大的成功。但都市报在取得良好发展的同时,却又出现了许多问题：市民生活报的定位思路、强烈的功利性出发点使都市报裹足不前;以社会新闻立足的办报方针所导致的“小报”作风为世人所诟病,剧烈的恶性同质竞争义为都市报的进一步发展雪上加霜。1998年3月,报人     

探寻报道特色 找准营销定位——《燕赵都市报》的发展之路

本文旨在从《燕赵都市报》的快速发展,探究市场化运作报纸的发展理念和赢利模式。文章认为,《燕赵都市报》在报业市场上的成功,证明了它的市场定位是明确的,市场运作是积极且富有成效的。在报纸定位上,《燕赵都市报》立足于“为市井人家办报,让平民百姓爱读”;在营销定位上,《燕赵都市报》根据河北的特点和省级报纸自身的优势,创造出“拇指定律”和“时针效应”的经营理念,立足省会,面向全省开拓市场;在发展定位上,《燕赵都市报》首创哑铃型报纸,创办了两个地方版。两张新报纸在冀东和省会地区推出后,与都市报通行版形成“哑铃型”发行模式,这在全国都市生活类报纸中是一个首创。     

在服务中实现报纸的“双诉求”

披荆斩棘,风雨兼程。弹指之间,楚天都市报走过了10年征程。10年前,楚天都市报创刊时,湖北日报社党委和都市报编委会非常明确这张报纸的定位,就是“全心全意为市民服务”,明确这张报纸的办报方针,就是“上为政府分忧,下为百姓解愁”。10年征战,几多开天辟地,几多铁马秋风。虽然成长中有些磕磕碰碰,但楚天都市报一路走来,在坚持自己的办报宗旨和办报方针上没有动摇过,在办一份“党和人民都欢迎的报纸”两个诉求上始终在下功夫,为自己赢得了良好的发展空间。     

论当代中国市场报趋同竞争

市场报的趋同化历程发端于都市报的诞生。２０世纪９０年代中期，都市报在机关报、晚报二元交织的夹缝中，以开创性的“市民生活”定位和市场化运作理念，实现了报业与市场的对接，变计划经济办报为市场经济办报，构建了中国报业新格局，同时也点燃了中国报业大战的烽火。都市报以全新的理念和市场化的办报行为，优化了计划配置新闻资源的机关报结构和对日报填补式的晚报结构的同时，催生了一大批同质同构的市场报。市场报趋同竞争的几个成因市场报趋同的生成背景是市场经济体制下，报业的市场竞争逐步取代传统机关报、晚报的行政配置，报纸…     

从"市民生活报"到"新市民生活报"--华西都市报市场定位调整的实践与思考

1995年1月1日创刊的华西都市报，率先提出“市民生活报”定位，并进行成功的市场化运作，深远地影响、推动中国报业的发展——华西都市报创造了最初的“都市报模式”，引领出蔚为壮观的都市报群。如今，“市民生活报”已经成为一种普及性的办报理念和操作手法，尤其在综合类市场化日报中。但随着“市民生活报”模式的全面定型，以及竞争单向集中、片面趋同，“市民生活报”正面临前所未有的挑战：如何尽快走出同质化竞争的泥淖?显然．创新与突破是迫切需要解决的现实课题。最近，华西都     

当代都市报伪主流化倾向分析

20世纪90年代以来,随着媒介大众化、市场化浪潮的兴起,中国报业的发展可谓突飞猛进,特别是近几年来,都市报以其彻底的平民化、市场化姿态,在媒介市场上气势逼人,成为报业新锐。红红火火的“都市报现象”之后,人们对都市报的认识开始趋于冷静,都市报在取得良好发展的同时,以社会新闻立足的办报方针所导致的“小报”作风往往为世人     

新闻界专家研讨“生活日报现象”

大众报业集团所属的生活日报，走过了５年的历程，以其鲜明的特色引起了传媒界的关注。２００１年１２月１６日，“生活日报现象”研讨会在北京举行。５年来，生活日报走出了省报办第二张都市报的成功之路，取得了良好的经济效益和社会效益。参加研讨的专家对生活日报的做法和经验给予较高的评价，同时对生活日报准确的市场定位、特色化的内容和较高的办报质量给予肯定。专家们结合生活日报的经验，对省报办第二张都市报的现状与方向进行了广泛讨论，提出，“生活日报现象”的出现，为报业结构的调整提供了一个成功的个案，大众报业集团为生…     

从“廊都”激情冲关看“民报”强身之路

在新媒体如雨后春笋,城市晚报、都市报生存环境恶化,不少媒体人茫然失措的当下,2013年2月1日经国家出版广电总局批复正式创刊的《廊坊都市报》,秉承“责任媒体百姓情怀”的办报理念,以“都市色彩、关注民生、主流舆论、权威阅读”为办报定位,实施“精品+深度+服务”战略,在为读者服务中找到了立身之本、发展之源。短短两年时间,报纸品牌深入人心,发行量突破3万份,广告收入600多万元,并获得了“全国十佳成长性报纸”荣誉称号。“廊都”逆势崛起的轨迹,为晚报、都市报等民生类报纸强身健体发展壮大增添了亮色,探索了经验。     

关注民生:媒体的责任与选择——大连晚报民生报道的路径探索

随着都市报的成熟和理性,多年前以社会新闻为主打的办报理念逐渐被以民生新闻为主打的办报理念所取代。以民生为主打的都市报,少了许多打打杀杀的戾气,多了许多温情脉脉的提醒和关怀;少了许多低俗的过度娱乐,多了许多实在的民生把握。报纸渐渐地摆脱了"小报"的指斥,更多的人愿意以主流媒体称之。《大连晚报》作为一张都市报,也经历了这个转型发展阶段。但相对来说,《大连晚报》是比较早、比较主动转     

改变报业的“华西创造”

1995年,距今20载. 那年,中国第一张都市报——华西都市报在四川成都正式创刊.原本只是西部地区诞生的一份新报纸,但在激烈竞争和时代变革之中,第一个提出“市民生活报”的办报定位,第一个实践“敲门发行”的征订方式,以迅雷不及掩耳之势在全国掀起了一阵“都市报”的冲击波,开创出了中国报业历史上一个崭新报系.由此,1995年也被称为中国都市报元年.     

都市报如何发挥时政新闻的传播优势

近十余年,都市报取得了良好的发展业绩,但在其“红红火火”的背后,却存在着隐忧：以社会新闻立报的办报方针已导致“小报”形象在读者心中根深蒂固：家长里短的报道内容已不适应新兴的中产阶层受众的口味;通俗化的办报风格已严重制约了报纸品位的提高;     

楚天都市报的“市民本位”考

在《楚天都市报》的大采编室内,“想市民之所想”、“急市民之所急”、“帮市民之所需”、“解市民之所难”几行大字,醒目地张贴在一面墙壁上.对都市报人而言,这绝对不是空洞的标语口号,而是他们办报理念的写照.     

“定位不准,累死三军”

定位一词出现在５０年代的西方国家。所谓定位,简言之就是确定市场位置。市场即消费者,定位就是要确定目标消费者。报纸的定位,就是要确定目标订户。这一点,说起来很浅显,凡是办报的,不管是党报、都市报、农村报,还是专业报,都知道自己的订户在哪里,但是,如果把竞争因素考虑在内,定位就不那么简单了。 因为竞争的存在,定位就必须考虑市场“先入为主”原则。市场好比一座影剧院,先入者把座位占满了,后来者就只能站着,来得更晚的,根本就进不去了。除非先入者自愿离开,后来者是不可能占到座位的。以都市报为例,“先入者”已…     

合作发展 实现双赢——省级都市报向地市州发展的一条可行之路

当前许多都市报(指省级都市报，下同)在省会城市的发展遭遇“透明的天花板”，发展空间紧缩，导致恶性竞争不断，报业利润摊薄；都有向外扩张的意图。但全国各省的都市报都已日趋成熟，基本上没有当地报纸很弱的重要地区；都市报省外异地办报，对外扩张举步维艰。为了进一步发展，都市报纷纷“强行登陆”本省的二级城市。     

坚持正确舆论导向提高舆论引导艺术—《楚天都市报》“品牌塑造”初述

：中共湖北省委书记蒋祝平、副书记王生铁，省委常委、宣传部长缪合林分别对楚天都市报作出批示，勉励他们把《楚天都市报》塑造成全国性的知名品牌。蒋书记的批示：“楚天都市报‘品牌塑造’成绩斐然，且为省争了光彩，给报社经济作了重大贡献。务要珍惜、巩固和提高。省里应予大力支持，使其办得更好。”王副书记批示：“《楚天都市报》在改革的推动下，办报水平不断提高，发行范围不断扩展，发行数量不断增加，读者遍及城乡，办报成绩显著。要发扬成绩，发挥优势，坚持正确舆论导向，唱响主旋律，进一步注重并提高社会效益和经济效益，争创全国第一流的办报水平。”缪部长批示要求楚天都市报“以更新的改革精神、更稳健的步伐，实现更实质性的超越，努力争取成为全国性的知名品牌”。 省委领导的批示，给楚天都市报全体员工以很大的鼓舞。他们决心再接再厉，为把《楚天都市报》办成全国性的知名品牌而奋斗，以不辜负领导的关心和希望、广大读者对《楚天都市报》的信任和支持。下面刊登的就是他们在总结前段在“品牌塑造”方面的理念和运作形成的文章，希望能够对新闻界同仁有借鉴之用。     

都市报:“贴近”与“主流”

贴近性与主流化,是都市报发展过程中的两个主题词.“贴近性”是都市报与生俱来的一个重要特性,“主流化”则是都市报发展与创新过程中的一个必然追求.都市报跳跃式发展的起点与落点20世纪90年代中期,都市报诞生之初,就带有鲜明的贴近性特点.“贴近性”之所以成为都市报与生俱来的特性,可以归纳为以下原因:一是都市报为市民而生,理所当然需要贴近市民生活.1995年1月1日,被称为“都市报鼻祖”的华西都市报创刊,发刊词即以《做市民的忠实公仆》为题.该报明确定位于“市民生活报”,并声称读者是否喜欢与需要是衡量办报好坏的标准.①“以市民的眼光透视都市生活,用老百姓的语言写老百姓关心的事情”,从而开创了有别于传统报纸的“都市新闻观”.     

报业竞争中的地市党报

一、地市党报面临的挑战 从纵向看,地市党委机关报上有中央、省级大报,下有县市报,处于第三个层次,可以说在夹缝中生存。发行中对于中央、省级机关报是绝对要“保”的,不能因任何报刊的发行而受到冲击。更重要的是,自９０年代中期以来,许多省级机关报为扩大阵地,纷纷办起了一张风格与晚报相近,定位于城市市民的都市报。都市报一出现,便以其崭新的办报思路与理念,全新的内部机制与营销策略,全方位报道市民生活,让人们很快接纳并喜欢上她,发行量成倍增长,版面迅速增加,并带来了丰厚的广告收入。到目前,都市报这个报业中的后…     

《江南都市报》的市场化发展与创新路径

《江南都市报》是中部欠发达地区都市报品牌建设与创新发展的成功范例,其迅速崛起与持续发展,既缘于对都市报先驱办报理念的继承,更在于其对本土报业环境与受众市场的研究、对办报理念的创新。归结起来,其成功主要由于两点,一是坚持"百姓立报、生态办报、品牌强报"的办报理念,打造并坚守品牌特质;二是不断发展"自办发行、广告代理、多元化经营"的创新思路,强化经营管理。     

地市报市场化的知行突破——关于嘉兴日报的探索与思考

在上世纪80年代初期复刊或新办地市日报,以一城一报的格局独撑当地的宣传阵地;进入上世纪90年代,报社纷纷办出自己的晚报、都市报、商报等子报;进入新世纪后,沿海地区城市化水平大幅提高,办报空间增大,党报积极吸纳都市报的办报元素,为做大做强党报提供了可能。近年来,嘉兴日报社重新审视党报的定位与发展,提出打造一流的“城市型党报”,创品牌重品质,强主流重效益,     

"两会"报道:都市报的新亮点--试析《大河报》、《东方今报》2006年"两会"报道特点

近年来,一直是党报重头戏的“两会”报道引起了众多都市报的重视。不管都市报注重“两会”报道是为了实现自身“做主流大报”的目标,还是别的缘由,“两会”报道已成了都市报报道的新亮点。平民化的办报路线在其中也得到了充分的展示。笔者以郑州两大都市报《大河报》和《东方今