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打造湖北电视强势品牌—组建体育频道的若干思考 总被引:4,自引:0,他引:4
电视频道是电视台拥有的最基本的资源之一。实行频道中心制是顺应频道经营的需要,对总台电视频道进行重新定位,明确分工,朝专业台、专业频道发展,撤销各台原有的节目部门,按频道的设置成立各频道编辑部,频道内实行频道总监负责制,频道总监由集团和总台联合任命,并对其负责,直接面对各栏目制片人,实行频道总监─制片人两级管理。 1997年湖北电视台体育部作为我台改革的试点和先锋,靠贷款起家,自收自支,强化经营,四年来,达到了办好一批节目,树立一个形象,带出一支队伍,积累一笔资产,闯出一条新路的目的。展望今后的发… 相似文献
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目前国内广播的发展面临市场竞争能力和创新不足的问题,例如节目研发创新缺失、节目版权重视不够、节目跨地域播出受限等。借鉴美英两国的广播节目研发制作的经验,北京电台节目研发工作初步建立了较完整的节目制作研发机制,包括成立节目制作中心和节目研发部,建立受众实验室作为受众反馈节目的平台,遵循科学的节目监听和节目研发流程,制订严谨的规章制度,最终实现节目的制作的科学评估。 相似文献
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2011年5月,江苏城市频道《万家灯火》节目被国家广电总局评为“全国十大创优创新节目”,成为江苏广电总台以及全国地面频道惟一获此殊荣的节目。这是《万家灯火》近年来持续不断塑造节目品牌、提升节目品牌的结果。 相似文献
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<正>2023年6月2日,习近平总书记出席文化传承发展座谈会并发表重要讲话。当晚,在中央广播电视总台(以下称总台)综合频道黄金时间播出了大型文化节目《中国书法大会》。作为总台和中国书法家协会战略合作的重要项目,该节目深耕“书法”这一领域,以书法为“大会”,创造性地把源远流长、 相似文献
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2004年底,中央电视台成立了“媒体资源创新研发”项目组,主要工作是针对客户需求,以节目和广告资源为依托,不断创新广告投放策略和广告形式,为客户提供更具传播价值、更有针对性的服务。而地方电视台,虽然在行为上有一些萌动,但终究没有将频道资源、节目资源、信息资源进行充分 相似文献
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《阳光热线》节目是一档由市纪委、市委宣传部、市政府纠风办和台州广播电视总台联合主办,台州广电总台广播新闻综合频道承办的新闻监督类热线互动节目,其前身是《行风热线》,2004年11月开播以来,始终坚持替百姓说话、为政府分忧的节目宗旨和与群众良性互动的模式,在党和政府与人民群众之间架起了沟通的桥梁,为推进全市政风行风评价工作的开展,促进行风建设,构建和谐台州,营造了良好的舆论范围。 相似文献
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2009年5月18日,一档全新的民生新闻栏目——《生活全报道》亮相武汉广播电视总台科教频道。这是武汉广播电视总台推出的一档反映民生、民情、民意,记录邻里酸甜苦辣,分享街坊开心生活.服务百姓衣食住行的全新节目。《生活全报道》一经播出,好评如潮, 相似文献
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12月13目,全国电视台理论研发工作2007年年会在贵阳召开。此次会议主题为“全国上星频道节目运作与编排研发论坛”。贵州省委宣传部副部长周晓云出席了会议开幕式。 相似文献
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《江苏新时空》是江苏广播电视总台于2002年7月22日推出的一档全新的大型新闻直播节目。节目推出伊始,就以其一小时的时长占据卫视频道的晚间黄金时段。其中的安排,是有悖常规的。对于省级电视媒体而言,影响力最大、广告经营创收的主要频道是覆盖面最广的上星频道,而晚间黄金时段又是广告经营收 相似文献
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梁永亮 《中国广播电视学刊》2006,(2):70-70
2005年.在国内各台纷纷上马少儿频道之际.我们广州电视少儿频道在如何理顺频道的运营体制方面.进行了多方面的探索。比如,频道在筹备之初.“广州少儿”就开始了为广州电视台探索体制改革新路的实践。如果说.在改革之初, 对于改革之效尚难预计的话.那么.回首这一年来所取得的成效无疑给予了肯定的答复:公司化运作对于我们少儿频道的全面发展是非常有益的.为频道的发展提供了机遇。广州电视少儿频道的公司化体制创新分别涉及“行政”与“业务”两个层面。在管理机制方面.频道实行“公司化”的经营制度.拥有独立的人事.财务和经营权.分为总经理办公室.项目部、节目部三大部门.共有员工31人。总经理办公室下辖人事、财务、文秘等行政岗位.由其统管全频道的工作;项目部主要从事节目策划与监制,大型活动的设计与组织、节目周边外延产品的研发以及经营等任务;节目部则负责节目交流和采购、日常播出节目的串联,广告的审核 相似文献
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《中国广播电视学刊》2005,(12):I0004-I0005
江苏城市频道,南京强势频道,中国省际知名地面频道强势媒体,强势作为江苏广播电视总台城市频道的前身为1993年正式获准呼号的江苏经济台,1995年5月更名为江苏电视台二台,2000年5月成立江苏电视台城市频道编辑部,2001年江苏广播电视总台(集团)成立,正式命名为江苏广播电视总台城市频道。 相似文献
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随着受众口味的变化和欣赏水平的提高,以及市场竞争的白热化,电视节目的发展也面临着巨大压力,“求新”、“思变”成了电视节目寻求生存之道的突破口。然而,中国电视节目的创新研发状况让人担忧,据统计,目前全国已有80%的省(市)成立了节目研发部门,开展节目创新活动,但实际上大多数研发还停留在搜集购买国外优秀电视节目的阶段,或者对其他台的成功节目进行简单改装模仿,实质性的研发工作还没有开展起来。 相似文献
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谢学 《中国广播电视学刊》2002,(9):63-65
在电视行业中,创新一词经常提到。主要是指节目的创新。这是由节目是构成电视的基本元素的特性所决定的。随着信息事业的发展,电视传媒在与传统和新兴媒体争夺受众市场的同时.自身各频道间的竞争也日趋激烈。在新的形势下.电视宣传管理的工作重点也随之由单个节目向整个频道过渡。做为统筹规划.宏观调控,具体实施宣传管理的职能部门——总编室.则在电视业的发展中占据越来越重要的地位。有幸在此部门工作.较多机会的亲身体验.使我对创新在电视宣传管理中的作用认识得更为深刻。 相似文献
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"星战"时代,在央视和地面频道的夹击之下,各省级卫视的收视率之争日趋激烈,要保证鲜活的生命力和强大的竞争力,省级卫视就必须依靠足够吸引眼球的电视节目,在不断研发创新中寻求生存发展之路。目前,自办节目、大型电视活动和大型电视片已成为电视创新研发的三个主攻方向。 相似文献
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作为广播电视体制改革的一大模式,总台(集团)机制已经被越来越多地运用于改革的实践。以扁平化和频率(频道)制为突出特征的总台(集团)机制,在推进频率(频道)品牌化建设、不断壮大总台(集团)整体实力的过程中,一个对频率(频道)建设和发展,乃至对整个总台(集团)战略布局都具有现实意义的课题,摆在了人们面前,这就是频率(频道)的扩张。 相似文献
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武汉有线电视台资讯频道(原图文台)于1994年4月试播,这是在当时有线台成立两年后,为了充分利用频道资源而开辟的一个新频道,节目内容以经济信息为主,节目来源是每日固定通过MODEM接收北京《经济日报》的信息,节目表现形式是以图像和文字相结合,衬以背景音乐,这样在人力物力资金投入相对较小的情况下,一个新的频道就诞生了,这就是后来成为武汉有线电视台四大自办系列频道之一的资讯频道。在开播之初,基本上是本着实用性和服务大众的宗旨办节目的。事实证明,效果不尽人意,暴露了当初的许多弱点:一是节目内容专业化大强,而信… 相似文献