竞合：广播电视报的生存之道

现在,全社会都在倡导建设节约型社会。媒体资源重复、浪费等现象也十分严重。就拿广电报来说,全国上到中国电视报、中国广播报、中国教育电视报,中间是各省级电视报,下到各市级电视报,甚至县级电视报,共有近400家。其中每家都有中央电视台的节目表、剧情,省级台的节目表和剧情,有很多内容是雷同、重复的,造成巨大浪费和同质化恶性竞争。广电报全国、省级、市级三级网络,只有纵向延伸,而无横向兼并,这种地方割据造成的后果显而易见:1.资源重复,信息雷同,浪费严重。大量相同内容的多次刊登造成国家大量资金的浪费。2.不利于消费者选择购买。由…     

垂直网站的生存之道

2004年，无疑是垂直门户最扬眉吐气的一年。不但有掌上灵通．空中网．金融界、前程无忧、e龙等上市一大批垂直网站相继上市．国外垂直网站巨头也纷纷以不同方式进入中国市场。美国Cnet媒体集团斥资1600万美元对中关村在线和峰鸟网的并购，更加强了人们对垂直网站发展的信心。     

视频网站新竞合

事由：DCCI2010中国互联网调查数据显示,2009年底,已经有近两成（19.3%）的中国人访问网络视频网站,网络视频成为中国互联网受众规模增幅最快的领域之一。     

地市党报新闻网站的生存之道

信息化、数字化、网络化的突飞猛进,使传媒格局发生了深刻的裂变。面对网络等数字新媒体咄咄逼人的态势,地市党报也纷纷创办了自己的网站。在网络时代,地市党报新闻网站既要面对大的商业门户网站的冲击,又要面对从中央到省级新闻网站的挤压。地市党报的新闻网站怎样才能办出特色、办出水平,走上良性化发展之路,开辟一片属于自己的生存天地?     

视频网站的竞合之路

不久前,酷6网宣布将长视频和短视频分开,推出juchang．com域名网站,以后网民要看长剧就到“酷6剧场”,看短视频还是原来．com。李善友兴致勃勃地说,“我左手做Youtube,右手做Hulu,成功非我莫属!”。我认为,这个成功主要是要借鉴Youtube和Hulu在欧美市场的成功运营经验;近几年由于中国电信业发展的推动,由于3G牌照的推动,互联网视频的带宽问题、高清问题基本上和欧美相差无几了,可以说硬件条件已经具备。     

旅游企业与网站结盟实现双赢

入世后 ,我国的旅游企业可进一步开拓国外市场。而市场准入是“双向”的 ,我们既赢得了进一步发展的机遇 ,也面临着强烈的行业冲击。如何应对?     

视频网站自制节目的内容特色与生存之道

从2011年至今,国内的视频网站开始了新一轮的竞争,而竞争的发力点则在于自制节目领域,包括优酷网、爱奇艺、搜狐视频、凤凰视频等在内的知名视频网站纷纷开始量身打造属于自己的自制节目。视频网站热衷于自制节目是其在内容生产方面的重要转向,而如何凸显自制节目的网络特色则成为竞争的核心与关键。本文以各大视频网站自制节目作为分析对象,探讨其节目内容的特色,归纳总结视频网站自制节目的生存之道。     

视频网站与传统电视台的竞合走向

由于规制差异而市场相同,视频网站与传统电视台的关系从早期的互惠双赢延伸电视产业链,到剑拔弩张、竞争加剧.未来,随着相关政策制度的完善,互联网的发展也会受到更多相应的管制,视频网站相对于传统电视台的内容规制优势将渐趋消失.视频网站或许将凭借投融资、媒介经营的规制优势,以及移动互联网络的媒介优势,整合电视产业链,走向与传统电视台的融合之路.     

视频网站与电视媒体的竞合趋势

本文着眼于近几年视频网站的强势发展、其成长中对于传统电视媒体的削弱与借力,并由此延伸出传统电视媒体基于新媒体背景下的壮大与转型,重点分析视频网站与电视媒体之间的竞争与合作,深度分析基于内容和渠道的相互融合与转型,并对两者未来的发展趋势进行阐述和分析。     

电视媒体与视频网站的竞合之道

一,电视与视频网站之相“竞”1．广告体量差异电视媒体一方面运营机制成熟,是大部分广告主的必选;另一方面媒体数量庞大,因此整体的广告体量遥遥领先,远高于视频网站媒体。从图1两大媒体广告量走势可以看出,电视媒体稳定地保持高位,而网站媒体的广告量起伏较大,广告量高峰期集中在节假日前后。2．广告品类结构差异由于电视和网络媒体的受众特征不同,因此吸纳的广告品类差异明显。图2显示,互联网媒体吸引着相对新兴、高端的行业如电脑及配件、汽车及有关产品等,并且互联网媒体广告主品类相对单一,     

王小川:边缘人的生存之道

他的前任老板叫陈一舟,他的现任老板叫张朝阳,他的投资人叫马云,他的对手一个叫李彦宏、另一个叫周鸿祎。"我记得乔布斯说过一句话,大意是要知道自己还是处于一种饥渴和无知里。"34岁的王小川,在搜狐已经工作了13年。他曾经的一些同事都惊讶,他在搜狐能待这么长时间。而王小川一直在一种"饥渴"感里走了过来。2003年王小川开始做搜狗搜索引擎,两年前搜狗从母体分拆出来,他成为了这     

时伟:大变革当中的生存之道

正我们现在处在一个科学技术高速发展的时代,处在一个国家政治、经济、文化以及各行各业不断变革的时代,这些无处不在的变革改变了我们的思想,改变了我们经营的策略,改变了我们工作的方法。特别是传媒产业,在如影随行的变革中,不断地淘汰旧模式、繁衍出新媒体,再经过严酷的市场洗礼,析分出现时今新的框架,即传统媒体、网络媒体和移动媒体,而且市场的考验不因为某个时期形成的固有结构而停止,此时,广告公司就需具备更多能力去变革。     

竞合:传播新范式

当下,继互联网、博客、播客之后,具有短小精悍、易于传播等特点的微博正大行其道。面对新媒体冲击,此次传统媒体纷纷抢滩微博。以上海新闻晨报官方微博为例,其微博粉丝量已接近100万,已超过报纸发行量。面对新媒体崛起的汹涌之势,传统媒体从对抗走向竞争,在竞争中寻求融合,构建传播新范式。然而,由于传统媒体     

差异化战略:新时期党刊的生存之道

在以互联网为代表的新兴媒体高速发展的今天,传统纸质媒体如党报党刊的生存发展受到严峻挑战,唱衰纸媒的论点不时见诸各类媒体。从目前看,虽然党报党刊仍占据主流媒体     

曾伏虎：高清化与社区化结合是视频网站生存之道

12月9日中文电视和视频新媒体平台天线视频宣布,自高清频道对外公测以来,迄今已有万部高清正版影视剧上线。同时独具特色的V客社区也正式开放,天线视频“高清化＋社区化”的战略部署基本成型。     

经营管理:从竞争到竞合

把出版视为产业已是一种共识,承认出版作为一种产业具有企业的特点,便成了当下探讨出版如何面对经济形势的变化和市场挑战的出发点与着陆点.     

挑战 对策 竞合——全力打造新媒体时代的大连电视台网站

当有一天,我们坐在世界的任何一个角落,能够随时、随地、随意的观看视频节目的时候;当有一天,我们每一个人都能够在互联网上,上传自己的视频与每一个人分享的时候,你还会坐在家里收看电视节目吗？作为传统三大媒体的报纸、广播、电视,正面临着来自“第四媒体”——互联网新媒体的挑战。     

传媒竞合:动因、现状及问题

当前中国传媒业的竞争已进入以市场经济为核心的竞合时期,以合作参与竞争已成为传媒业顺应时代发展的必然选择。文章通过分析大众传媒竞合的理论依据,进而阐明了大众传媒走向竞合的必然性以及传媒竞合的几种模式,并指出了传媒竞合过程中存在的一些问题。     

姚浩:网媒生存之道在于解构与重构

伴随互联网的兴起,网络媒体也成为一个新兴市场,成为资本和创业者争相追捧的领域.但是,广告与内容是一对瓜分注意力的矛盾,互联网与广电是争夺消费者的一对矛盾,多元化与专注是企业经营的一对矛盾.