对高校人力资源管理特点及意义的再认识

人力资源是指一定范围的人口总体所具有的劳动能力的总和,或称能够推动社会经济发展的具有智力和体力劳动能力的人的总称。高校人力资源有其特殊性,因而,我们对高校的人力资源进行管理时就应该充分考虑其特殊性,以便充分发挥其作用。     

创新骨干培训方式 实现教师群体发展

人力资源是指一定范围的人口总体所具有的劳动能力的总和,或称能够推动社会经济发展的具有智力和体力劳动能力的人的总称。高校人力资源有其特殊性,因而,我们对高校的人力资源进行管理时就应该充分考虑其特殊性,以便充分发挥其作用。     

高校人力资源价值估价模型的探讨

高校人力资源不同于一般的人力资源,其人力资源价值计量具有特殊性.在提出高校人力资源价值估价的方法基础上,将期权定价理论拓展后应用到高校人力资源价值的评价中.     

高校与企业人力资源管理之比较

与企业人力资源管理相比,高校人力资源管理有某些相似之外还有着其特殊性.本文首先分别介绍了企业与高校人力资源管理的特点,然后指出两者在人力资源管理方面的差异性,并基于高校人力资源管理的特殊性,对当前高校人力资源管理提出了相关建议.     

高校人力资源激励机制的构建研究

激励机制是人力资源管理的核心内容,高校q-的人力资源激励机制更有其特殊性,文章就高校人力资源的管理问题,阐述了激励机制在高校人力资源管理中的含义,并分析了目前我国高校人力资源管理中激励机制存在的一些问题及其成因,最后针对所存在的问题,提出了构建高校人力资源激励机制的几点建议。     

高校人力资源特征与人力资源整合

人力资源是高校最具竞争力的核心优势资源，是高校可持续发展的根基与关键，因此高校的人力资源管理工作尤为重要。文章依据人力资源的整合理论，分析了高校人力资源的特点和人力资源管理的特殊性，提出了高校人力资源的整合策略。     

基于“以人为本”理念的高校人力资源管理

随着知识经济时代的发展,人们已经普遍认识到,管理的核心在人,人力资源的重要性已经被提高到一个前所未有的高度。近年来,人本管理思想开始渗透到教育领域,高校作为知识型组织,其人力资源的特殊性尤其适宜于人本化的管理。文章从“以人为本”的管理理念入手,分析当前高校人力资源管理的一些缺失,进而提出了一些构建高校人力资源管理体系的具体对策。     

构建高校人力资源管理的激励与约束机制

高校人力资源是高校的灵魂,是知识分子中的优秀群体,属于知识型员工范畴。在高校管理中,必须根据高校人力资源的特殊性来设计适当的激励与约束机制,尊重人的价值和人的追求,制定客观公正的评价标准,灵活运用激励与约束的手段,从而激发广大教职工的积极性和创造性,使其内在潜能得以充分发挥.     

学校人力资源管理中领导问题的探索

传统的人事管理与人力资源管理相比,其职能发生了翻天覆地的变化.本文试图将企业管理的新理论引入高校,探讨在高校人力资源管理的金三角构建中,其顶层--人力资源战略管理的实施,也即对高校人力资源管理中领导问题进行研究,并提出提升高校人力资源管理者领导能力的具体方法,使其能在人力资源管理岗位上逐渐锤炼成为优秀的人力资源管理专家.     

当前我国高校人力资源管理现状及对策研究

一、我国高校人力资源及高校人力资源管理的涵义 高校作为从事高层次教育活动的组织,是人力资源集中的场所,对于高校人力资源及高校人力资源管理的界定显得尤为重要。（一）我国高校人力资源的涵义关于高校人力资源的含义,有广义和狭义之分。广义的高校人力资源,是指高校中具有劳动能力的人的总称。     

谈大学生创新能力的培养

高校班主任由于其工作的特殊性，在学生创新能力培养方面具有独特的作用。为此，高校班主任只有不断完善自己的知识和能力结构，具有创新精神和敬业精神，才能真正在培养学生创新能力方面发挥自己的作用。     

激励机制在高校人力资源管理中的应用

高校人力是由知识分子构成的优秀群体。在高校人力资源管理中,根据知识分子的特殊性建立激励机制,尊重人的价值和追求,制订客观公正的评价体系,灵活运用激励手段,激发教职工的主动性和创造性。     

对高校人力资源管理的理性思考

高校人力资源对于高校的可持续发展和高校的整体实力具有重要意义,但是目前高校的人力资源不容乐观,突出表现在人才流失比较严重,人力资源配置不合理,不能人尽其才。为更好地发挥高校人力资源的作用,促进高校的发展,有必要对高校人力资源进行优化配置。     

高校人力资源管理中存在的问题及对策分析

人力资源是经济社会的一种资源。人力资源管理对提高人力资源开发水平,促进人力资源能力建设,促进经济发展和社会进步发挥着重要作用。加强高校人力资源管理,对于高校人力资源合理配置有着极大的帮助。本文通过分析高校现有人事制度的必要性和成因,结合我国高校人力资源的特点,对高校人力资源管理中存在的问题进行了分析,并提出了针对性的对策和建议。     

关于高校人力资源管理创新理念的战略思考

高校是人才聚集的阵地,担负着人才培养、知识创新和管理理念创新的重要任务。其人力资源管理能力和管理水平是衡量高校办学水平的基础性指标之一,在很大程度上影响着高校的改革和发展。本文对高校人力资源管理过程中一系列机制进行了探讨,提出了高校人力资源管理一系列的创新理念和战略思考。     

核心竞争力视角下的高校教师人力资源管理创新

经济全球化、教育国际化使中国高等教育竞争日趋激烈,发展组织核心竞争力成为高校生存和发展的必然选择.大学的核心竞争力是学校特有的知识凝结形成的积累体系,其深层内涵包括优秀的文化和先进的制度,集中表现为大学的人才培养能力、学术研究能力和服务社会的能力,而这一切都是以高水平的人力资源为前提的.由于当前我国高校人力资源开发与管理存在的问题还相当突出,严重影响教育质量和办学效能,因此要提高高校的办学质量和效益,就必须提高高校人力资源的整体素质,而要做到这一点,很大程度上取决于人力资源管理水平.只有坚持"以人为本"的人力资源开发观念,通过人力资源管理体制和运行机制创新,制定合理有效的人力资源开发与管理规划,才能适应高校人力资源开发与管理的科学化、规范化和民主化的要求,最终培育和提升学校的核心竞争力.     

谈高校办公室主任所扮演的角色

办公室工作具有相当的特殊性,需要处理复杂的管理,还需要具备多样的能力。本文从办公室主任工作位置的特殊性、需要发挥的作用、需要处理的关系、应该具备的能力、需要注意的问题等五个方面,针对高校的特点,对在高校如何扮演好办公室主任的角色进行了一定的论述。     

探析高校人力资源管理状况及对策

高校发展的核心优势和精华部分便是人力资源这一大块,其质量的高低与数量的多少直接影响和关乎着一所高校的发展水平与未来的发展情况。因而,加强对一所高校人力资源管理的研究与深入分析,不仅有利于其构建一支高素质、高能力的管理团队和师资队伍,而且对于调动广大教职工的主动性、积极性与创造性都大有裨益。本文主要围绕高校人力资源管理具体过程中出现的种种问题而针对性地提出了相关的解决措施和对策,旨在通过进一步优化人力资源配置和管理来促进高校人力资源管理建设的高效率和高质量。     

高校外语教师人力资源风险管理及其防范机制研究

外语教师承担着对外交流、人才培养的重任,也是高校教师人力资源的重要部分。外语教师人力资源能否稳定发展,对于高校外语教学质量具有直接影响。文章在介绍高校外语教师人力资源特点与作用的基础上,分析高校外语教师人力资源风险的传导机制与成因,并在此基础上探讨了基于心理契约的外语教师人力资源风险管理策略,提出从创新人力资源建设与薪酬机制、健全外语人才选拔竞聘机制及构建外语教学绩效评价机制等方面增强风险防范能力。     

略论新世纪高校人力资源管理与开发

人力资源管理就是开发和使用人力资源 ,其内涵是通过一定的手段调动人的积极性 ,挖掘人的潜能 ,发挥人的创造力 ,使人力资源为单位和全社会作出最大的贡献。人力资源管理在高校内部管理中具有举足轻重的地位。高校应该把人力资源作为最主要的资源 ,对人力资源管理系统进行战略性定位 ,作为学校的质量、规模、效益协调发展的关键因素来看待 ,围绕学校目标的实现这一中心任务 ,搞好人力资源管理和开发。一、高校人力资源的整体性开发1.分析高校人力资源的内部构成 ,搞好整体性开发。从人力资源的智力技能水平层次来看 ,高校的人力资源有两层含…