浅谈施工企业的合同管理

合同管理是施工企业的重要一环,是企业管理的重要组成部分,从招投标阶段到施工阶段,再到时竣工结算阶段,涉及到企业的各个领域.合同管理的风险性直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,合同管理是企业发展的关键.     

浅谈工程项目全过程造价管理

本文就当前工程建设领域的全过程造价管理的有关问题进行了全面的分析,同时对存在的问题进行了探讨。     

浅谈建筑工程施工合同管理与施工阶段造价控制的关系

施工合同是建设单位与施工单位之间的最高行为准则,更是工程造价管理的重要指导文件,施工阶段造价控制也是施工合同管理的一个重要组成部分,二者之间存在密切关系．规范、全面、严谨的施工合同对整个建筑工程施工过程造价管理起到至关重要的作用．     

浅谈如何在建设项目中加强全过程造价管理

本文提出建设项目全过程造价管理应从若干方面进行加强.在工程建设中应把好投资决策关、优化设计方案、推广限额设计、实行工程招投标、严格合同签订、实行监理制度、加强施工管理、工程结算阶段造价管理及全过程跟踪审计制度.力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益.     

浅析如何做好施工企业项目造价管理

从施工企业的角度,分析在工程实施的“投标中标价-标后预算-进度款结算-竣工结算”四个阶段进行有效的造价管理,可以增加企业的经济效益,提高企业的管理水平.     

水利工程建设造价管理

水利工程造价包括规划、项目建议书、可行性研究、初步设计、技术设计、工程施设直至竣工验收全过程所需韵费用。工程造价管理是指在工程建设中,全方位、多层次地运用技术、经济等管理手段,解决造价预测、控制、监督、分析等实际问题,其核心是工程项目造价的确定与控制。本文从造价管理的角度,结合工程实际论述了如何尽可能以较少的人力、物力和财力。获得最大的工程投资效益。     

探讨工程项目全过程的造价管理

本文就当前工程建设领域的全过程造价管理的有关问题进行了全面的分析,同时,对存在的问题进行了探讨。     

对工程项目全过程造价管理的研究

建设工程项目的造价控制贯穿于项目开发的全过程,即包括项目投资决策阶段、项目设计阶段、项目招投标阶段、项目施工阶段、项目竣工验收结算阶段乃至销售阶段。在节约成本、减少工程造价方面,建设工程开发的前期过程中的造价管理对项目造价控制起主要作用。本文主要从设计阶段、施工阶段和结算阶段来探究造价管理。     

对施工企业的项目成本管理与控制相关问题的探讨

本文主要探讨了与施工企业的项目成本管理与控制相关的几个问题。使企业的管理水平得到提升,提高企业的竞争力,提高项目的综合效益,增强全员责任成本意识,使企业的成本得到控制以提高经济效益。     

试析施工企业成本管理的作用分析

由于建筑市场竞争激烈，企业经济效益下滑，严重危及企业生存，企业为了自身的发展，不断改进成本管理观念和措施，以应对越来越严峻的企业生存环境。     

浅议中小型民营建筑施工企业工程造价管理体系设置

面对竞争激烈的建筑市场,中小型民营建筑施工企业,有必要遵循＂少而精、简单实效＂的原则,建立一个比较完善的全面的工程造价管理体系,以便能够更好地结合工程技术层面与经济层面,从而达到降低成本获得较高利润的目的。     

论施工企业工程项目成本核算

工程项目的成本管理问题,关系到企业的生存和发展,正确处理工程项目成本的核算已经成为工程项目成本管理的主要问题,现对施工企业工程项目成本核算的现状、意义、确定核算的对象、内容、成本核算方法作了初步地阐述。     

浅议建设工程造价的全过程控制与管理

论述了建设工程造价全过程控制与管理,分析了建设过程中的投资决策、设计、招投标、施工以及竣工决算等阶段对工程造价进行有效控制和管理的方法与措施,以控制建设工程造价核定的限额,确保投资控制目标实现。     

试析建筑工程施工项目管理中的成本控制

建筑市场的竞争形势愈加激烈,建筑施工企业想要在激烈的竞争环境中突出自己的竞争优势,具体良好的成本管理是其中一个非常重要的因素.针对建筑施工项目管理中影响建筑工程项目成本的因素做一些浅析,并结合作者多年在企业中实际完成的一些项目成本控制经验提出若干建议.     

再议施工企业项目成本控制工作

企业成本的管理是实现利润最大化的主要手段之一,组织好成本控制对全面提高企业管理水平,落实企业各部门责任,提高企业经济效益和竞争力非常重要。本文通过对施工项目控制管理的重要性、途径、方法等方面的描述来阐述项目成本控制在施工企业发展中的重要性。     

高校基本建设项目全过程造价管理运行机制研究

实施基本建设项目全过程造价管理,可以促进高校对工程建设的管理和监督,提高资金使用效益。由于机制不完善,在实施过程中往往会出现管理不到位的问题,在一定程度上影响了实效性。本文通过构建高校基本建设项目全过程造价管理运行机制框架图,说明了高校参与工程造价管理的各部门间的关系,阐述了健全全过程工程造价管理的总体协调机制及项目建设各阶段工程造价管理强化机制的作用,分析了健全基本建设项目建设全过程工程造价审计机制的方法。以期通过机制的完善促进高校基本建设全过程造价管理有效运行。     

浅谈施工企业项目成本管理体系

针对施工企业项目成本管理,采用以预算成本为基础的成本预测体系;以计划成本为依据的成本控制体系;以直接工程费为主要内容的可控成本承包体系进行控制.     

某住宅小区工程设计、施工阶段的造价控制与管理

介绍深圳市南山区某住宅小区工程在设计、施工阶段造价控制与管理方面所做的主要工作:主动参与工程设计全过程、对设计方案提出限额设计要求、对工程造价进行动态管理、严格设计变更审批制度、加强合同的跟踪管理,从而使工程造价控制在合同造价范围内·