软件项目风险分析与研究

从软件设计开发组织、软件项目委托投资组织以及软件最后真正的使用组织三者的关系入手,分别针对这三者是否为同一组织及各组织对软件的不同观点、不同责任、不同收益等方面,提出不同软件项目由于三者关系不同而存在的不同风险。同时结合一般工程项目的风险量化方法,修正得到针对软件项目的风险量化方法,并就软件项目中的风险提出保留风险、降低风险、转移风险和避免风险等控制对策。     

软件项目风险因素与目标实现度关系研究

软件项目中普遍存在着很大的潜在风险和失败可能性,因此必须通过对风险的控制和管理来提高软件项目的成功概率。通过识别和评价软件项目的主要风险因素,找到提高项目目标实现度的有效途径,来提高我国软件项目的成功率和企业竞争力。     

软件项目开发风险应对策略浅析

软件项目在开发过程中会遇到很多不可预测的风险,导致这些风险存在的因素也各不相同,如投资方考虑的经济效益、软件项目开发人员、项目目标等.为了减少风险带来的损失,更好地保障软件项目开发的顺利进行,应需根据具体情况选择合适的解决方案,减缓或消除这些风险.     

软件风险管理

软件风险管理在软件项目中占有很重要的地位,因为它关系到软件项目的成败。对软件项目中可能出现的风险进行分析、评估,期望能高效、合理地分配资源,对整个项目管理有所帮助。     

软件开发项目中的风险管理

在软件项目开发过程中存在着大量不确定事件,这给项目的成功带来了风险。能否在规定时间内交付产品,与项目风险管理是否有效有很大关系。文章对软件项目风险的基本概念、软件项目管理中常见的风险类型以及重要的软件项目风险管理进行了介绍。     

软件项目管理中的风险分析与管理

介绍了软件项目风险管理的重要性，探讨了软件项目风险管理的主要过程和步骤以及常用的工具和方法，详细分析了软件项目中常见的风险类型和风险成因，最后给出了经典的风险管理模型和常用的风险应对措施．     

软件外包项目生命周期及各阶段的风险识别研究

本文探讨了软件外包项目的生命周期,研究了项目风险管理过程,重点对项目生命周期各阶段的风险因素进行识别,以期能够提升软件外包项目的风险管理水平.     

项目管理在软件中的应用

近年来信息技术的迅速发展,软件产品的规模越来越模式化,个人单打独斗的作坊式开发方式将不适应软件发展的需要。软件企业都在紧锣密鼓积极将软件项目管理引入开发的平台中,对项目开发实行有效的管理。从项目管理的角度上讲,软件项目管理是使软件项目能够按照规定的模式顺利完成,而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。     

浅析对日ITO项目开发中的主要管理内容

在获取日本软件服务外包项目之后,需要全程跟进项目管理以推进项目顺利完成。尽管项目管理内容复杂,但最重要的是对项目的品质、进度与风险进行管理,确保项目平稳、如期、保质完成。     

软件项目基本风险的分析方法

风险管理是软件项目管理的一个重要部分,在CMMI中有一个过程域是风险管理。然而,由于风险管理涉及软件管理过程中的很多因素,所以风险管理在实践中是比较复杂的。在本篇中,我们将阐述通过三种软件项目管理的基本理念来识别软件项目风险,并确定项目的七个基本风险,然后从几方面对项目风险进行分析,最终确定风险发生优先级,从而为软件项目的风险管理提供一个基本的指导方法。     

基于系统动力学的教育信息化项目风险演化与仿真研究

教育信息化项目是个极其复杂的系统,文章使用Vensim○RPLE软件,借助在风险管控研究中常用的系统动力学方法,开展教育信息化风险管理研究。在文献调研的基础上,文章筛选关键风险影响因素,利用教育信息化项目实证数据,从主体风险、客体风险、技术风险、政策风险、财务风险五个方面构建基于系统动力学视角的教育信息化项目风险模型,并选取某一电子书包研发与应用项目进行模拟仿真研究。结果表明,教育信息化项目在主体方面极易出现风险;技术创新、项目后期运维、人力资源与组织结构、对政策的了解程度等变量对教育信息化项目风险产生较大影响,应在相关风险管控中引起注意。     

LDRA TestBed在弹载软件测试中的应用

介绍了LDRA TestBed在弹载软件测试中的具体应用方法,并通过对软件进行静态和动态分析,发现了软件的缺陷,降低了项目的风险。     

软件项目管理探析

软件项目管理从一组项目计划活动开始,对软件开发的各个阶段进行管理,增强软件开发的控制能力,提高软件开发质量。可见软件项目的有效管理对项目有着至关重要的作用。主要讨论如何在项目生命周期的早期给出一个好的成本估算和项目进度计划,从而知道如何决定项目人员的任务以及如何组织项目人员,最后讨论如何预测和降低风险。     

软件项目风险管理研究

本文阐述了项目风险管理的重要性,分析了风险管理各过程之间的联系,提出了在项目风险管理过程中应给予高度重视的五个问题,总结出了项目风险管理的整体构架.以此构架为基础,再结合软件项目自身特点,把风险管理的方法切实应用到软件项目中,提出了阻碍软件项目风险管理有效实施的几个方面,讨论了软件项目的风险管理过程和在该过程中风险管理技术及工具的选择和应用,总结了软件项目风险及风险应对策略.     

项目承包集成风险管理模式及预警研究

本文在项目承包中引入了集成风险的概念,分析了项目承包过程中存在的集成风险,包括外部环境的风险、招投标过程风险、项目自身风险、合同风险和竣工交付风险,介绍了项目集成风险预警系统的功能和结构模式,建立了项目承包集成风险预警的信息管理系统,对项目承包集成风险预警系统进行了研究,为项目风险管理提供参考。     

基于灰色系统理论的高校实验室固定资产投资项目竣工验收风险评价

高校实验室固定资产投资项目竣工验收(以下简称"项目竣工验收")风险评级体系是对项目竣工验收风险监管的有效工具之一,其核心内容是对项目竣工验收风险进行全面、科学和客观的评级.通过建立财务审计验收、环境保护验收等8方面的一级评价指标体系和审计准备、外部审计等26项二级评价指标体系,引入灰色系统理论,建立项目竣工验收风险评价模型并进行风险评价,目的是为了建立健全项目竣工验收风险管理系统,使管理部门有能力识别、评估和控制项目竣工验收风险.     

青州市丽晶家园项目建设风险管理研究简

房地产项目具有投资规模大、建设周期长、涉及环节多的特点,在项目开发中面临着很多风险和不确定性因素,故需要加强对项目的风险研究和管理,以增加项目开发成功的可能性。以丽晶家园项目建设为例,借助风险识别,通过专家打分和层次分析法等方法对项目建设不同阶段的风险进行评估,对项目存在的主要风险提出了相应的对策建议。     

高等院校扩张中的财务风险及其防范

在中国经济体制改革和高校管理体制改革的大背景下,高等院校的快速扩张带来了自身的财务风险。高等院校扩张中的财务风险包括两个方面:项目风险和环境风险。项目风险是扩张项目本身的风险,包括项目不能按期投入使用、项目投资成本超过预期、项目完成后收入不能达到预期等。环境风险是环境因素导致的风险,包括利率风险、汇率风险、政策风险等。防范风险应当从宏观和微观两个方面采取措施。     

关于政府投资项目风险的研究

对政府投资项目风险研究,在理论上可弥补我国对政府投资项目研究的薄弱环节,在实践上防范政府投资项目风险,减少政府投资项目损失。在文献的基础上,根据政府投资项目特有的特点,采用案例研究方法,详细分析政府投资项目的决策风险、技术风险、环境风险、质量风险、债务风险、效益风险和政治风险。管理政府投资项目风险重点在于加强干部教育和完善监督制度。     

基于许可证提取技术的正版化软件系统研究及应用——以湖北中烟为例

有效规避在正版化过程中出现的软件合规使用风险,使软件使用方能够提前了解软件正版化使用状况,并采取应对措施,可有效避免企业使用安全风险和侵权风险。以湖北中烟为例,基于软件许可证提取技术和软件特征分析技术探究正版化软件管理系统应用,对所有软件使用状态和行为进行追踪、甄别、评估和管控。通过系统应用,全面盘点现有软件,对不合规软件使用行为进行告警,并按照制度加以处理。通过研究可提高正版软件使用意识,实现降低软件资产采购成本、运维成本以及规避软件版权与信息安全风险等软件资产管理目标。