如何构建和谐县级供电企业

针对县供电企业在构建"和谐企业"过程中应处理好的几个关系进行了论述。     

如何开展县级供电企业线损管理工作

节电降损是电力企业落实科学发展观、促进经济社会可持续发展的重要途径。为此,喀左县供电公司在创建一流供电企业的过程中,高度重视降损节能管理工作,规范细化线损分析,认真落实降损措施,提升了线损管理水平,降低了配电网损失。     

浅析如何加强县级供电企业效能监察工作

效能监察是新形势下纪检监察与县级供电企业生产经营管理的最佳结合点,是发现管理缺陷,纠正行为偏差,强化监督职能、规范履职行为、促进企业提升管理水平、实现科学管理的重要手段,但目前县级供电企业效能监察工作现状不太乐观,还存在一些问题,面对新情况,县级供电企业如何加强效能监察工作,提高效能监察工作水平。     

浅谈构建县级供电企业人力资源管理创新体系

随着农村经济的发展,县级供电企业也开始日益重视人力资源的管理.根据县级供电企业人力资源的现状,重点分析了优化企业人力资源管理的对策.     

关于县级供电企业供电可靠性管理的研究

供电可靠性作为县级供电企业电力能源提供能力量度,也是电力系统整体管理质量表现,对供电企业供电水平的提升及可持续发展具有重要意义。本文以百色电网为例,对县级供电企业供电可靠性管理现状进行分析,并提出有效的管理措施。     

浅谈县级供电企业人力资源管理

人力资源是企业发展的"第一资源",其关系着企业的生存和发展.供电企业要加快推进建设"一强三优"现代公司目标.落实"三抓一创"的工作思路,人是最根本的要素,如何将有限的人力资源充分的开发好、利用好是供电企业重要而紧迫的课题.     

做好工会工作 构建和谐企业

构建社会主义和谐社会的总要求,指引着新时期构建和谐企业,这为做好工会工作提出了新的要求,工会组织应发挥在企业文化建设中的作用,强化思想引领;提高职工综合素质,为构建和谐企业奠定基础;工会组织应不断加强对发展和谐劳动关系、创建和谐企业问题的学习探讨。     

县级供电企业绩效管理探究

分析了县级供电企业绩效管理应把握的原则,结合进贤县供电公司的实际,探讨了绩效管理的实施、可能出现的问题和应对措施,最终提出了要树立以人为本的现代人力资源管理新理念、新观点、新方法。     

论县级供电企业如何开展标准化用电营销分析

县级供电企业的用电营销分析是市场营销管理的核心和重要内容,正在企业管理中发挥着越来越重要的作用,分析的成果和所采取措施的落实正在直接或间接影响着企业的经济效益.按照“四定(定时间、定人员、定模式、定内容)”要求开展好营销分析,旨在通过专业化、规范化的方法,使供电企业的市场营销管理逐步从粗放型走向精细化、科学化,最终为企业经营决策提供科学的依据.     

如何建设劳动关系和谐企业

劳动用工趋紧是今后一段时期内存在的趋势,它已经影响了我国沿海发达地区的经济社会发展。本文分析了造成用工短缺现象的主要原因,从劳动用工管理制度、企业文化建设、工会工作、企业经济效益四个方面论述如何建设劳动关系和谐企业,具有较强的操作性。     

浅谈炼化公司如何构建和谐企业

建设和谐企业是一个需要认真实践和积极探索的重大课题,也是一个长期的过程,更是一项紧迫而艰巨的现实任务。十七大的召开．为和谐企业建设提供了难得的机遇,我们相信,只要进一步解放思想,更新观念,用发展的办法解决前进中的问题,建设和谐企业的美好愿望就一定能够实现。     

浅谈班组如何构建和谐劳动关系

班组是企业完成任务的基本单元,也是工会工作的基础,在班组构建和谐劳动关系,具有重要意义,从4个方面阐述了班组构建和谐劳动关系的具体做法。     

构建和谐劳动关系企业的探讨

本文以和谐为主题,就如何建立和谐劳动关系企业与创新管理体系、加强企业民主管理、促进企业文化建设和全员参与的关系进行了研究和探讨,并提出了一些具体的对策.     

关于县级供电企业信息管理的探讨

摘要：信息化社会的到来促使企业开始信息化改革,管理信息系统作为供电企业信息化建设的重要内容,现在已经在县级供电企业得到广泛推广和应用。虽然如此,当前的信息管理系统建设、应用在规划、组织和管理上还存在很多待改进的地方,有必要对信息管理系统的建设和应用进行更深入的分析和研究。本文针对和结合当前县级供电企业信息管理的现状以及存在的主要问题,通过分析研究,对加强和改进县级供电企业信息管理的举措进行粗浅的探讨。     

新时期县级供电企业青年员工思想动态分析

随着经济全球化的发展,我国各大企业都得到了快速的发展,县级的供电企业也不例外。供电企业能够取得如此大的进步与青年员工努力工作分不开,做好青年员工的思想工作,是企业发展的重要途径之一。本文分析新时期下,供电企业青年员工在思想上存在的问题,并提出相关的解决措施,从而促进供电企业的发展。     

浅谈对如何构建和谐企业的认识

加强企业内人与人关系的和谐建设,需要领导干部以身作则地引导人、影响人,广大干部职工真心实意地互助关心和支持,形成共同进步、和谐发展的良好氛围。     

浅谈县级供电企业电力营销管理

本文提出了县级供电企业电力营销管理面临的主要问题,分析了县级供电企业电力营销管理策略,介绍了供电企业推行精细化营销管理的重要意义和对策,强调了科技和人才管理。     

县级供电企业电力营销管理风险研究

我国的经济能力水平在改革开放后得到了显著的提升,在这样的新形势下,基层的电力企业在很大程度上面临着新的问题。电力企业在国民经济发展中占据着十分重要的发展地位,人们的生活和生产活动都和电力有着密切的联系。因此,在用电数量大量增加的情况下,对于供电企业的各项管理问题就成为了重要的方面。本文主要分析县级供电企业的电力营销管理的风险问题,为促进电力行业的健康发展提供建议。     

加强县级供电企业线损管理的措施

电力网电能损耗是供电企业一项重要的技术经济指标,降低线损率是所有供电企业所面对的主要工作和长期任务。这项指标涉及输、变、配、用等各个环节,其水平的高低是对供电企业规划、计划管理、运行管理、营业管理、计量管理等诸多方面综合管理水平的考验。因此,建立一套完善、科学、严密的线损管理体系,是供电企业降低线损率、提高经济效益的重要途径和手段。本文介绍了线损的分类及影响线损管理的因素,探讨了供电企业线损管理存在的问题,提出供电企业线损管理措施。     

企业工会在构建和谐劳动关系中大有可为、大有作为

2010年7月,温家宝总理在湖南考察时即兴诠释：和谐劳动关系是企业的发展建立在职工共同奋斗的理想上,职工收入的提高要靠制度保障,更要靠劳动生产率的提高。劳动关系的和谐是实现企业健康发展的关键,也是工会履行维权职责的重点,所以构建和谐劳动关系是企业发展和职工维权的重要结合点,也是工会工作的切入点和着力点。工会要在坚持中国特色社会主义工会发展道路中努力破解工会工作面临的重难点问题,探索解决构建和谐劳动关系方面的新问题,就会大有可为、大有作为。