关于企业实行财务管理导向模式的探讨

企业管理是一个复杂系统，要想取得最佳管理绩效，必须选择适合企业管理的导向模式——财务管理导向模式，这是由财务管理在企业管理中的地位、企业发展的要求及企业目前面临的问题所决定的。企业应通过确立财务管理为中心、强化财务管理职能、树立资产经营观念、提高资本营运水平等策略，实现企业经营目标从单纯的利润最大化走向所有者权益最大化。     

关于企业实行财务管理导向模式的探讨

企业管理是一个复杂系统,要想取得最佳管理绩效,必须选择适合企业管理的导向模式--财务管理导向模式,这是由财务管理在企业管理中的地位、企业发展的要求及企业目前面临的问题所决定的.企业应通过确立财务管理为中心、强化财务管理职能、树立资产经营现念、提高资本营运水平等策略,实现企业经营目标从单纯的利润最大化走向所有者权益最大化.     

试论财务管理在企业管理中的地位与作用

我国加入WTO以后,市场经济体系日益完善,企业生产经营过程的社会化程度和现代化水平不断提高,财务活动越来越复杂,现代企业财务管理在企业管理中的地位与作用也逐渐显示出来并被人们所认识接受。通过加强企业财务管理有利于完善现代企业制度;有利于实现现代企业价值最大化的目标。为此,本文分析了财务管理在企业管理中的重要地位,并针对如何发挥财务管理在企业管理中的中心作用提出了若干建议。     

企业管理问题及其优化方案探讨

现代企业管理过程是企业管理者依据企业的本质建立企业制度,形成经营结构,以利润最大化为目的进行对企业生产经营过程的规划、组织、协调、控制和监督工作的总合。就奉化市金源电子有限公司而言,企业管理过程可以被划分为人力资源管理、财务管理和生产管理三个方面。企业管理过程中的问题可能存在于各个方面之中,企业管理的优化方案也需要根据企业经营的不同方面进行制定。     

现代企业财务管理初探

随着我国经济体制改革的不断深化和加入WTO进程的日益临近，国有企业面临着前所未有的挑战和机遇。使企业成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经济实体，实现由传统型的管理模式向现代企业制度的转换已成为必然。全面建立以财务预务预算为前提，以资金管理和成本管理为中心，围绕效益实绩，实行事后考核兑现财务政策，把企业财富最大化作为目标渗透到生产经营全过程的财富运行机制。因此，建立以效益为中心的现代企业制度，要求企业管理必须以财务管理为中心。     

税收筹划在财务管理中的应用

税收筹划是实现现代企业财务管理目标———企业价值最大化的一种有效手段。企业在选择纳税筹划方案时,必须综合考虑采取的纳税筹划方案是否能给企业带来绝对的收益。从企业财务管理的三个阶段,分析了筹资过程、投资过程和经营过程的税收筹划,选择符合财务管理目标的纳税方案,实现企业价值最大化。     

从公司治理结构透视改制后的国有企业财务管理目标

文章从全新的角度认识企业财务管理目标,进而得出企业价值最大化是当前我国国有企业应采用的财务管理目标。在参考了相关者利益最大化理论后,笔者将企业价值最大化的内涵由仅顾及股东和债权人两方面扩展到在股东利益的主导下兼顾其他相关者权益,并提出了保证企业财务管理目标实现的措施。     

税收筹划在财务管理中的应用

税收筹划是实现现代企业财务管理目标——企业价值最大化的一种有效手段。企业在选择纳税筹划方案时，必须综合考虑采取的纳税筹划方案是否能给企业带来绝对的收益。从企业财务管理的三个阶段，分析了筹资过程、投资过程和经营过程的税收筹划，选择符合财务管理目标的纳税方案，实现企业价值最大化。     

试论企业中税收筹划的有效运用

本文从税收筹划的基础理论出发,阐述了税收筹划在企业中运用的主要方法,有力论证了税收筹划的有效运用是实现企业税负最小化和所有者权益最大化的重要手段。     

国有企业如何转变财务管理机制提高财务管理水平

市场经济体制决定了企业管理由以生产管理为中心向公司理财管理为中心转变。为适应现代企业制度,现代财务管理是企业在市场经济条件下最基本的实践管理活动,它应与具体的经济环境相结合加快自身的完善和发展。因此,国有企业必须紧紧抓住财务管理这条主线,加快财务管理运行方式的转变。这对国有企业的深化改革具有重要促进作用。     

论盈余管理与财务管理的差异

盈余管理是企业选择其自身利益最大化的一种会计行为，财务管理则是能给企业所有者带来新增财富的一种管理工作。前者产生于财务关系，后者产生于理财环境。由于两者所采取的管理手段不同，从而导致的结果也不同。目前我国的盈余管理极易导向利润操纵的极端，从本质上讲是有害的，应通过各种措施加以抑制。     

合理利用经济利润和会计利润指标为企业服务

有观念认为传统会计利润已不再符合现代企业财务管理战略的要求,认为它忽略了资本需求和资金成本,不能真实反映企业的经营状况和企业价值的增减变动情况。如A公司是一家从事软件开发的高科技企业,成立于2000年,该公司一直以实现利润最大化作为其财务目标,并将利润作为其业绩考核的核心指标,A公司2008年实现净利润1600万,2008年年末的所有者权益总额为5000万元（其中普通股1000万股,面值一元）,长期负债5000万元（年利率8％）,假定该公司的长期负债水平在2008年度内未发生变动,     

当今财务管理目标的经济学分析

财务管理目标的理性选择应是股东主导下的利益相关者财富最大化,它的本质是处于均衡状态的出资者权益与其他利益相关者权益的共同发展,从而达到企业或企业财务管理在经济目标和社会目标上统一。     

实行企业经营者年薪制的必要性

一、实行年薪制是适应市场经济新形势的内在要求年薪制是以年度为单位确定和支付职工薪金的工资制度。然而在市场经济条件下，政企分开，两权分离，使国有企业成为独立的生产经营实体，政府不再直接经营企业，而是作为企业资产所有者，委派或聘任专职的经营者管理企业，企业经营者作为国有资产所有者的雇员、代表国家的利益从事经营活动，其地位和作用与企业的一般职工相比有了质的变化。因此，其收入理所当然地应从职工的工资体系中独立出来，由国家资产所有者通过考核或契约来决定。同时，经营者的工作时间不可能限定在八小时之内，其经营…     

财务管理:现代企业管理的中心环节

财务管理是现代企业管理的核心。加强企业管理 ,必须以财务管理为中心。本文提出了建立以财务管理为中心的现代企业管理制度的对策意见     

也谈财务管理是企业管理的核心

企业管理应当以财务管理为核心，经营决策、管理信息系统、计划体系、日常中心工作等，都要以财务管理为基础，这是现代企业发展的必然趋势。企业管理，包括许多方面，除财务管理之外，还有物资管理、生产管理、技术管理、营销管理、劳动人事管理等。但是所有管理只能影响某一特定方面，只有财务管理（即对资金运动的管理）才能对企业经营活动的整体实施管理。     

浅析做好知识经济条件下的企业财务管理工作

一、企业财务管理的新特征 1、企业财务管理目标呈多元化趋势。在工业经济阶段,一般企业的财务管理目标是实现“股东利益最大化”,但在知识经济时代,由于知识资本地位的上升和社会对企业责任的要求多元化,企业财务管理目标呈现多元化的状态：一方面,利益追求主体多元化。企业在实现股东利益最大化的同时,还要追求相关利益主体的利益。在知识经济时代,企业中的知识资本地位和重要性超越物质资本,因此,决定企业财务状况的不仅仅是物质资本,企业的知识资本、企业的信息与创新能力在企业生产经营中也发挥着不可替代的重要作用,知识拥有者成为企业生产经营中最重要的人。     

论企业所有权配置视角下的我国内部人控制

“内部人控制”问题产生的内在原因是人力资本产权缺失造成的企业所有权配置不合理,外在原因是所有权控制失效和外部监督乏力。因此,解决“内部人控制”问题的根本方法是建立人力资本产权,企业所有权在人力资本所有者和股东之间重新合理配置。将人力资本所有者应得的控制权和收益权以制度的形式确立,既防止人力资本所有者的权益不到位,也防止人力资本所有者侵害股东的权益。另外,新的所有权配置方式变外部所有权控制为内部所有权控制,变外部监督为内部监督,外部人搭内部人的便车,将形成有效的公司治理结构。经营控制权和所有权控制权在现代企业中以新的方式重新结合,实现制度的创新,将产生巨大生产力,从而推动社会的进步。     

现代企业管理要以财务管理为中心

企业再生产过程中客观的存在着资金运动，资金运动贯穿于企业生产经营活动的全过程。而财务管理区别于其它管理的特点就在于它是一种价值管理，是对企业再生产过程中的资金运动所进行的管理。本拟就财务管理在现代企业管理中的中心地位及企业财务管理的工作重点作了简要阐述。     

浅谈现代企业财务管理目标

企业财务管理目标是企业自身关注的重要内容之一.为了完善财务管理的理论,有效指导财务管理实践,必须对财务管理目标进行认真的研究.其中,主要以"利润最大化"、"股东财富最大化"和"企业价值最大化"等观点最为流行.我国现代企业应选择企业价值最大化作为财务管理最优的目标.