企业管理中的企业文化与政治思想工作

企业文化作为一种文化现象,渗透于企业管理的全过程,企业文化和思想政治工作与企业管理工作紧密相连,在调动职工积极性、增强企业凝聚力、保证企业发展目标实现上起着相辅相成、相互渗透的作用.现代企业管理表明建立企业文化强化思想政治工作也是加强企业管理的一种手段,同时,加强企业管理又是促进企业文化的建设.     

突破误区,培育特色企业文化

小企业靠技术,中企业靠管理,大企业靠文化.文化管理是当今企业管理的一种重要趋势和发展方向,其强大的生命力日益显现,已成为中外企业的战略选择.在企业文化方兴未艾,新一轮的企业文化建设热潮兴起的过程中,实际的企业文化建设难免会走入诸多误区,影响企业文化建设的健康发展.因而,如何认识并规避这些文化建设的误区,按照自身规律,培育特色企业文化,是企业文化建设的一个重大而现实的课题.     

新形势下加强国有企业文化建设工作的思考

企业文化是企业的灵魂,是企业发展的重要支撑和核心竞争力。随着社会经济的快速发展,市场上的竞争不断涌现,企业的管理者逐渐意识到：企业要想发展,不仅要有优势的产品竞争实力,还要有优秀的人才力量,而这一切的基石则是企业文化建设。对于国有企业来讲,企业文化作为新形势下一种创新型的管理模式被逐渐整合到企业管理体系内,发挥的作用也越来越重要。文章从国有企业项目文化建设的重要性展开讨论,对新形势下国有企业文化建设存在的问题和困难进行分析,并探讨了文化建设的具体措施。     

工会组织在企业文化发展中的重要性

企业文化是一个企业在一定的社会、经济、政治、文化等背景下,为实现企业目标,在长期的生产经营和建设中形成的,被广大职工群众认同并自觉接受的行为准则,它包括企业形象、经营理念、道德规范、企业精神等。企业的发展既要靠有效的经营运行机制。同时还要靠一种精神去统一人们的思想。约束人们的行为。企业文化建设的目的就在于用一种无形的、精神的东西去统一人们的思想和行动。通过培育和建设企业文化,有利于增强企业的凝聚力和向心力,增强企业的活力。使每一个企业员工都能感受到一种文化的氛围,有一种精神在支撑。企业文化及其建设对一个企业的生存和发展具有极其重要的意义,各级工会组织对于促进企业文化建设有着十分重要的作用。     

企业文化建设与国企思想政治工作

思想政治工作既是党的优秀传统,又是党的政治优势,也是企业管理的一个重要组成部分。最近几年,国企已经开始意识到在构建企业文化过程中思想政治工作的重要性,纷纷加强思想政治工作,使之成为推动企业发展的强大动力。然而在实际工作中,一些国有企业对思想政治工作缺乏正确认识,不善于把思想政治工作深入融入企业生产经营工作之中,这不利于国企的文化建设。为此,要不断地在国企文化工作中进行探索和完善,找到文化建设工作的新途径。企业文化是指在一定的社会经济条件下形成的以物质财富和精神财富为基础,以价值观念为核心的一种意识形态。在当前复杂多变的市场经济环境下,国有企业要想得到可持续发展,必须高度重视企业文化建设。     

客运企业的文化建设

一、如何理解企业文化 文化是是一种社会的意识形态,同样具有与之相适应的相关的制度以及组织机构。对于每个社会都有着相应的文化现象,同时文化是随着社会的发展而进一步发展的。企业文化是在企业的日常生产经营和管理活动过程中逐渐发展起来的具有浓厚企业特色的精神财富和物质财富。企业文化的具体内容包括相关的文化观念、企业精神、价值观念、相应的道德规范、行为准则、企业制度、历史传统、文化环境以及企业产品等。     

企业廉洁文化建设需要注意的几个问题

企业廉洁文化的特殊性 企业廉洁文化建设离不开社会环境的影响。它是社会意识形态在人们社会生活中思想建设的一个重要组成部分。企业廉洁文化是社会意识形态和人们思想道德意识在企业管理中的具体反映。是企业管理活动的过程中人们形成的社会对廉洁行为和社会现象的一种共同价值观。它是由人们的社会价值观和对社会现象的认识形成的一种廉洁文化、一种廉洁观念和廉洁行为意识。     

企业文化建设的价值探讨

文化是人类特有的社会现象之一,它与一定的地域条件和种族特征相联系,其发展程度与形态受一定的经济和政治状况的制约.企业文化是国家文化背景下形成的特殊的文化,对于企业和社会的和谐发展具有重要影响,文章全面分析了企业文化建设的价值所在.     

和谐:构建企业文化的基点

和谐企业是和谐社会的重要组成部分,以和谐理念为指导,建设优秀的企业文化,既是创建和谐企业的基石和保障,同时也是影响和促进和谐社会发展的重要力量.在企业文化建设中,必须充分重视企业的社会责任,使传统和谐思想与现代管理理念相融合,从而营造富有时代精神和企业自身特色的企业文化.     

人本理念在企业文化建设中的渗透探析

随着现代社会的高速发展,党和政府提出了科学发展观的发展策略,并把这一策略不断的应用到实际生活中,科学发展观的核心是以人为本,很多企业为了能够实现长期稳定发展,于是不断地使人本理念渗透到自身的企业文化建设中。值得高兴的是在企业的文化建设中取得一定成果,但是也隐藏着一些问题。本文通过对这些问题进行的简要分析,从而对人本理念在企业文化建设中的透析进行研究,希望能为更多企业的文化建设提供一定的借鉴。     

企业文化建设的价值探讨

文化是人类特有的社会现象之一，它与一定的地域条件和种族特征相联系。其发展程度与形态受一定的经济和政治状况的制约。企业文化是国家文化背景下形成的特殊的文化，对于企业和社会的和谐发展具有重要影响，文章全面分析了企业文化建设的价值所在。     

有效运用新媒体手段 多维度传播企业文化——以英大传媒集团搭建新媒体平台传播企业文化工作为个案

企业文化是以企业为本的一种管理文化。推行企业文化建设目的在于统一员工思想、指引员工行为、激发员工动力、助推企业发展。企业文化对于加强青年员工对企业的认同感有着十分重要的意义,有效传播企业文化的传播方式也因而异常重要。     

企业文化建设推动策略研究

企业文化建设是一个长期的过程。是在一个组织经过长期生产实践活动过程中逐步形成的一种大家自觉遵守的规则,不仅需要大量的投入,也需要一定的时间才能见到成效,且随着企业的发展而不断发展变化、修正,因此企业文化建设的过程是动态的过程。企业文化建设需要通过一定的手段去推动,需要在充分规划的基础上。通过一定的保障策略才能落地生根。     

论企业文化与人力资源管理的融合

企业文化是企业在一定的历史条件下,在运转和发展过程中形成的包括企业经营思想、价值标准、企业作风、传统习惯、道德伦理、精神风貌、行为规范和规章制度的有机整体.企业文化与人力资源管理是一种互相推动、互相制约的关系,两方面的建设要齐头并进,共同建设,才能最终实现企业最大利润的目标.     

企业文化建设需要把握的关键环节

企业文化作为现代企业管理的重要组成部分,在统一员工行为、塑造企业形象、提升企业管理、增强企业凝聚力中发挥越来越重要的作用。作为一门科学和系统工程,企业文化建设客观上需要遵循其内在规律。立足实践,把握关键开展建设工作。一、要注重领导先行从一定意义上来说,企业文化就是企业家文化,是企业领导者的文化。企业文化是企业领导者的学识修养、管理思想、管理能力的集中体现。企业领导者对企业文化的认知水平决定了企业能否主动去建设企业文化,企业领导者的学识修养又反过来影响其对企业文化的认知程度,企业领导者的管理能力、创新精神和战略思维更是决定着企业文化的建设方向和建设水平。     

论企业文化在工业企业管理中的作用

企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心,凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论,同时,它又是受社会文化影响和制约的,以企业规章制度和物质现象为载体的一种经济文化.     

浅谈企业思想工作与企业文化建设的相互关系

企业思想工作是我们国有企业特有的政治优势,企业文化则是流行于世界的一种以人为中心的管理理论,是企业在其自身发展过程中形成的,建立在一定生产力基础上的观念形态及相应载体的总和。本文分析了企业思想工作与企业文化建设的共性,阐述了两者之间的个性,并论述了两者的相互关系。     

企业文化建设的探讨

企业文化。从狭义上讲体现为人本管理理论的最高层次。企业文化重视人的因素,强调精神文化的力量,希望用一种无形的文化力量形成一种行为准则、价值观念和道德规范,凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性,引导企业职工为企业和社会的发展而努力,并通过各种渠道建设企业文化的大环境产生作用,工会参与企业文化建设的途径：一是以培育企业精神为基本点：二是提高职工素质为切入点：三是以增强凝聚力为着眼点：四是以营造和谐人文环境为落脚点。     

如何利用企业党建工作提升文化软实力

企业的灵魂是：企业文化,同时也是推动企业发展的企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。企业文化包含异常丰富的内容,企业的精神和价值观也是企业文化的核心所在。企业的价值观并不是指企业管理当中丰富的文化现象,而是企业或者所有员工在从事商品生产与经营过程中所形成的价值观念。推动企业综合实力的加强,需要科学、健康、同时具备进取精神的企业文化。而党建工作的顺利展开,一定程度上能够有效的推进企业文化软实力的建设。双方是合则两利,分则两弊的关系,只有相互促进,相互发展,才能够推动企业经济的快速提高。     

人本文化下的幸福劳资

劳资关系体现一种市场经济关系,同时两者之间也表现为市场文化关系。在企业中,这是市场经济发展必需共存的产物,所以正确把握和协调劳资关系将会在企业中产生良好的文化底蕴和工作氛围。很多企业都在加强企业文化建设,大型的国企、央企以及很多民企认识和重视文化调节对劳资关系良性发展的作用,通过以全新视角建设符合本企业发展的企业文化和劳资制度,加快新型和谐共赢劳资关系的制度建设,坚持以人为本强化企业文化建设。