如何做好煤矿企业青年员工的思想政治工作

一、企业文化,指引青年员工思想政治工作第一,积极发挥企业文化的引导与教育作用在企业发展中有这样一句话“三流企业靠人才、二流企业靠管理、一流企业靠文化”。因此。我们可以看出,在企业发展中。企业文化才是灵魂所在。做好煤矿企业员工的思想政治工作,首先需要让员工感受到“企业是我家”的归属感．能够将自身的发展与企业的荣辱紧密的联系在一起。     

新时期如何加强企业文化建设

综合实力的较量不仅仅存在于国与国之间,也存在于企业之间。企业文化正是综合实力中不可或缺的组成,也是最具代表性和概括性的软实力。著名经济学家于光远指出：国家繁荣靠经济,经济繁荣靠企业,企业兴旺靠管理,管理关键在文化。企业文化作为现代企业管理方式和新经济发展战略,将对企业的持续快速发展,实现竞争力与凝聚力的统一起到决胜作用。本文认为,企业文化生成与企业生存发展是同一个过程,而有意识的企业文化引导对于企业文化的形成和综合实力的健康提高具有重要意义。本文就企业文化在企业发展中的重要作用进行论述。     

走出企业文化建设的误区

五年企业靠经营,十年企业靠管理,百年企业靠文化。当前,企业文化之于实现企业战略目标和可持续发展的重要性,     

关于构建和谐企业文化的理论思考

企业文化的发展在很大程度上直接影响着企业的发展与发展的未来潜力.文章提出培育优秀的和谐企业文化,是提高企业核心竞争力的内在需要.企业文化发展已经成为企业核心竞争力的重要组成部分.培育优秀的和谐的企业文化,是提升企业核心竞争力的关键.     

《企业文化建设：厘定企业文化落地的方法和路径》（第二版）

推荐理由：一流企业靠文化,二流企业靠营销,三流企业靠生产。企业文化管理是自经验管理、科学管理之后的企业管理新境界。但是,目前中国的企业文化建设,还悬浮在空中,没有真正落到实处。很多企业由于没有把握企业文化建设的方法和途径,企业文化建设的投入变成了难以负担的成本。     

打造特色企业文化,提升企业核心竞争力

企业的发展是核心竞争力,核心竞争力来自于技术,技术来自于管理,而管理靠的是企业文化.没有企业文化,就谈不上核心竞争力.一个企业,一年兴旺靠运气,三年兴旺靠制度,五年兴旺靠管理,十年兴旺靠文化,文章就如何打造企业文化,提升企业核心竞争力,谈了几点看法.     

突破误区,培育特色企业文化

小企业靠技术,中企业靠管理,大企业靠文化.文化管理是当今企业管理的一种重要趋势和发展方向,其强大的生命力日益显现,已成为中外企业的战略选择.在企业文化方兴未艾,新一轮的企业文化建设热潮兴起的过程中,实际的企业文化建设难免会走入诸多误区,影响企业文化建设的健康发展.因而,如何认识并规避这些文化建设的误区,按照自身规律,培育特色企业文化,是企业文化建设的一个重大而现实的课题.     

企业文化初探

随着我国市场经济的发展,经济体制改革不断深入,企业竞争日趋激烈,许多企业面临改制、转型等问题,在企业管理变革中企业文化已成为重要制约因素,企业文化正在成为企业竞争力的核心.在企业文化的建设过程中,创建优秀的企业文化,用优秀文化提升企业竞争优势和经营业绩,实现企业的稳定、持续、健康发展,显得尤为重要,因此有必要进一步对企业文化进行研究.     

潜心打造文化品牌 全力助推企业发展

近日,在中国企业文化研究会主办的“企业文化顶层设计与基层践行——中外企业文化2014成都峰会”上,一汽锡柴荣膺“2014年全国企业文化顶层设计与基层践行优秀单位”称号。这是对锡柴坚持企业文化建设工作的肯定,更是对锡柴不断创新文化体系,丰富文化内涵的鼓励。     

旗帜引领企业文化向心力

优秀的企业文化对企业的发展起着至关重要的作用。企业文化是一个企业的灵魂，企业的凝聚力和创新精神来自于优秀的企业文化，企业文化已经成为提升企业竞争优势、增强企业凝聚力的内在要求。     

和谐企业管理文化的构建

我国经济学家于光远说过。“关于发展,三流企业靠生产,二流企业靠营销,一流企业靠文化。”单纯依靠制度的硬管理不能有效地指导员工自觉行为,企业文化构建才是企业提升竞争力的有效途径。尤其是在众多企业百舸争流、力求实现质的突破、争创国内一流企业的今天,和谐企业文化的构建直接关系到企业能否形成核,厶竞每力,能否实现长期、和谐和可持续发展。同时,和谐企业文化还是企业保持动态张力平衡、实现企业良性发展的重要组成。     

和谐企业管理文化的构建

我国经济学家于光远说过。“关于发展,三流企业靠生产,二流企业靠营销,一流企业靠文化。”单纯依靠制度的硬管理不能有效地指导员工自觉行为,企业文化构建才是企业提升竞争力的有效途径。尤其是在众多企业百舸争流、力求实现质的突破、争创国内一流企业的今天,和谐企业文化的构建直接关系到企业能否形成核,厶竞每力,能否实现长期、和谐和可持续发展。同时,和谐企业文化还是企业保持动态张力平衡、实现企业良性发展的重要组成。     

企业文化对业绩提高的承载作用

企业文化是一个企业生存与发展过程中,对企业统一理念,统一价值观与统一精神的综合概述,他凝聚生产力,激励员工奋进。但如何将企业文化的效果量化,学界与业界至今都还未能给出量化的指标。企业文化对企业自身竞争力的影响表现在从多方面影响员工的思想与行为,优秀的企业文化可以成为提升企业业绩的积极推动力。     

构建和谐企业文化探析

关于企业的发展和文化的关系,我国著名经济学家于光远曾经说过．“三流企业靠生产,二流企业靠营销．一流企业靠文化。”确实如此。纵观当今世界著名企业,能够历经多年商海浮沉而屹立不倒者,无一例外都是有着自身企业特有的价值追求、理想信念的。而这些正是一个企业所具有的企业文化的精髓所在。     

构建和谐企业文化探析

关于企业的发展和文化的关系,我国著名经济学家于光远曾经说过．“三流企业靠生产,二流企业靠营销．一流企业靠文化。”确实如此。纵观当今世界著名企业,能够历经多年商海浮沉而屹立不倒者,无一例外都是有着自身企业特有的价值追求、理想信念的。而这些正是一个企业所具有的企业文化的精髓所在。     

浅议如何在制度创新中营造优秀企业文化

在企业发展过程中,企业文化与企业制度是统一的.企业文化建设离不开企业制度创新.以企业制度的创新推动企业文化创新,需要以中国传统文化为基础,注重整合中外企业优秀文化,体现以人为本的理念等.     

现代企业文化在企业发展中的作用

20世纪80年代以来,企业文化越来越受到社会的关注与重视。现代企业文化在企业发展中的作用变得越来越重要。因此,优秀的企业文化,是企业健康发展的精神支柱和动力源泉。     

企业文化建设与企业发展

加强企业文化建设,是企业发展的必须,企业的文化建设可以实现科学整合企业生产要素、引导员工形成正确的价值观、谋求企业发展、增强企业凝聚力的重要途径。优秀的企业文化是构建和谐企业、增强企业竞争力的保障,优秀的企业文化还能够使企业在激烈的市场竞争中保持不败,并且实现可持续发展。具有自身特色的企业文化,是企业精神形成的灵魂,更是企业持续发展的基石。搞好企业文化建设的重要意义值得社会重点关注。     

管理的“鲶鱼效应”

一个优秀的企业需要建立一套优秀的常态化的企业制度与企业文化,在常态化的管理中,使员工遵守制度和履新文化基因成为固化的行为模式,这个组织就会成为自动自发性管理组织,这是企业管理的目标和理想状态。     

在打造先进企业文化中推进党建工作

大凡成功的企业,都有一种优秀的企业文化。在世界日渐发生的变革中．文化与经济和政治相互交融。企业文化建设是党建工作的一个重要载体,也是贯彻党的十八大精神,在打造先进企业文化中推进党建工作,提升企业核心竞争力的重要保障。