对“亮剑精神”规范化管理及情感化管理的探讨

“亮剑精神”就是面对强大的对手,明知不敌,也要毅然亮剑;狭路相逢时,无论对手有多么的强大,就算对手（方）是天下第一的剑客,明知不敌,也要亮出自己的宝剑。把亮剑精神应用到企业管理中可以看到企业管理者的执行力。     

对"亮剑精神"规范化管理及情感化管理的探讨

"亮剑精神"就是面对强大的对手,明知不敌,也要毅然亮剑;狭路相逢时,无论对手有多么的强大,就算对手(方)是天下第一的剑客,明知不敌,也要亮出自己的宝剑.把亮剑精神应用到企业管理中可以看到企业管理者的执行力.     

企业文化亟待“大我”精神

一种企业文化如果不能得到大多数员工的认可,那么它不仅不能推动企业的发展,反而会阻碍企业的进步。要让企业文化真正发挥出应有的作用,就必须跳出＂小我＂的圈子。     

如何用“大庆精神、铁人精神”来做好企业文化建设

“大庆精神”、“铁人精神”是中华民族优良传统的体现,是石油企业员工在艰苦的石油会战中形成的宝贵精神财富。“大庆精神、铁人精神”是中华民族精神的重要组成部分,是中国石油人的精神支柱,是企业文化核心和灵魂,是推进企业发展的不竭动力。系统梳理和总结以弘扬大庆精神、铁人精神,推动企业发展的经验,对如何发挥好大庆精神、铁人精神这一独特的政治优势,把思想政治工作有效融入到生产实践中,具有重要意义。     

努力打造员工与企业和谐共赢的企业文化

吉林森工集团三岔子林业局位于中华名山长白山西南麓,经营面积22.3万公顷,年采伐任务量17.4万立方米,属国家大型企业。多年来,在完善发展机制,推动各项改革向纵深发展的同时,坚持把企业文化建设作为重点,立足企业实际,注重培育企业精神,塑造企业形象,不断增强企业凝聚力,全面提升企业精神文明建设水平,有力地促进了企业改革、发展和稳定。特别是近几年以来,全局改革进入攻     

新中国60年企业精神传承与创新——中外企业文化2010北京峰会

为总结梳理新中国60年我国企业在经济建设和改革发展中积累的宝贵精神财富,进一步传承和弘扬新中国优秀企业精神,中国企业文化研究会定于2010年11月13-15日在北京京西宾馆隆重举办“新中国60年企业精神传承与创新——中外企业文化2010年北京峰会”。     

试论工业精神与企业竞争力培育

工业精神是由工业的特性所决定并贯穿于工业实践活动中的精神状态、思维方式、价值标准,体现了工业发展的规律,属于企业文化的范畴.工业精神对于企业竞争力的培育有重要意义.     

企业精神的培育途径

企业精神不仅是一个企业积极向上的群体意识的_种体现,而且决定着一个企业的品格与风貌,体现着一个企业的核心价值。企业,一旦没有企业精神作支柱,那么企业的经营活动就相当予没有了“灵魂”,就等于没有了前进的方向。企业若要成功,就必须在创建与发展的过程中,逐渐形成自己的文化理念和企业精神,以此凝聚员工队伍,调动各方面积极性,提高员工的创新力,实现企业的经营发展和企业做强、做大。     

企业精神的培育途径

企业精神不仅是一个企业积极向上的群体意识的_种体现,而且决定着一个企业的品格与风貌,体现着一个企业的核心价值。企业,一旦没有企业精神作支柱,那么企业的经营活动就相当予没有了“灵魂”,就等于没有了前进的方向。企业若要成功,就必须在创建与发展的过程中,逐渐形成自己的文化理念和企业精神,以此凝聚员工队伍,调动各方面积极性,提高员工的创新力,实现企业的经营发展和企业做强、做大。     

基层企业文化落地之我见

企业文化是企业在长期的经营活动中所形成的能够体现企业精神和员工意识。并且被员工共同遵守的的价值体系、企业组织行为规范的总和。企业文化对外具有引力作用,对内具有凝心聚力的作用。所以,企业文化不是用来束之高阁的．而是要落到经营生产这片土壤上。从而实现“落地生根”,特别是广大基层企业。笔者认为基层企业文化要落地,必须首先满足几个前提条件,继而有一系列的有效措施来作保障,才能达到预期目的。     

石油企业文化中的大庆精神

文章在正确认识大庆精神内涵的基础上,就以大庆精神打造石油企业文化的途径和关键环节进行了深入的探索和研究.其目的是为中国的石油企业建设符合我国国情且具有石油特色的企业文化提供借鉴.     

大庆精神的创新与企业文化的建设

先进文化顺应历史潮流,反映时代精神,代表未来方向,是人类文明进步的结晶,是推动社会前进的精神动力。大庆精神、铁人精神不仅是一个企业的精神,更是时代精神的展现,是民族精神的浓缩,是社会进步的标志。也许,我们不能对大庆精神、铁人精神的哲学底蕴和文化内涵做很精确的区分,因为这是一个难以分割的系统,而且已经融解在每一个大庆人、大庆油田人、中国石油人的血脉之中。     

企业“信得过”精神探析

企业精神是企业的灵魂,更是企业文化的灵魂。作为洛轴企业文化灵魂的“信得过”精神,有着其产生的客观环境和群众基础。企业“信得过”精神的确立有着其特定的历史背景。企业“信得过”精神的发展有着其自身的动因。目前,企业“信得过”精神必须重新定位。必须要把握“信得过”精神重塑的必然趋势——丰富和发展其内涵。新时期的“信得过”精神必将焕发出新的生机和活力,来推动企业实现健康持续快速发展,重铸LYC事业的辉煌。     

企业文化力与川油精神

企业间的竞争在某种程度上表现为企业文化的竞争。用文化力推动经济的发展是人类智慧的最新体现。因此。加强对企业文化力的研究,根据企业不同的发展条件、不同的文化背景去寻求提高企业效益的有效途径,对促进企业又好又快发展具有重要意义。     

企业文化力与川油精神

企业间的竞争在某种程度上表现为企业文化的竞争.用文化力推动经济的发展是人类智慧的最新体现.因此,加强对企业文化力的研究,根据企业不同的发展条件、不同的文化背景去寻求提高企业效益的有效途径,对促进企业又好又快发展具有重要意义.     

弘扬企业精神,凝聚职工力量

文章指出目前钢铁行业仍然面临很多困难和挑战,我们一定要坚持弘扬企业精神攻艰克难,进一步解放思想、挑战极限,以形成最佳的经营管理机制,从而追求经济效益的最大化.     

研讨中国企业文化精神 交流中外企业文化经验——中外企业文化2010北京峰会召开

为落实党的十匕届五中全会精神,梳理盘点“十一五”期间及新中国成立60年的中国企业精神,探讨“十二五”期间如何弘扬优秀的企业文化,建设社会主义核心价值体系,提升企业的文化软实力,促使《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》提出的“转变经济发展方式刻不容缓,保障和改善民生,重点解决‘民富’问题”,“发展现代产业体系,提高产业核心竞争力”等重要目标能顺利实现,     

驳企业文化“总和”说和“精神文化”说

关于企业文化的定义,据说有一二百种之多,概括起来,较有影响的是被称为狭义的“精神文化”说,和被称为广义的包括精神文化和物质文化的“总和文化”说,而后一种又以“四层次”说引用较多。对此两说．笔者向有不同看法,这里提出来和大家共同讨论。     

浅析企业文化中不懈奋斗精神的培育

建好企业文化是培育广大员工不懈奋斗精神的重要方式.因此,要将企业文化建设融入每一项工作任务完成过程中,融入思想教育引导中,融入员工业余生活中.     

“团结奋进 求实创新”的川化精神

一、关于企业精神企业精神 属于企业文化的范畴,它与企业物质文化、企业制度文化构成企业文化的三大要素。企业精神在整个企业文化中起着支配和核心的地位,它是企业的灵魂。