我国珠宝企业特许经营的优劣势分析

随着特许经营模式在我国珠宝行业的广泛应用,特许经营的优劣势会同时并存。本文针对特许经营模式的优劣势进行了简单的分析,以期为我国珠宝企业的顺利发展提供有利条件。     

特许经营道路上的领跑者—访北京金三元公司董事长沈青

提起专利,很多人想到的就是技术,可是,您听说过为菜肴申请专利的事吗?有人发明了一道"扒猪脸"的菜,还申请了专利进行保护."年轻人,想出个名吧?"人们脑中难免闪现这个念头,然后一笑了之.可是,此举出自一位搞了一辈子科研工作的67岁的老者,这就不能不引起人们的关注了.因为这决非儿戏,后面定有好戏!     

连锁特许经营框架下的企业竞争情报模式

文章把连锁经营和特许经营合称为连锁特许经营,介绍了其概念和特点。在此基础上总结了连锁特许经营框架下的企业竞争情报特点,提出了连锁特许经营框架下的企业竞争情报总体框架模式,并分析了其中的具体内容。     

国际新创企业的市场扩张与知识产权战略

基于一项革命性技术的国际新创企业(knowledge-based International New Venture,KINV)是否能够、如何在有限的时间内扩张成为稳定的全球化企业,采取怎样的知识产权战略,在理论上和实践中未得到很好解答。本文对成功实现全球化的国际新创企业Wacom进行纵贯研究,通过商标数据获得市场扩张路径,结合海外分公司的设立过程,以及在各国的专利申请、实施,发现KINV有可能在有限的时间内实现市场的全球化,为此需要分析和理清行业内的领先市场、非领先市场、容量大的重要市场,然后依据企业的技术优势和所拥有的资源,设计市场扩张路径、在各个市场的进入模式、专利战略。     

特许经营单店赢利模式设计

现代商业特许经营兴起于1851年的美国胜家公司,20世纪80年代,随外资公司进驻而引入我国,随着2005年外资特许的开放和2007年《商业特许经营管理条例》的颁布,正逐步走向蓬勃发展期。特许经营究其本质,对特许人来说,是规模扩张、分销产品和服务的方式;对受许人来说,则是复制特许人单店、实现成功创业的捷径。然而这种复制是否能够成功,根本上取决于特许经营体系的分子——单店的赢利情况如何。从STP战略、选址模型、商品和服务组合及赢利管理等四个方面对特许经营单店的赢利模式设计作简要分析。     

浅论特许经营与电子商务的完美结合

电子商务和连锁经营的结合,使地域分布广阔的特许连锁经营店为网上虚拟商域提供实际意义的配送支持,使网上购物空间无限变成现实。同时,网络营销可为特许经营开辟新的利润空间,有利于特许经营在我国的发展。可以说,两者的结合形成一种创新的商业方式,各自的优势充分发挥,是一种"双赢"的策略。     

连锁特许经营体系中的企业反竞争情报框架

把“连锁经营”和“特许经营”合称为“连锁特许经营”,介绍其概念含义。在此基础上总结连锁特许经营体系中的企业反竞争情报特点,提出连锁特许经营体系中的企业反竞争情报总体框架,并分析其中的具体内容。     

我国发展特许经营的制约因素分析

特许经营是一种在西文发达国家已十分风靡的特许企业实现低成本快速扩张的有效经营模式，但目前我国的特许经营发展仍非常缓慢。文章详细分析了我国特许经营发展缓慢的原因，并对此提出了相应的解决对策。     

创业型企业市场进入模式研究

面对资源约束的困境,创业型企业选择合适的市场进入模式对开拓新市场至关重要。基于资源拼凑的理论视角,以四家独角兽企业为研究对象,采用多案例分析方法探究创业型企业市场进入模式。研究发现：第一,创业型企业资源水平越高,采取的拼凑方式越稳定,面临的经营风险越低,更倾向于选择股权涉入程度高的市场进入模式;第二,随着企业成长的延续,创业型企业面临经营风险不断升高,更倾向于选择股权涉入程度低的市场进入模式;第三,创业型企业所处行业实体化程度越高,采取的拼凑方式越稳定,面临的经营风险越低,更倾向于选择股权涉入程度高的市场进入模式。     

虚拟经营:企业快速成长的新方式

虚拟经营模式具有经营灵活、投资小、风险小、压力小、效益高、各取所长、互惠互利等特点,不但解决了中小型企业竞争不强的生存矛盾,而且有助于产业升级加速和整体竞争力的提高.剖析了虚拟经营模式的基本形式及特征,分析了其优劣势,指出了企业合理虚拟的关键问题,并对虚拟经营模式在未来企业中的发展前景进行了展望.     

高校体育场馆资源市场经营模式探析

本文在文献研究、走访调查的基础上,通过对高校体育场馆资源市场经营模式的分析,试图在保证学校正常教学前提下,兼顾资源社会效益的同时,为有效实现高校体育场馆资源的经济价值提供理论参考。     

中国企业国际化经营战略模式探讨

以经济全球化为时代背景,从贴牌生产(OEM)、对外直接投资(FDI)、"走出去"自建销售网络、境外白建生产及研发基地、参与跨国公司的生产链、制造业主战场在国内、企业联盟规模效益等方面.对中国企业国际化经营战略模式进行了探讨.     

企业电子商务经营模式研究

选择切实可行的经营模式,以提高企业的市场竞争力,对电子商务环境下的企业经营是至关重要的。本文在比较两种企业经营模式特点的基础上,分析了当前电子商务的现实环境,提出专业化应当成为目前电子商务环境下企业的基本经营模式,并对企业选择电子商务经营模式中应注意的若干问题进行了探讨。     

构建“哑铃型”企业经营模式及注意的问题

在经济转轨时期,传统的“橄榄型”企业经营模式已不再适合市场经济的需要,取而代之的将是现代的、先进的“哑铃型”企业经营模式。就“哑铃型”企业经营模式的实质,构建的必要性,如何构建以及构建过程中注意的问题等四个方面进行深入的探讨。     

网络经济——互联网对中国企业的最佳支持和重要发展模式

本文旨在通过综述我国互联网技术及事业的现状，并通过指出互联网技术在应用领域上尤其是对中国企业发展的影响，论证我国企业在信息时代和全球化的大环境下必须走网络经济的发展路线。     

特许经营演绎市场神话——记中工集团技术创新与规模化发展之路

用生化活性污泥法处理污水的效果如何,最终决定于其终端设备——曝气器的好坏。