谈高校后勤社会化改革中的思想政治工作

1．高校后勤社会化改革中思想政治工作面临的问题高校后勤社会化改革是高校内部管理体制改革的重要组成部分,是一场重大的变革。必然带来人们利益关系的变化和调整,产生大量的新旧观念的冲突和摩擦,不可避免地出现各种矛盾和问题,主要体现在后勤社会化改革前,后勤的运行     

后勤社会化改革中几大主要问题分析

在高校后勤社会化改革中,仍存在一些亟待解决的问题。通过对国家政策前后矛盾,市场特性与公益性的矛盾,后勤社会化“内化”与“外化”的矛盾,甲乙双方的矛盾等四个方面的问题进行分析,从中寻找良策,利于高校后勤社会化改革向前推进。     

高校后勤社会化改革现状与问题分析

高校后勤社会化改革是保障高等教育健康发展的重要工作;高校后勤社会化改革形成了几种模式;高校后勤改革也存在着一些困难和矛盾,制约着高校的进一步发展;根据目前改革中存在的问题和不足,对于进一步深化高校后勤社会化改革提出几点建议.     

高校饮食服务工作面临的困难及其对策

随着高校后勤社会化改革的深入,市场经济与旧体制的冲突日益尖锐、就餐者消费需求的提高与承受能力有限的矛盾日益突出;高校饮食服务观念相对滞后、技术水平偏低、服务质量不高、管理人员出现断层等问题制约了饮食服务工作的改革与发展。如何在后勤改革进一步深入的背景下,积极研究当前高校后勤饮食服务工作出现的新情况、新特点、新问题,主动迎接挑战,搞好高校饮食服务工作,是摆在高校饮食服务部门面前一个亟待解决的问题,也是负责高校后勤管理工作的领导应当思考的问题。     

高校后勤服务从福利性到公益性的转变

高校后勤社会化改革是当前我国高等教育领域的一项重大改革，随着改革的不断深入，一些深层次的矛盾逐渐显现出来。章从改革中存在的问题入手，分析了高校后勤的基本性质，阐明了高校后勤社会化改革的实质。     

高校后勤社会化改革的现实问题及策略

高校后勤社会化改革打破了高校后勤服务生产和管理的封闭模式,改变了过去高校长期办社会的局面,促进了高校办学活力的提高。经过20余年的改革和发展,高校后勤社会化取得了一定的成绩,但仍存在许多现实矛盾和问题。本文在分析高校后勤社会化存在问题的基础上,提出了相关对策。     

浅议高校后勤服务工作社会化的难点与对策

高校后勤服务工作社会化是高校后勤改革的目标 ,也是一个逐步实施的过程 ,社会化在向前推进中会遇到一些难题 ,如 :传统观念的困扰束缚 ,高校领导对后勤改革认识不够 ,经费投入不足 ,事企分开矛盾冲突 ,市场机制难以引入等。要加快后勤社会化的进程 ,就必须解放思想 ,转变观念 ,转换后勤运行机制和管理职能 ,多渠道筹措经费 ,健全监控系统     

深化高校后勤社会化改革面临的困难和对策

随着后勤社会化改革的不断深入,一些深层次的矛盾和问题逐渐暴露了出来,这就要求高校领导和后勤管理工作者必须适应市场经济发展的要求,寻求高校后勤社会化改革的新对策。一、后勤社会化改革面临的困难高校后勤社会化改革几年来的实践证明,高校后勤社会化改革虽然取得了较大成绩,但由于新旧体制的交替,互相摩擦,也出现了许多问题和困难,主要是： (一)传统观念根深蒂固在计划经济条件下,高等学校属于事业单位,高校后勤也靠吃“皇粮”过日子,给     

高校后勤社会化的阶段性和前瞻性问题研究

我国高校后勤社会化改革取得了比较大的成绩,但在改革推进过程中遇到了一些深层次的矛盾和问题,改革步伐明显放缓,呈现明显的阶段性特征。高校后勤社会化是改革的方向,在正视改革遇到的困难的前提下,必须进行高校后勤社会化改革的前瞻性研究,使改革的目标和路径进一步明朗化。本文在论述后勤社会化改革阶段性特点后,进行了改革前瞻性的探讨。     

高校后勤水电管理与维修制度改革的实践

水电管理与维修工作是高校后勤保障的重要组成部分,是影响高校建设、发展、稳定的基础性因素.由于高校后勤社会化改革是随时代前进和社会发展应运而生的新生事物,在社会化改革不断深入过程中,高校水电管理与维修制度改革面临许多深层次的矛盾和问题.     

深化高校后勤社会化改革应当研究的几个问题

近年来,随着高校后勤社会化改革进入深层次发展阶段,后勤服务保障体制中的深层次矛盾和问题逐渐凸显出来,深化改革受到一些因素的制约,发展缓慢,需要认真研究和解决。笔者根据后勤社会化改革的探索与实践.重新审视高校后勤服务市场的特点,研究改革中存在的问题和困难。进一步明确政府、学校和社会在改革中应当承担的责任,促进高校后勤社会化改革健康深入发展。     

高校后勤社会化与建立现代企业制度

高等学校后勤改革已经进行了二十年,取得了很大的成就,但是没有实质性突破。目前,高校后勤存在的主要矛盾是高校后勤管理体制和运行机制与社会主义市场经济体制和高等教育发展需要之间的矛盾。通过改革逐步实行高校后勤的社会化是解决这个矛盾的唯一出路。中共中央《关于繁育体制改革的决定）明确提出：“高等学校后勤服务工作的改革,对于保证教育改革的顺利进行,极为重要,改革的方向是实行社会化。”高校后勤实行社会化是一项非常艰巨的任务,有一个复杂漫长的过程,在高校后勤中建立现代企业制度是高校后勤实行社会化的必然要求和重…     

湖南省高校后勤社会化改革进展及对策

从湖南省高校后勤社会化改革的进展来看,到2003年底,湖南省本科院校的规范分离工作已基本结束,部分高职院校的规范分离工作也已完成。高校后勤社会化改革,保证了湖南高等教育规模的扩大,解决了许多财政不能解决的问题。但由于体制性的桎梏和深层次的矛盾尚未解决,目前改革的步伐缓慢,有些人甚至对改革方向产生迷茫和动摇。因此,进一步深化改革,完善高校后勤管理体制;从实际出发,深入研究和解决阻碍高校后勤社会化改革的深层次问题成为当务之急。一、湖南省高校后勤社会化改革的新经验(一)中南大学中南大学后勤集团积极推进后勤社会化改革,在…     

试论高校后勤社会化改革

高校后勤社会化是教育产业化的必然要求。在由传统体制转向社会主义市场经济体制过程中，高校后勤社会化面临着诸多的矛盾。本文认为：要正确解决这些矛盾，必须平稳过渡以顺利实现高校后勤服务体制的转变；必须转变运行机制以提高教育体系的组织效率；必须系统配套以确立后勤社会化改革的模式定位：必须选准切入点以推进高校后勤社会化的步伐；在改革过程中，必须渐进式地推进，从而使高校后勤服务走向社会化。     

明确各利益主体职责，推进高校后勤社会化改革

随着高等教育的不断发展,高校后勤社会化改革也进入了一个新的阶段,改革中的一些矛盾和问题也日益凸现.高校后勤社会化改革的方向是建立起市场提供服务、学校自主选择、国家宏观调控、行业自律管理、职能部门监督的后勤保障系统.     

以人为本,坚持特色,立足创新,促进高校后勤社会化的全面发展

高校后勤社会化是高校后勤改革的大方向.后勤社会化就是"后勤服务的商品化,后勤运行的市场化,后勤管理的契约化.后勤资源的社会化",但是后勤社会化不是简单的把后勤推向社会,而是既要实现高校后勤的改革,又要体现出高校后勤服务于高校的这一根本特色,如何解决好这一矛盾.使高校后勤能够通过社会化为我国高校的更好更快的健康发展做出贡献呢?笔者认为关键是从如下几个方面人手做好高校后勤社会化的改革:     

改革催生新的经营服务和发展理念--从文化视角看高校后勤社会化

高校后勤社会化改革经过几年来的实践,有了重大突破,也有一些值得继续探讨的问题:包括计划经济体制遗留下来的深层次的体制矛盾,也包括改革发展中出现的新矛盾.改革进程的差异,后勤实体或企业发展的差异,反映了人们对改革的理解、设计和预期目标的差异.几年来高校后勤社会化改革在许多硬件设施条件建设方面取得成就的同时,在思想观念、经营理念方面也发生许多重大变化,这是高校后勤领域所表现出的一种文化现象.     

高校后勤企业文化建设的实践与探索

一、高校后勤企业文化建设的重要意义 (一)高校后勤企业文化建设是高校后勤企业可持续发展的需要。当前高校后勤社会化改革中出现了许多新的情况,新的问题,比如:如何正确处理稳定、改革与发展问题;后勤职工当前利益与后勤企业长远发展之间的关系;高校后勤社会化的要求与高校后勤职工的思想观念、价值取向以及行为模式的不和谐问题等等。这些问题究其根源都属于企业文化建设问题。这些问题解决与否,已成为束缚高校后勤社会化改革可持续发展的瓶颈,直接关系到高校后勤社会化改革的进一步深化。     

联系后勤改革实际有效地开展思想政治工作

加强和改进新时期高校后勤的思想政治工作,必须紧密结合高校后勤社会化改革的实际,牢牢抓住社会化改革进程中出现的新情况、新问题、新矛盾、新动向,有的放矢地开展党的建设和思想政治工作,在社会化改革中充分发挥党组织的政     

论高校后勤中的监督与控制

随着高校后勤社会化改革的深入,高校后勤中的监督与控制问题日益突出。充分认识监督与控制在高校后勤中的作用,建立和健全监督与控制机制,是当前高校后勤社会化改革的一项迫切任务。