蓝色经济区建设背景下构建青岛蓝色银行的思考与探析

经济区建设需要本地主体性金融机构的支撑,半岛蓝色经济发展需要蓝色金融的战略保障,组建蓝色银行是山东半岛蓝色经济区建设的重大战略举措,以青岛银行为主体组建蓝色银行是具有可行性的发展思路。建议以组建蓝色银行为契机推动青岛银行与蓝色经济区跨越发展。     

浅谈战略管理会计在银行管理中的应用

面对着日益激烈的国际国内竞争，我国银行业管理必须实施以战略管理会计为平台的战略管理。本文从银行管理实施战略管理会计的必要性入手，对在银行管理中推行战略管理会计进行障碍分析和可行性分析后，浅谈了战略管理会计在银行管理中的应用。     

小型银行战略联盟的运行模式研究

小型银行在我国金融体系中具有重要地位,尤其在服务小微实体经济、促进民生和就业方面发挥着重要作用。小型银行如何稳健、可持续发展,备受社会关注。作为金融体系中的相对弱势群体,建立战略联盟,走合作发展之路,是小型银行一个可行的现实选择。本文就小型银行战略联盟的运行模式问题做一些粗浅研究。     

我国股份制商业银行差异化战略对竞争优势促进效应研究——基于市级分行的样本检验

差异化战略是股份制商业银行竞争优势培育的必由之路。目前,股份制银行差异化战略在实施中缺乏经验,远未达到预期目标。基于市级分行的样本数据,经验性的研究揭示了股份制银行差异化的微观机理,发现了差异化的优势和不足,提出了现实性的改进方向。研究表明,在市级分行的层面,股份制银行差异化推进的重点是产品差异化、服务差异化、形象差异化和监管差异化。     

我国银行业信息化创新路径解析

信息技术创新是银行信息化发展到一定阶段的产物,是在既有的信息化平台的基础上对银行管理、技术、市场、产品开发等业务功能的改进和提高。信息技术创新是我国银行业的一个新的战略,是银行市场竞争的焦点。通过对信息技术创新体系的认识和理解,可以为银行业信息技术创新战略的实施提供现实性的理论指导。从而有效地培育我国银行业的核心能力。     

谈建设银行的“双大”经营战略

谈建设银行的“双大”经营战略刘丽华战略一词源自古希腊“将军”一词。原意是“将军的艺术”。虽然这个词源于军事涵义，但同样被引入了商业银行的市场营销和发展管理。对商业银行来说，战略一词意味着：由最高行政领导人、银行董事会成员作出的关于作为一个整体的银行组...     

正确理解政策性银行商业化改革

政策性银行改革是深化金融体制改革的一大亮点.要正确理解政策性银行改革思路,首先必须正确认识政策性银行与商业银行的关系,提高对政策性银行改革势在必行的认识.同时政策性银行改革在操作过程中不能操之过急,更不能在商业化改革的旗帜下唯利是图.政策性银行经营目标是配合政府战略意图,执行国家产业政策,谋求国家整体利益的最大化.     

河南省商业银行应用战略管理会计研究

河南省商业银行战略管理能力在外资银行陆续进入和金融业务、金融产品不断创新的双重压力下,急需引入战略管理会计来提高内部管理效率、优化资产结构。在对河南省商业银行现状分析的基础上提出应对之策,以期应用战略管理会计的河南省商业银行能创造更多经济效益。     

全球教育治理中的世界银行“知识银行”战略:发展、实施及局限

在知识经济时代,知识已被认为是国际间交流、国家自身发展不可或缺的必需品。世界银行的"知识银行"战略经历了四个主要阶段:起步阶段、停滞阶段、发展阶段和新阶段。目前"知识银行"战略正在以建立知识传播者的形象而展开,主要通过知识生产、知识管理以及知识传输三种方式实施。世界银行实施的"知识银行"战略在其全球教育治理以及发展中国家的教育方面产生了重大影响,然而在知识来源以及知识服务对象上存在着一定的局限。     

国内银行简介英译的文化缺省探析

国内银行纷纷实施走出去战略,相继把银行的中文简介翻译成英文。银行英译版简介的目标读者主要是国外客户,因此译者有必要考虑目标受众。接受美学理论的重点就是把读者放在第一位,基于此理论,针对国内银行简介英译的文化缺省进行简析,探究出银行简介翻译中主要存在的五类文化缺省现象,并且对其提出相应的补偿策略,旨在为国内银行简介翻译的文化缺省提供有效的启示或裨益。     

中间业务:扩大商业银行的发展空间

随着国内外形势的发展，我国商业银行发展中间业务已具备其可能性和必要性。但另一方面，与西方银行相比，我国商业银行中间业务在思想认识上、发展规模上、经营管理上、技术上，都尚处于较低水平。因此，中国商业银行要结合自身实际来研究中间业务的发展对策，以更好地适应社会主义市场经济的发展和迎接入世的挑战。     

入世4年来中国银行业的实践与认识

本文对入世四年来中国银行业的成长以及未来发展方向作了认真、严肃的思考。首先是从数字指标、管理水平、治理结构和文化理念等四个层次指出了四年来我国银行业的成长变化,其次是总结了入世四年来我国银行业参与国际化竞争即关于商业银行成长动力的三点认识,最后从战略创新视点提出了金融全面开放背景下中国银行业的发展路向。     

论我国商业银行的可持续发展

随着我国金融业的对外开放，实现可持续发展是摆在国内商业银行面前的一个重要课题，也是中国商业银行在竞争中完善自我的必然选择。文章立足金融业不断对外开放的国际和国内现实，通过对我国商业银行的经营机制与管理制度的分析，提出了以人为本、民主理行，依法治行、规范建行，知识立行、科技兴行的可持续发展战略与思路。     

国有商业银行差异化战略及研究评析

差异化战略是国有商业银行的一项关键性竞争战略,包含着若干具体的实施策略.相比于西方商业银行而言,国有商业银行差异化战略在理论和实践上均存在着滞后性.差异化战略的实现依赖于各种具体的管理理念、方式和技术.国有商业银行差异化战略研究的总结可以为差异化战略的实施和探讨提供有益的理论启示.     

我国商业银行中间业务存在的问题与对策

目前我国商业银行中间业务的发展,虽然已经初具规模并有自身的一些优势,但在经营过程中也暴露了一些问题,本文从商业银行中间业务的内涵入手,分析了我国商业银行发展中间业务存在的问题,并提出了相应的发展策略。     

国有商业银行差异化战略结构体系解析

差异化战略是国有商业银行的一项重要竞争战略,近年来得到广泛的实施。根据波特竞争理论,差异化战略是一个系统体系,包含多种微观策略要素。差异化战略体系的解析是国有商业银行深化差异化战略实施机制的有效手段。基于国有商业银行差异化战略的实践,经验性的研究揭示了国有商业银行差异化战略体系的微观运作机制,从而为国有商业银行充分发挥优势战略要素的功能、并改进劣势战略要素的不足提供了现实性的理论借鉴。     

我国中小商业银行发展战略研究

章通过对我国四大国有商业银行与中小商业银行的比较分析，认为我国中小商业银行是我国国有商业银行的有益补充，是我国建设社会主义市场经济不可忽视的一股力量，但其生存与发展却面临着严峻的考验。为此，章在研究了其发展战略后提出：我国中小商业银行的发展战略为：经营方向本地化；经营业务特色化；经营手段现代化；经营人员专家化。     

论基层商业银行经营管理创新

文章深入分析了基层商业银行“小而全”经营管理体制存在问题的表象与内因,提出商业银行必须转换经营管理策略,在观念、组织结构、流程、经营模式以及人事体制上大胆创新,提高基层商业银行的竞争力。     

试论我国商业银行的金融创新

金融创新自20世纪60年代兴起以来，在西方国家得到迅猛发展。金融创新在我国虽起步晚但也显示了它的勃勃生机。加入WTO后，随着外资银行的进入，我国商业银行正面临深层次改革的关键时期。因此，发展和推动我国商业银行的金融创新是当前乃至今后相当长的时期促进我国银行业持续发展的关键。     

太平保险公司初期发展研究

太平保险公司是由金城银行首创,后数家银行入股,共同经营的一家近代著名的大保险公司。在金城与其他银行的共同经营下,几年之内即发展成国内首屈一指的大保险公司,给经办行带来利润的同时,也为中国早期保险事业的发展做出了贡献。这种银行与保险一体经营,相互扶持,互壮声势,互促发展的混业经营模式,有很高的借鉴价值。