时代呼唤传媒人力资源管理学

在信息传播技术高度发展的当今时代,传媒在国家经济社会和政治领域的地位和作用越来越突出,传媒业已成为知识经济与产业经济的重要组成部分。如何促进传媒业又好又快发展?关键在人。有鉴于此,建立传媒人力资源管理理论体系——传媒     

产业化视域中的传媒人力资源管理研究

传媒人力资源管理是指"媒介对人力资源进行规划、组织、利用、开发和调配的过程和方法。媒介人力资源管理通过上述管理活动,吸引和开发人力资源,使媒介的人力和财力、物力保持最佳的结合,充分发挥人的能动性     

自为：传媒人力资源管理研究的当务之急

我国传媒人力资源管理研究远远滞后于传媒实践非常重要的原因,是没有提升到“自为”阶段。所谓“自为”,是指对传媒人力资源管理进行系统的而非零星的、深入的而非浅显的、理论的而非感性的研究,从而用权威、先进、成熟的传媒人力资源管理理论指导和服务传媒实践。     

海外传媒“内迁”忙

欧美媒体从日本转至中国。由于日本经济不断衰退,发自日本的消息的价值不断降低,欧美媒体最近不断从东京撤退,其中大部分转移到了作为“下一个经挤大国”的中国,出现了“从日本到中国”潮流。继美国颇有影响力的《芝加哥论坛     

传媒人力资源管理观念亟待更新

新闻队伍管理难度大 在新闻行业，人才是多种类型的，其作风与特点往往五花八门，甚至彼此冲突矛盾，重视人才、培养人才、使用人才就得有比其他行业更包容的胸怀。     

创建有中国特色的传媒集团——辽宁著名报人赵阜访谈录

带着近来我国新闻改革和发展中的种种疑难问题 ,我们赴辽宁沈阳拜访了著名报人、新闻学家赵阜同志 ,听听赵老的高见。赵阜是新闻界所熟悉的前辈、著名新闻专家 ,自少年时代参加新四军起 ,几十年来一直从事新闻工作 ,建国后长期担任省市党报总编辑重任 ,为我国新闻事业建设做出了应有的贡献。他主办过优秀的党报 ,如辽宁日报、沈阳日报等 ;培养了一些优秀的新闻人才 ,范敬宜、李洪林、谢怀基等名记者、名编辑 ,都是从他身边腾飞的。特别是改革开放以来 ,新闻改革每上一个台阶 ,每遇疑难问题 ,不论是在职 ,还是离休之后 ,赵阜总有新思路、新见…     

媒体产业化时代的人力资源管理

目前,中国传媒业正在进行产业化的"深度探索"。从辩证思维的角度看,中国传媒产业化在逐步繁荣中国文化产业的同时,其事业体制与产业体制的矛盾、行政机制与市场机制的博弈、官本位与职业化的冲突等,客观上构成媒体人力资源管理的宏观背景与现实困境。因此,中国传媒业以及媒体人力资源管理工作者不得不思考这样一些问     

广电传媒人力资源管理问题及对策分析

20世纪70、80年代以来,随着文化企业产业化观念的引进,人们开始意识并且逐步增强了在传媒产业化改造中人的作用。在知识经济时代背景下,人力资源俨然成为了一个组织成败的决定性因素。同时,人力资源也成为了广电传媒业的最核心竞争力,不过由于受到之前计划经济体制残留的影响,我国传媒业特别是广电业界都存在着改革落后、人力资源管理进展缓慢的问题。在人力资源管理的招聘、培训、激励、薪酬、技校、劳动关系等诸多问题上,不管是哪一级别的广电媒体,或多或少都存在着行政化集权管理的模式和弊端,本文主要对以上问题进行探讨与分析,对广电传媒人力资源管理提出自己的看法与建议。     

创建有中国特色的传媒集团——著名报人赵阜访谈录

赵阜同志是新闻界所熟悉的前辈、著名报人和新闻学家.自少年时代参加新四军起,几十年来一直从事新闻工作,建国后长期担任省市党报总编辑重任,为我国新闻事业的建设作出了重要贡献.他主办了优秀的党报,如辽宁日报、沈阳日报等;培养了一些优秀的新闻人才,像范敬宜、李洪林、谢怀基等名记者、名编辑,都是从赵阜同志身边腾飞的.特别是改革开放以来,新闻改革每上一个台阶,每遇疑难问题,赵阜同志不论是在职,还是离休之后,总有新思路、新见解、新举措推出:     

国外传媒经济与管理研究

他山之石,可以攻玉。伴随着媒介发展与世界同步的历史脚步,2007年中国传媒学术界及业界对外国媒介的研究也呈现出兴盛的态势,就我们检索到的学术期刊和业务性质的杂志来看,发表的学术文章有189篇,按照考察的焦点不同,将其分为外国媒介理论、传播实务、传媒经济与管理、广播电视、网络媒体等几大部分。     

传媒最前沿 十年磨一剑——专访《传媒蓝皮书》主编崔保国

正《传媒蓝皮书》是由清华大学新闻与传播学院传媒经济与管理研究中心牵头,联合国内外学术界众多专家学者共同编撰的。今年是该书连续出版第10个年头。在过去的10年间,《传媒蓝皮书》通过持续对中国传媒产业的跟踪观察和研究,及时反映中国传媒业发展现状并预测未来发展趋势,引起了较大的社会反响,文章亦被国内外各大媒体纷纷转载。该书目前已成为研究中国传媒产业的权威著作,并于2012年起被认证为"中文社会科学引文索引(CSSCI)来源集刊"。     

首届“中华传媒杰出人物”征评活动全面启动

正首届"中华传媒杰出人物"征评活动秉承"传播中华文化、彰显传媒智慧、讴歌传媒人物、弘扬传媒精神"宗旨,围绕"围绕文化大发展大繁荣"主题,特别关注近年来在中国传媒业发展进程中勇于探索、敢于创新、锐意进取、大胆实践、做出突出贡献,成效显著     

现代传媒集团的人力资源开发与管理

随着我国文化体制改革的不断深入和传媒市场竞争的日益激烈,以及新兴媒体对传统纸媒的剧烈冲击,传统报业集团加快了向传播立体化、媒介多样化、产业多元化、管理科学化的现代传媒集团转型的脚步。成功实现转型必须加强对人力资源的开发与管理。人力资源是传媒集团生存、发展的生命线,它与物质资源、资本资源、信息资源一起构成了传媒业的基础性资源。建立有传媒特点的人力资源开发管理模式,对传媒集团的发展具有至关重要的作用。我们要牢固树立"人才资源是第一资源"的观念,努力打造一支适应传媒文化产业发展和市场竞争需要的人才队伍,为传媒集团的持续健康发展提供有力的智力支持。现代传媒集团,需要建立一支有较高政治素质、理论水平和专业知识的新闻人才队伍。传媒业作为党的新闻宣传事业,政治属性是其根本属性。作为党的宣传工作者,坚持正确的舆论导向是新闻从业者必须遵循的从业原则。这就要求新闻工作者要有较高的政治觉悟和理论水平,有良好的政治鉴别力和敏感性,能运用辩证唯物主义的立场、观     

广电传媒集团人力资源的分类管理和动态管理

随着文化体制改革的进一步深化,各地广电传媒单位在人力资源开发与管理上进行了很多探索与尝试,百研咨询有幸为包括江苏广电在内的国内多家广电传媒集团提供过全面人力资源咨询和常年顾问工作,本文仅从第三方咨询公司的角度分析江苏广电人力资源管理的创新举措,并结合行业咨询经验,探索适合广电传媒行业的人力资源改革思路。     

传媒资本运作：摸着石头过河的“中小企业”

在中国传媒业,“资本运作”不折不扣是一个新名词——传媒业的资本运作在中国企业界还算不上主流,规模仅为“中小企业”     

大传媒时代的“变”与“势”

2013年,是中国传媒业承上启下的变革之年。中国传媒产业发展的现实呼唤一个具有长期战略思维的统一的传媒管理机构实施全面规划,既要考虑传媒的意识形态功能和信息服务功能,又要考虑传媒的产业功能,以此形成政策思路和政策框架。比如,在管理体制上的国家广电总局和新闻出版总署的大部制合并调整;对报刊市场管理的刊号审批方式和进入市场流通的改革;对传媒机构转企改制的进一步深入;对网络媒     

内部管理各其特色的“京城传媒四少”

笔者去年前往京城考察学习北京报业的绩效管理，最后决定选取《北京青年报》、《京华时报》、《精品购物指南》和《财经》双周刊，并谓之“京城传媒四少”。     

“传媒GDP崇拜”探源及对策

改革开放30多年来,我国传媒业在各方面尤其是在广告经营方面取得了巨大进步,如我国的广告总体收入从1981年的1.18亿元增长到2008年的1899.56亿元.但是由于体制等因素的制约,传媒业在发展的过程中也出现了严重的"GDP崇拜"倾向,主要表现为重短期利润轻长期价值、重短期经营轻品牌培育.     

《传媒竞争力：中国特色的路径选择》评析

《传媒竞争力：中国特色的路径选择》（包国强著;中国社会科学出版社出版）。本书是国内第一本基于市场角度系统研究中国传媒竞争力问题的发展新闻学著作。     

我国传媒产业资本运营存在问题及对策

当前,随着我国改革开放的进一步深化,外国传媒巨头纷纷登陆中国市场,而我国的传媒产业实力还相对较弱,尤其是盈利模式单一、收入来源结构失调、体制束缚等问题还制约着中国传媒产业的发展。面对强大的国际竞争,中国传媒产业的生存与发展面临着严峻的竞争与挑战,摆脱这一困境的最有效途径就是运用资本运营等手段,建立中国的巨型立体化传媒集团。