中国企业技术竞争能力的落差及出路

一、中国企业的技术能力薄弱 　　目前的最大问题是如何加强企业的开发力量.中国目前技术开发的主体是政府直属的设计院和研究所.这种体制必须加以改变,即必须使企业成为研究开发和引进技术的主体.发展工业技术的主力只能是企业.将企业和研究开发部门分离,市场需求明显且研究开发较为简单的情况下,很容易被别人赶上,所以还必须对其中潜在的需求部分加以捕捉. 　　……     

传统J2EE体系结构分析

J2EE是由SUN公司开发的一套企业级应用规范.目前大多数企业采用J2EE技术的结构设计与解决方案.对于我们学习和研究J2EE体系结构来说,了解与掌握J2EE体系结构的设计方法及一些常用模式是必须的,现就传统J2EE体系结构加以简要分析.     

企业信息资源管理的核心--企业档案工作

现代企业的经济循环极大程度依赖企业信息资源的开发和利用.企业信息资源是企业信息活动中各要素的总称,包括信息来源、设备、技术、资金和人等要素.企业信息资源管理是指企业要高效地确定、获取和综合利用各种信息资源,以有效满足企业当前和未来信息需求的过程.本文就企业信息资源的主体、企业信息管理的基础--企业档案工作加以粗浅的论述.     

企业整合，中国农药产业升级的关键

中国农药工业经过50多年的发展，完成了量的扩张。现在因市场环境的变化，农药工业必将进入以质取胜的新时代，比较较内外农药工业的差距，表明中国农药产业升级，必须按照农药工业的技术经济特征走生产集中的道路，才有实力实现技术进步，为此必须按照市场运行规则整合企业，治理中国农药企业小、乱、差面貌，使农药企业集团成为农药新品种开发主体，投资主体，提高创制效率。     

增强企业自主创新能力的对策研究

目前,我国多数企业自主创新能力薄弱,拥有自主知识产权的技术和产品缺乏.要增强企业自主创新能力,必须加快建立现代企业制度,确立企业科技创新的主体地位,增强依靠自主创新实现企业发展意识,要以人为本,强化管理,加大技术投入,不断提高创新能力.     

我国工业企业技术中心的组织形式与管理体制刍议

我国自1993年底起开始在大型工业企业设立国家级技术中心,其目的是为了增强企业的研究与开发能力,加快技术的产业化、商品化过程,最终使企业成为技术创新的主体.     

创新——推动企业高效发展的原动力

当前中国经济社会面临创新发展的重要转变时期。企业虽然已成为研究开发投入的主体和创新成果应用的主体,但还没有成为技术创新活动的主体,关键制约因素是企业的创新意愿不足,还没有真正建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。     

二元的中国创新体系

基于地区科技与创新的统计资料,对中国创新的驱动因素作了一个量化的分析.我们发现,在推动中国技术创新中,外国直接投资、政府的科技投资和教育支出是最重要的驱动力,也意味着,跨国公司、大学、科研院所在技术创新中起着重要的作用.而在产品创新中,外国直接投资,企业自身的研究开发活动和大学、科研院所与产业的联系是最重要的驱动力,说明企业是产品创新的主体,当然,这里的企业既包括了本国的企业,又包括了三资企业.但在不同地区,这一结论并不相同.在东部,跨国公司的作用非常突出,而在中西部,企业自主研究开发投入是创新的重要决定因素.因此,中国呈现出了一种二元的创新体系.     

基于技术引进、消化吸收的自主创新困境及消解对策

实现技术、经济的持续发展必须重视技术引进后的消化和吸收再创新.国家对于技术引进应有明确的战略目标,必须形成一套机制,有效地对国内企业实现激励、导向和制约的作用,促进企业技术引进后能够消化吸收进行自主创新.必须坚持制度创新,建立现代企业制度,使企业真正成为技术引进的主体、技术创新的主体.企业在引进技术时必须注重技术引进的先进性及本土化,技术引进后必须加大研发投入量并最终形成拥有自主知识产权的核心专利技术.     

中国R&D投入强度国际比较与分析

中国当前的R&D投入强度与世界各国相比处于何种水平?如果要进一步提升中国的研发水平,应该是加大政府投入还是加大企业投入?中国的基础研究、应用研究和试验开发三类研发活动的发展是否平衡?造成中国基础研究强度偏低的主体是政府还是企业?中国政府和企业今后将如何调整研发投入格局和投入强度,才能改善研发活动不平衡的状况,并进一步提升中国的研发能力与水平?这些是本文试图回答的主要问题.     

产学研结合技术创新的过程模型构建与分析

针对目前我国企业技术创新能力偏低以及科技成果转化率不高的情况,必须建立以企业为主体,产学研结合的技术创新体系.文章从产学研合作的需要、动机和行为的角度出发,分析以企业为主体、产学研结合技术创新的过程,基于项目角度得到以企业为主体的产学研合作创新的流程图.     

基于产业转移视角下的我国LCD企业KSF研究

中国LCD企业如果希望未来在生存和发展方面取得连续核心竞争优势,必须将竞争定位于自身 KSF的开发上.文章研究思路从核心竞争力的理论出发,结合我国LCD企业的现状,研究分析我国LCD企业关键成功要素所在,而当中投资决策能力是当前LCD企业最关键的成功要素.     

论国家创新体系中的创新主体定位问题

创新和技术进步是各种创新主体在生产、分配和应用各种知识中相互作用的结果。企业是创新的主要主体,无法发挥系统整合资源的功能,必须发挥国家和政府的组织功能,与大学、公共及私人研究机构、知识传播机构等主体共同创新。因此各种主体必须有一个准确的定位。     

浅议影响房地产企业核心能力的构成因素

中国加入W T O后,房地产开发企业不仅面临着市场消费主体、市场供求关系、消费者需求等方面的不断变化,而且还将面临国外企业涌入国内市场抢滩竞争以及国内企业在国际市场中生存的巨大挑战。目前房地产开发企业在经营管理方面还存在着诸多问题,解决这些问题根本的方法只能是以市场为导向,结合实际,树立核心能力战略观念,培育房地产开发企业核心能力,建立房地产开发企业核心能力管理体系。房地产开发企业核心能力的界定既是成功实施以核心能力为基础的战略管理的重要前提,也是摆在中国房地产开发企业理论界和实践界面前的一项亟待解决的重…     

浅谈鱼类种质鉴定技术的发展

鱼类种质鉴定技术是鉴定鱼类种质的依据,是对鱼类的优良经济性状加以保存、开发和利用的一种科学方法,是目前研究的热门课题之一。本文初步阐述了鱼类种质鉴定技术的发展。     

企业专利战略

企业如何充分利用专利制度,促进自身的发展和树立好的企业形象,在市场激烈竞争中立于不败之地,是一个十分重要的问题。为此,企业要充分运用专利战略,为自己创造一个良好的竞争环境。企业的专利战略可概括为十个方面:一、研究开发,调研先行企业在研究开发新产品时,必须重视专利信息的调查,弄清楚拟研究开发的项目目前世界上最先进的技术方案以及发展动向。选题立项时就要进行专利文献检索,从有关专利说明书中了解该技术的先进水平及发展动向,这有利于制定新的技术方案,使其技术水平具有高起点,增强该产品在市场上的竞争能力。     

外墙保温技术

就当前我国常用的外墙保温技术及目前比较成熟的外墙保温技术加以论述.在大力推广外墙保温技术的同时,也要加强新型节能材料的开发和利用,从而使建筑节能真正得以实施.     

发挥企业主体作用大力推进技术创新--促进企业成为技术创新主体的思考

企业作为技术创新的主体，在推进技术创新，实现产业化中的地位是其他任何经济组织、科技机构所不能替代的。因此，必须加强企业技术创新机制建设，努力提高企业技术创新能力和科学管理水平。让企业成为技术创新的主体，是开创技术创新新局面的关键所在。只有使企业成为技术创新主体，才能解决长期以来影响技术进步的诸多问题，尤其是解决科研与生产脱节的问题、成果转化应用以及持续开发等问题，快速推进技术创新；只有使企业成为技术创新的主体，才能有效地加大技术创新的投入，加速新产品的研制开发，增强企业的市场竞争力和发展活力。因…     

论企业R&D支出与企业技术市场成交额的关系

目前,企业同时成为了我国R&D与技术市场的主体,这是我国经济发展中的一个重要变化.本文在认识企业R&D与企业参与技术市场现状的基础上,进行了实证分析,并结合有关理论分析了这两个主体之间的关系,最终得出了发展技术市场的相关结论.     

基于创新过程的企业协同创新研究

实施创新驱动发展战略是我国转变经济增长方式的必然选择.企业是创新的主体,推动以企业为主体的、产学研合作为主要形式的协同创新战略对于我国建设创新型国家有重要的意义.创新过程包括认知机会、形成创意、解决问题、形成原型方案、商业发展、技术运用和扩散等几个阶段.本文基于创新过程,对企业实施协同创新必须解决的选择合作伙伴、确定合作组织形式、提高合作效率等几个关键问题进行了研究.